億級入口開啟！Sei牽手小米，加密錢包將預裝全球數億新手機

公鏈賽道迎來一場顛覆性的“降維打擊”。高性能區塊鏈 Sei 與全球消費電子巨頭 小米 宣布達成深度合作，一款集成了 多方計算安全錢包 和 DApp 發現功能的加密應用，將預裝在所有中國大陸及美國以外市場銷售的新款小米手機上。此外，雙方計劃在 2026 年第二季度於香港和歐盟率先試點穩定幣支付，覆蓋小米全球超過 2 萬家零售店。為加速落地，Sei 也同步啟動了規模達 500 萬美元的全球移動創新基金。此舉意味著加密入口正從“主動下載”時代邁入“設備原生”時代，有望直接觸達小米年超 1.6 億的全球用戶。

合作全景：從預裝錢包到線下支付的生態級整合

此次合作遠非簡單的應用預裝，而是一場從硬體入口、軟體體驗到支付場景的生態級整合。根據公告，合作將分階段展開：第一階段，一款由 Sei 提供的下一代加密錢包和 DApp 發現應用，將直接內置在小米手機的系統中。用戶可以使用 Google 或小米帳號無縫登入，極大降低了傳統錢包助記詞管理的高門檻。該應用內置了多方計算安全技術以保障資產安全，並會為新手用戶篩選優質的加密去中心化應用。

第二階段，合作將探索更具顛覆性的場景——穩定幣支付。雙方計劃讓用戶能夠直接使用基於 Sei 原生發行的 USDC 等穩定幣，在小米的線上線下生態中進行消費。從購買新款手機、智慧家庭產品到甚至小米電動車，穩定幣都可能成為一種支付選擇。初步試點定於 2026 年第二季度 在香港和歐盟啟動，隨後向其他合規市場推廣。若成功，這將是大型科技公司零售體系與公鏈支付網絡最大規模的直接連通之一。

為支撐這一宏大願景，Sei 實驗室宣布配套成立一支 500 萬美元 的“全球移動創新基金”，旨在激勵開發者在消費設備上構建更易用的區塊鏈應用。這筆基金將用於加速技術開發與市場教育，標誌著 Sei 從服務加密原生用戶，轉向賦能主流消費級應用的戰略 pivot。

Sei與小米合作關鍵數據與路線圖

硬體覆蓋範圍：所有中國大陸及美國以外市場的新款小米手機

小米全球市場份額：約 13%，2024 年手機出貨量 1.68 億台

關鍵市場佔有率：希臘（36.9%）、印度（24.2%）

零售網絡：覆蓋全球超過 2 萬家門店

創新基金規模：500 萬美元

穩定幣支付試點時間：2026 年 Q2 於香港、歐盟啟動

目標擴展區域：歐洲、拉丁美洲、東南亞、非洲

戰略解讀：為何是小米與 Sei 的“天作之合”？

這場合作看似跨界，實則內含精密的戰略互補邏輯。對於小米而言，在其增長迅猛的海外市場（尤其是歐洲、東南亞、拉美和非洲），預裝加密功能是一個極具吸引力的差異化賣點。在這些地區，加密貨幣的普及率較高，但金融基礎設施相對薄弱，用戶對替代性支付和資產保值工具有真實需求。提供開箱即用的加密入口，能增強小米手機的本地化競爭力和科技感，尤其在它市場份額領先的地區（如希臘超36%），可進一步鞏固用戶忠誠度。

對於 Sei 而言，這更是一場精准的“閃電切入”。在競爭白熱化的公鏈戰場上，獲取用戶成本高昂。而與小米合作，相當於瞬間擁有了一個直達數億潛在用戶的、零獲客成本的超級分發渠道。Sei 聯合創始人 Jay Jog 的表述極為準確：“我們正在從一個需要你主動尋找加密世界的時代，邁向加密世界主動找到你的時代。” 這種“設備層整合”的策略，跳過了應用商店下載、複雜配置等所有傳統摩擦點，是區塊鏈大規模採用理論中夢寐以求的路徑。

更重要的是，Sei “專為交易打造” 的性能定位與此場景完美契合。其低於 400 毫秒的最終確認時間和每秒處理數千筆交易的能力，是支撐海量消費者小額、高頻支付場景的技術底氣。如果預裝應用成功吸引大量用戶進行穩定幣轉帳或支付，Sei 的網絡將迎來真實、可持續的交易量考驗，這遠比單純激勵出來的“農民”挖礦活動更有價值。

行業顛覆：預裝模式如何改寫公鏈競爭規則？

Sei 與小米的合作，為公鏈的競爭開闢了一條全新的“設備入口”戰線。傳統的公鏈增長邏輯，主要圍繞開發者激勵（Grant）、DeFi 生態補貼和社群建設展開，本質是爭奪有限的加密原生開發者和用戶。而 Sei 此次的舉措，則直接繞開了這片紅海，將目標錨定在尚未接觸過區塊鏈的數十億主流智慧型手機用戶。

這標誌著公鏈競爭從單純的“技術性能與生態補貼比拼”，升級為 “分銷渠道與生態整合能力”的較量。能否與擁有海量用戶的消費電子品牌、社交平台或串流媒體服務達成深度合作，將可能成為下一代公鏈脫穎而出的關鍵。這種模式一旦被驗證成功，很可能引發其他公鏈與手機廠商、汽車製造商乃至作業系統平台的合作浪潮。

同時，這也對加密應用開發範式提出了新要求。預裝的應用需要極度注重用戶體驗和安全，必須是“開箱即用”且“傻瓜式操作”的。這倒逼著錢包和 DApp 開發者必須從設計之初就思考如何服務新手用戶，推動整個行業向更友好、更無感的方向進化。這對長期被詬病用戶體驗不佳的加密行業來說，是一次來自外部市場的強力糾偏。

挑戰與展望：通向十億用戶之路的關卡

儘管前景廣大，但這條通向主流化的道路依然布滿荊棘。首當其衝的是複雜的全球監管環境。不同國家和地區對加密貨幣的預裝推廣、穩定幣支付的定義和監管態度迥異。合作明確排除中美市場，正是監管敏感性的直接體現。如何在目標市場與當地法規和諧共處，將是項目面臨的最大不確定性。

其次是用戶的實際採用度。預裝可以解決“有”的問題，但無法強制用戶“用”。如何通過引人入勝的初始引導、有價值的空投活動或與本地生活緊密結合的支付優惠，激活用戶的第一次鏈上交互，是決定這次合作成敗的核心。小米需要找到打動非加密用戶使用錢包的剛需場景。

從長遠看，如果穩定幣支付試點成功，其想像空間將無比巨大。小米龐大的 IoT 生態系統，包括智慧家庭、可穿戴設備乃至電動車，都可以成為鏈上支付的終端。屆時，加密支付將不再是一個概念，而是融入數億人日常生活的實用工具。這或許正是 Sei 所描繪的“區塊鏈採用分水嶺”的真正含義——當技術不再被談論，而是被無感使用時，真正的革命才悄然發生。

結語

Sei 與小米的攜手，絕非一次尋常的商業合作。它像一枚投入平靜湖面的巨石，激起的漣漪將波及公鏈發展策略、加密應用分發模式和主流採用路徑的每一個角落。這標誌著區塊鏈行業開始跳出“自建花園”的內卷思維，嘗試直接嫁接在已有的、枝繁葉茂的“消費科技巨樹”之上。

成功與否，取決於未來兩年在具體市場上的落地細節與用戶體驗。但無論如何，一條清晰的道路已被指明：大規模採用的捷徑，或許就藏在全球數十億消費者每天握在手中的智慧設備裡。當加密應用成為手機出廠設定的一部分時，一個“尋找用戶”的時代的確正在落幕，而一個“服務用戶”的新紀元，正隨著下一次開機鈴聲，悄然到來。