Cơn sốt phát hành token trong hệ sinh thái Berachain: Cơ hội và thách thức song song

Gần đây, nhiều dự án trong hệ sinh thái Berachain đã đồng loạt thông báo phát hành token hoặc sắp khởi động kế hoạch phát hành token, tổng cộng khoảng 8 dự án. Hiện tượng này đã thu hút sự chú ý và thảo luận từ các chuyên gia trong ngành.

Từ góc độ tích cực, việc phát hành token mới có thể kích thích hoạt động kinh tế, gây ra sự đầu cơ trên thị trường, thậm chí thúc đẩy sự phát triển của giao thức. Nếu token địa phương hoạt động tốt, toàn bộ hệ sinh thái Berachain cũng sẽ hưởng lợi từ điều đó. Tuy nhiên, chúng ta cần suy nghĩ cẩn thận hơn về giá trị thực tế mà việc phát hành token có thể mang lại.

Một khi phát hành token, nhận thức về sản phẩm trong mắt công chúng sẽ không thể tránh khỏi việc gắn liền với giá cả. Rất ít dự án có thể thoát khỏi quy luật này, trừ khi chúng không có đối thủ cạnh tranh trực tiếp trên thị trường hoặc là những người tiên phong rất sớm. Trong môi trường chuỗi hiện tại, hầu hết các token đều khó thoát khỏi ảnh hưởng của xu hướng thị trường tổng thể, trong khi sự suy giảm giá token có thể ảnh hưởng trực tiếp đến tỷ lệ chấp nhận sản phẩm.

Trong lý tưởng, token nên được phát hành khi sản phẩm đã cho thấy sự phù hợp với thị trường và đang ở giai đoạn tăng trưởng bùng nổ. Nó nên được coi như một sự tri ân đối với những người dùng đầu tiên, cảm ơn họ vì những đóng góp của họ cho sự phát triển của sản phẩm. Đồng thời, token cũng nên trở thành công cụ thúc đẩy sự tăng trưởng không đối xứng, chứ không phải là gánh nặng cản trở việc áp dụng.

Trong môi trường thị trường hiện tại, hầu hết các token đều có xu hướng giảm. Là "đồng tiền của đồng tiền", các token trong hệ sinh thái Berachain đang phải đối mặt với nhiều thách thức hơn. Đội ngũ dự án cần xem xét một cách nghiêm túc: ai là người mua biên của token? Nếu không có câu trả lời rõ ràng và khác biệt, nên suy nghĩ kỹ về thời điểm phát hành.

Mặc dù cộng đồng sẽ hỗ trợ dự án, sử dụng các sản phẩm trên chuỗi, thậm chí đầu tư cơ hội, nhưng nguồn vốn của cộng đồng là có hạn. Các bên dự án cần chú ý đến khả năng sinh tồn lâu dài, chứ không phải thời điểm thị trường ngắn hạn. Tạo ra một sản phẩm có thể sinh lời, và thực hiện mua lại vào thời điểm thích hợp, mới thực sự tạo ra giá trị cho những người nắm giữ token.

Phát hành token sẽ phóng đại mọi thứ: Nếu giá tăng, sản phẩm và đội ngũ sẽ được ưa chuộng; nếu giá giảm, có thể sẽ phải đối mặt với những chỉ trích nặng nề. Do đó, phía dự án cần cân nhắc cẩn thận.

Nếu quyết định phát hành token, cần lưu ý những điểm sau đây:

1. Phối hợp với các dự án khác trong hệ sinh thái, tránh ngày phát hành quá tập trung.
2. Cho thị trường đủ thời gian và không gian, để vốn có cơ hội lưu thông và luân chuyển.
3. Định giá hợp lý, xem xét việc niêm yết với mức định giá hòa vốn.

Đối với các dự án đã có lãi, nên tăng cường đầu tư, nâng cao doanh thu, tối ưu hóa phân phối, thay vì phát hành token một cách vội vã. Hãy để sản phẩm tự động tồn tại, tốt nhất là có thể thực sự có lãi và để lại khả năng cho việc mua lại trong tương lai.

Trong môi trường thị trường hiện tại, các token có giá trị thị trường trung bình thường ở trong "vùng đất chưa có người" của việc xác định giá. Động cơ phát hành token sai lầm bao gồm áp lực từ nhà đầu tư, kỳ vọng từ cộng đồng hoặc đội ngũ muốn thu hồi vốn. Động cơ đúng nên là sản phẩm đã chứng minh được sự phù hợp với thị trường và có lộ trình rõ ràng để thể hiện cách token thúc đẩy sự tăng trưởng.

Đối với hệ sinh thái Berachain, việc phát hành token quá nhiều có thể ảnh hưởng đến tỷ lệ áp dụng và sức hấp dẫn của dự án. Điều này có thể dẫn đến hai tình huống cực đoan: hoặc hình thành một cộng đồng ngách cực kỳ trung thành, hoặc làm nản lòng các đội ngũ trong tương lai phát hành token trên hệ sinh thái này.

Tuy nhiên, chúng tôi vẫn có cái nhìn lạc quan về hệ sinh thái Berachain. Những token này có thể vượt quá mong đợi, thúc đẩy sự phát triển sản phẩm, hoặc ít nhất có thể giúp các nhà sáng lập trong hệ sinh thái rút ra bài học quý giá từ kinh nghiệm. Ngành công nghiệp tiền điện tử là một cuộc marathon, chứ không phải một cuộc chạy nước rút. Thành công đòi hỏi sự kiên nhẫn, chiến lược và tầm nhìn dài hạn.