JPM

Tính giá JPMorgan

JPM
₫7.099.016,47
+₫243.649,07(+3,55%)

*Dữ liệu cập nhật lần cuối: 2026-04-09 08:07 (UTC+8)

Tính đến 2026-04-09 08:07, JPMorgan (JPM) đang giao dịch ở ₫7.099.016,47, với tổng vốn hóa thị trường là ₫19146,27T, tỷ lệ P/E là 15,75 và tỷ suất cổ tức là 1,91%. Giá cổ phiếu hôm nay biến động trong khoảng ₫7.039.083,87 và ₫7.174.623,75. Giá hiện tại cao hơn 0,85% so với mức thấp nhất trong ngày và thấp hơn 1,05% so với mức cao nhất trong ngày, với khối lượng giao dịch là 9,97M. Trong 52 tuần qua, JPM đã giao dịch trong khoảng từ ₫5.582.260,67 đến ₫7.773.949,75 và giá hiện tại cách mức cao nhất trong 52 tuần -8,68%.

Các chỉ số chính của JPM

Đóng cửa hôm qua₫6.855.367,40
Vốn hóa thị trường₫19146,27T
Khối lượng9,97M
Tỷ lệ P/E15,75
Lợi suất cổ tức (TTM)1,91%
Số lượng cổ tức₫34.576,50
EPS pha loãng (TTM)20,45
Thu nhập ròng (FY)₫1315,01T
Doanh thu (FY)₫6448,40T
Ngày báo cáo thu nhập2026-04-14
Ước tính EPS5,42
Ước tính doanh thu₫1132,45T
Số cổ phiếu đang lưu hành2,79B
Beta (1 năm)1.043
Ngày giao dịch không hưởng quyền2026-04-06
Ngày thanh toán cổ tức2026-04-30

Giới thiệu về JPM

JPMorgan Chase & Co. hoạt động như một công ty dịch vụ tài chính trên toàn thế giới. Công ty hoạt động qua bốn lĩnh vực: Ngân hàng Tiêu dùng & Cộng đồng (CCB), Ngân hàng Doanh nghiệp & Đầu tư (CIB), Ngân hàng Thương mại (CB), và Quản lý Tài sản & Tài sản Thịnh vượng (AWM). Lĩnh vực CCB cung cấp các sản phẩm gửi tiền, đầu tư và cho vay, dịch vụ thanh toán cho người tiêu dùng; các giải pháp vay, gửi tiền, quản lý tiền mặt và thanh toán cho các doanh nghiệp nhỏ; hoạt động phát hành và dịch vụ quản lý thế chấp; các khoản vay thế chấp nhà ở và vay vốn sở hữu nhà; cùng các dịch vụ thẻ tín dụng, vay ô tô và cho thuê tài chính. Lĩnh vực CIB cung cấp các sản phẩm và dịch vụ ngân hàng đầu tư, bao gồm tư vấn chiến lược và cấu trúc doanh nghiệp, huy động vốn qua thị trường cổ phiếu và trái phiếu, cũng như hoạt động phát hành và phân phối khoản vay; dịch vụ thanh toán và tài trợ xuyên biên giới; cùng các công cụ tiền mặt và phái sinh, giải pháp quản lý rủi ro, môi giới chính, và nghiên cứu. Lĩnh vực này cũng cung cấp dịch vụ chứng khoán, bao gồm quản lý custody, kế toán và quản lý quỹ, cùng các sản phẩm cho vay chứng khoán dành cho các nhà quản lý tài sản, công ty bảo hiểm, và các quỹ đầu tư công và tư. Lĩnh vực CB cung cấp các giải pháp tài chính, bao gồm cho vay, thanh toán, ngân hàng đầu tư và quản lý tài sản cho các doanh nghiệp nhỏ, các công ty lớn và vừa, chính quyền địa phương, và khách hàng phi lợi nhuận; cùng dịch vụ ngân hàng bất động sản thương mại cho các nhà đầu tư, nhà phát triển, và chủ sở hữu các bất động sản đa gia đình, văn phòng, bán lẻ, công nghiệp, và nhà ở giá cả phải chăng. Lĩnh vực AWM cung cấp các giải pháp quản lý đầu tư đa tài sản trong cổ phiếu, thu nhập cố định, các khoản đầu tư thay thế, và quỹ thị trường tiền tệ cho khách hàng tổ chức và nhà đầu tư cá nhân; cùng các sản phẩm và dịch vụ hưu trí, môi giới, custody, ủy thác và di sản, vay, thế chấp, gửi tiền, và các sản phẩm quản lý đầu tư. Công ty cũng cung cấp dịch vụ ATM, ngân hàng trực tuyến và di động, cùng dịch vụ ngân hàng qua điện thoại. JPMorgan Chase & Co. được thành lập vào năm 1799 và có trụ sở chính tại New York, New York.
Lĩnh vựcDịch vụ tài chính
Ngành nghềNgân hàng - Đa dạng
CEOJames Dimon
Trụ sở chínhNew York City,NY,US
Trang web chính thứchttps://www.jpmorganchase.com
Nhân sự (FY)318,51K
Doanh thu trung bình (1 năm)₫20,24B
Thu nhập ròng trên mỗi nhân viên₫4,12B

Tìm hiểu thêm về JPMorgan (JPM)

Bài viết Gate Learn

Gate Research: Quỹ ETF giao ngay XRP đã chấm dứt chuỗi tám tuần liên tục thu hút dòng vốn | Polygon giới thiệu Open Money Stack

Báo cáo hàng ngày Gate Research: Ngày 9 tháng 01, BTC nối tiếp đà tăng trước đó, bật mạnh và tạo đỉnh ngắn hạn quanh 94.800 USDT. ETH cũng giữ vững xu hướng tăng, vượt lên mức cao nhất khoảng 3.308 USDT, sau đó động lực tăng yếu dần, giá đảo chiều giảm nhẹ và chuyển sang xu hướng đi xuống ổn định. ISLM nổi bật với mức tăng vượt trội hơn 460%. Về mặt vĩ mô và ngành, JPMorgan đang tăng tốc triển khai chiến lược blockchain, dự kiến xây dựng hệ thống “tiền kỹ thuật số được quản lý, có khả năng tương tác”. Hilbert Group công bố mua lại Enigma Nordic với giá 25 triệu USD, tiếp tục củng cố vị thế giao dịch tiền mã hóa dành cho tổ chức. Ngoài ra, một doanh nghiệp liên quan đến các lãnh đạo Tether đã thu hút sự chú ý của thị trường sau khi mua lại mảng khai thác bitcoin của Northern Data.

2026-01-09

Circle IPO là sự đối lập với đạo đức của Tiền điện tử

Bài viết này cung cấp một phân tích sâu sắc về các lý do phía sau sự gia tăng giá cổ phiếu của Circle sau IPO, chỉ trích cách tiếp cận thiển cận của nó trong quy trình phân bổ IPO—bỏ qua các tổ chức gốc tiền điện tử để ủng hộ tài chính truyền thống—và kêu gọi sự tái tạo triết lý "sự phù hợp giá trị" giữa các công ty Web3 và người dùng của họ.

2025-06-16

Vấn đề với Mô hình Stablecoin Hiện tại

Đã một thập kỷ kể từ khi Tether ra mắt loại tiền điện tử được hỗ trợ bằng USD đầu tiên. Kể từ đó, Stablecoin đã trở thành một trong những sản phẩm được áp dụng rộng rãi nhất trong lĩnh vực tiền điện tử, với tổng vốn hóa gần 180 tỷ đô la. Mặc dù có sự phát triển đáng kinh ngạc này, Stablecoin vẫn đối mặt với những thách thức và hạn chế đáng kể.

2024-11-26

Câu hỏi thường gặp về JPMorgan (JPM)

Giá cổ phiếu JPMorgan (JPM) hôm nay là bao nhiêu?

x
JPMorgan (JPM) hiện đang giao dịch ở mức ₫7.099.016,47, với biến động 24h qua là +3,55%. Phạm vi giao dịch 52 tuần là từ ₫5.582.260,67 đến ₫7.773.949,75.

Mức giá cao nhất và thấp nhất trong 52 tuần của JPMorgan (JPM) là bao nhiêu?

x

Tỷ lệ giá trên thu nhập (P/E) của JPMorgan (JPM) là bao nhiêu? Nó chỉ ra điều gì?

x

Vốn hóa thị trường của JPMorgan (JPM) là bao nhiêu?

x

Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) hàng quý gần đây nhất của JPMorgan (JPM) là bao nhiêu?

x

Bạn nên mua hay bán JPMorgan (JPM) vào thời điểm này?

x

Những yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu JPMorgan (JPM)?

x

Làm thế nào để mua cổ phiếu JPMorgan (JPM)?

x

Cảnh báo rủi ro

Thị trường chứng khoán tiềm ẩn rủi ro cao và biến động giá mạnh. Giá trị khoản đầu tư của bạn có thể tăng hoặc giảm, và bạn có thể không thu hồi được toàn bộ số tiền đã đầu tư. Hiệu suất hoạt động trong quá khứ không phải là chỉ báo đáng tin cậy cho kết quả tương lai. Trước khi đưa ra bất kỳ quyết định đầu tư nào, bạn nên đánh giá cẩn thận kinh nghiệm đầu tư, tình hình tài chính, mục tiêu đầu tư và khả năng chấp nhận rủi ro của mình, đồng thời tự mình nghiên cứu. Nếu cần thiết, hãy tham khảo ý kiến của một cố vấn tài chính độc lập.

Tuyên bố từ chối trách nhiệm

Nội dung trên trang này chỉ được cung cấp cho mục đích thông tin và không cấu thành tư vấn đầu tư, tư vấn tài chính hoặc khuyến nghị giao dịch. Gate sẽ không chịu trách nhiệm đối với bất kỳ tổn thất hoặc thiệt hại nào phát sinh từ các quyết định tài chính đó. Hơn nữa, xin lưu ý rằng Gate có thể không cung cấp đầy đủ dịch vụ tại một số thị trường và khu vực pháp lý nhất định, bao gồm nhưng không giới hạn ở Hoa Kỳ, Canada, Iran và Cuba. Để biết thêm thông tin về các Khu vực bị hạn chế, vui lòng tham khảo Thỏa thuận người dùng.

Tin tức mới nhất về JPMorgan (JPM)

2026-04-07 12:01

Các tổ chức tài chính tại Argentina đang thử nghiệm token tiền gửi của JPMorgan, JPM Coin; Banco CMF đã xác nhận tham gia

Tin tức Gate News, ngày 7 tháng 4, một số ngân hàng trong nước tại Argentina đã bắt đầu thử nghiệm token tiền gửi JPM Coin của JPMorgan. JPM Coin là sản phẩm token tiền gửi do JPMorgan thiết kế riêng cho người dùng tổ chức. Hiện tại Banco CMF đã xác nhận là một trong các tổ chức tài chính tham gia thử nghiệm; tổ chức này dự kiến sẽ ứng dụng JPM Coin vào quy trình thanh toán ở lớp hậu trường nhằm nâng cao tốc độ và hiệu quả thanh toán.

2026-02-27 14:02

Ngân hàng Barclays đang đánh giá xây dựng nền tảng blockchain để xử lý các dịch vụ thanh toán và gửi tiền

Ngân hàng Barclays đã gửi yêu cầu cung cấp thông tin đến một số nhà cung cấp công nghệ tiềm năng để đánh giá cách xây dựng nền tảng blockchain để xử lý các dịch vụ ngân hàng như thanh toán và hướng ứng dụng của nó có thể bao gồm stablecoin và tiền gửi mã hóa, với mục tiêu hoàn thành lựa chọn nhà cung cấp sớm nhất là vào tháng Tư. Việc sử dụng stablecoin trong thanh toán đang mở rộng, với Bloomberg Intelligence ước tính rằng khối lượng giao dịch hàng năm cho thanh toán stablecoin có thể vượt quá 50 nghìn tỷ đô la vào năm 2030. Trước đó, Meta cũng đang thử nghiệm việc tích hợp thanh toán stablecoin vào các ứng dụng của mình. Một số ngân hàng đã bắt đầu triển khai hệ thống blockchain, JPMorgan trước đây đã tung ra JPM Coin, một mã thông báo tiền gửi, cho các khách hàng tổ chức để thanh toán và HSBC có kế hoạch mở rộng dịch vụ gửi tiền mã hóa của mình cho khách hàng doanh nghiệp ở Hoa Kỳ và UAE trong nửa đầu năm nay.

Bài viết hot về JPMorgan (JPM)

DeepFlowTech

DeepFlowTech

4 tiếng trước
Tác giả: Lucas Shin Biên dịch: Sâu Khê TechFlow Tóm tắt sâu Khê: Thị trường xem Circle như một quỹ thị trường tiền tệ nhạy cảm với lãi suất, nhưng nguồn cung USDC vẫn tăng 72% khi lãi suất giảm. Điều ít được chú ý hơn làn sóng kinh doanh do AI agent thúc đẩy: McKinsey dự báo quy mô giao dịch của các agent đạt 3-5 nghìn tỷ USD vào năm 2030, và trong 106 triệu USD khối lượng giao dịch của chuẩn thanh toán HTTP x402, 99,6% được thanh toán bằng USDC. Đây là cơ hội mang tính cấu trúc cho nhu cầu stablecoin, chứ không phải là đặt cược thuần vào lãi suất. Kết luận: Thị trường định giá Circle như một quỹ thị trường tiền tệ nhạy cảm với lãi suất—đặt cược rằng lãi suất quỹ Fed sẽ “đi trên đường ray” của blockchain. Chúng tôi cho rằng khung định giá này sai cho hoạt động kinh doanh. Nguồn cung USDC tăng 72% lên 9.8Bỷ USD trong năm 2025; ngay cả khi Fed giảm lãi suất 75 điểm cơ bản trong nửa sau năm, điều đó cho thấy nhu cầu USDC được thúc đẩy bởi tiện ích thực, chứ không phải hành vi săn lợi suất thuần túy. Kịch bản cơ sở của chúng tôi dự báo đến năm 2030, tổng thị trường stablecoin đạt khoảng 1,5 nghìn tỷ USD và nguồn cung USDC trung bình là 5.7Bỷ USD. Dù tỷ suất lợi nhuận dựa trên lãi dự trữ được dự kiến thu hẹp, chúng tôi vẫn dự báo thu nhập dự trữ của Circle sẽ tăng lên 284Bỷ USD vào năm 2030 (gấp khoảng 3,5 lần so với năm 2025), vì tăng trưởng nguồn cung lấn át sự co lại của lãi suất. Kết hợp với việc Circle Payment Network (CPN) mở rộng doanh thu lên 350 triệu USD, chi phí phân phối giảm từ 60% xuống 55%, kịch bản cơ sở của chúng tôi dự báo tổng doanh thu năm 2030 đạt 50k USD, lợi nhuận ròng khoảng 15k USD. Một vài “gió thuận” đang chống đỡ quỹ đạo này: Dự luật GENIUS tạo ra khuôn khổ stablecoin liên bang có lợi cho bên phát hành tuân thủ; Circle Payment Network nhận được lực kéo sớm, 75.3Bổ chức tài chính đăng ký, khối lượng xử lý giao dịch hàng năm quy đổi 284Bỷ USD, cung cấp dòng thu nhập dựa trên giao dịch—đa dạng hóa khỏi sự nhạy cảm với lãi suất; việc áp dụng stablecoin mở rộng trong thanh toán B2B, thanh toán xuyên biên giới và DeFi. Kịch bản cơ sở của chúng tôi tạo ra dự báo EPS năm 2030 là 6,73 USD, tương ứng với giá mục tiêu 168 USD với P/E cuối kỳ 25 lần, tức là mức tăng khoảng 83% so với hiện tại. Bảng công ty tương đương: Không có công ty niêm yết tương đương trực tiếp với nhà phát hành stablecoin biến hiện lợi nhuận từ dự trữ thông qua “phao nổi” (float). Tập hợp so sánh của chúng tôi bao gồm các công ty chia sẻ những thuộc tính cốt lõi với hoạt động của Circle: mô hình doanh thu dựa trên float (Schwab, Interactive Brokers), hạ tầng thanh toán kỹ thuật số (PayPal, Wise, dLocal, Bill.com), nền tảng gốc crypto (Coinbase), và các hạ tầng tăng trưởng cao với kinh tế học theo mức sử dụng (Snowflake, Confluent). Circle làm gì? Circle là bên phát hành USDC, và USDC là stablecoin định giá bằng USD neo 1:1 với đồng USD. Khi người dùng nạp tiền USD, USDC sẽ được đúc; khi họ hoàn trả (redeem), USDC sẽ bị hủy. Lãi suất tạo ra từ dự trữ (khoảng 43% reverse repo, 43% tín phiếu kho bạc và 14% tiền gửi ngân hàng, được lưu ký bởi The Bank of New York Mellon và quản lý thông qua quỹ USDXX của BlackRock) tạo thành nguồn thu nhập chính của Circle. Chi tiết cơ cấu chi phí quan trọng: Coinbase là đối tác phân phối chính của USDC, nhận 100% thu nhập từ dự trữ USDC mà khách hàng nắm giữ trên nền tảng của họ và 50% từ USDC ở ngoài nền tảng. Năm 2025, Coinbase nhận 235Bỷ USD, chiếm 51% tổng thu nhập dự trữ của Circle. Bao gồm cả phân phối không phải Coinbase (12,7%), tổng chi phí phân phối đã tiêu tốn khoảng 61% thu nhập dự trữ, để lại biên lợi nhuận gộp 39%. Chúng tôi dự báo chi phí phân phối sẽ giảm từ 60% xuống 55% vào năm 2030 do phân phối ngoài Coinbase tăng trưởng; các tổ chức tài chính, ngân hàng và đối tác lưu ký mới trong quá trình đàm phán sẽ đạt được điều khoản giao dịch có lợi hơn so với thỏa thuận hiện tại của Circle với Coinbase. Điều này sẽ đẩy biên lợi nhuận gộp từ 39% mở rộng lên 54%. Ngoài thu nhập dự trữ, đòn bẩy tăng trưởng quan trọng nhất của Circle là Circle Payment Network (CPN), một mạng lưới thanh toán B2B xuyên biên giới được xây dựng trên USDC. CPN ra mắt vào tháng 5/2025, đã đăng ký 70Bổ chức tài chính, xử lý khối lượng giao dịch quy đổi hàng năm 284Bỷ USD, và có đường ống với 1.35Bổ chức tài chính. Chúng tôi dự báo CPN mở rộng đến 9.2Bỷ USD khối lượng giao dịch vào năm 2030, với mức phí 0,2% (phù hợp với mức phí xuyên biên giới hỗn hợp 20 điểm cơ bản), tạo ra 350 triệu USD doanh thu dựa trên giao dịch. Nguồn thu nhập này không nhạy cảm với lãi suất, giúp Circle đa dạng hóa khỏi sự phụ thuộc thuần vào lợi suất dự trữ. Các dòng doanh thu bổ sung (trong mô hình của chúng tôi gọi là “other revenue/thu nhập khác”) bao gồm CCTP (tỷ trọng 47-50% khối lượng giao dịch của cầu nối xuyên chuỗi) và hạ tầng thanh toán Arc; chúng tôi dự báo tổng cộng 207 triệu USD vào năm 2030. Luận điểm #1: Tăng trưởng nguồn cung lấn át sự co lại của lãi suất Tổng thị trường stablecoin mở rộng từ khoảng 9.24Bỷ USD năm 2022 lên khoảng 2.64Bỷ USD năm 2025. Mô hình của chúng tôi dự báo đến năm 2030 đạt khoảng 1,5 nghìn tỷ USD, tương ứng khoảng 37% CAGR. Ngày nay, tổng lượng stablecoin lưu hành (khoảng 1.84Bỷ USD) tương đương khoảng 1,4% của khối lượng cung tiền Mỹ M2 trị giá 227 nghìn tỷ USD. Kịch bản cơ sở của chúng tôi tương ứng với khoảng 6%, vẫn là một phần tỷ trọng vừa phải của thanh khoản định giá bằng USD. Chúng tôi dự báo USDC duy trì thị phần 22-25% (giảm nhẹ từ 24,8% do không gian bị chia bởi stablecoin “white-label” và stablecoin ngân hàng), và đến năm 1.35Bạo ra 1.8Bỷ USD nguồn cung USDC (tăng khoảng 4,5 lần so với hiện nay). Nói đơn giản, ngay cả khi “effective reserve yield/tỷ suất sinh lời hiệu dụng từ dự trữ” của Circle giảm, thì chỉ riêng sự tăng trưởng thuần của nguồn cung USDC từ 60Bỷ USD lên trung bình 2.64Bỷ USD cũng đủ bù đắp. Kết quả là thu nhập dự trữ tăng 3,5 lần—từ 316Bỷ USD lên 175Bỷ USD. Luận điểm #2: Agent kinh doanh sẽ thúc đẩy làn sóng nhu cầu stablecoin tiếp theo AI agent đang đi theo quỹ đạo tự động thực thi giao dịch đến năm 2030. McKinsey dự báo doanh số bán hàng toàn cầu của agent đạt 3-5 nghìn tỷ USD vào năm 2030; Gartner ước tính đến năm 2028, AI agent sẽ làm trung gian mua sắm B2B vượt 15 nghìn tỷ USD. Về mặt cấu trúc, các giao dịch này cần một “đường ray” stablecoin: Stablecoin đang trở thành lớp thanh toán cho nền kinh tế agent mới nổi này; mô hình kinh doanh của Circle vì thế được mở rộng. Khi agent giữ USDC trong ví để tài trợ cho giao dịch tự động, Circle sẽ kiếm được lợi suất cho từng USD nằm trong các dự trữ đó. Quỹ USDC do agent nắm giữ càng lớn thì nền tảng doanh thu càng lớn, bất kể tần suất giao dịch. USDC đã là stablecoin mặc định cho thanh toán của agent. Trong sáu tháng kể từ khi chuẩn thanh toán x402 (HTTP native micro-payments) giành được lực hút, nó đã xử lý khoảng 17,7 triệu giao dịch, tương đương 106 triệu USD khối lượng giao dịch. Trong đó, hơn 99,6% khối lượng giao dịch được thanh toán bằng USDC. Lợi thế đi trước tạo ra một “vòng quay” (flywheel): các nhà xây dựng mới mặc định hỗ trợ USDC vì họ có tích hợp sâu nhất; điều này lại làm sâu thêm tính tích hợp, khiến các phương án thay thế khó bứt phá. Chúng tôi không mô hình hóa doanh thu từ agent trong kịch bản cơ sở, nhưng nhu cầu từ agent được cài như một lựa chọn tăng thêm (upside optionality) trong kịch bản thị trường giá lên của chúng tôi. Nếu 1-2% của dự báo 30 nghìn tỷ USD ở đầu thấp của McKinsey được thanh toán trên “đường ray” USDC, điều đó có nghĩa là sẽ có thêm quỹ USDC dự trữ tăng thêm 30-63Bỷ USD trong các ví của agent; Circle có thể kiếm được lợi suất thụ động từ đó. Định giá và kịch bản Chúng tôi sử dụng P/E cuối kỳ (terminal P/E) trên EPS dự phóng năm 2030 để định giá CRCL. Kịch bản cơ sở của chúng tôi, trên 273,9 triệu cổ phiếu pha loãng, tạo ra lợi nhuận ròng 9.8B USD, suy ra EPS 6,73 USD. P/E cuối kỳ 25 lần—cao hơn so với mức P/E bình quân gia quyền của các doanh nghiệp so sánh—phản ánh quỹ đạo tăng trưởng mang tính cấu trúc của Circle, sự đa dạng hóa doanh thu do CPN thúc đẩy và “lợi thế hào” về mặt quy định—hàm ý khoảng 168 USD mỗi cổ phiếu vào năm 2030, tức là mức tăng khoảng 83% so với hiện tại. Bội số 25 lần nằm giữa khoảng 15 lần của JPMorgan (JPM) và khoảng 38 lần của Coinbase, phù hợp với một hoạt động hạ tầng tăng trưởng cao đang chuyển sang các dòng thu nhập mang tính thường xuyên và ít nhạy cảm với lãi suất. Kịch bản cơ sở: Giả định tăng trưởng nguồn cung và mở rộng CPN tiếp tục được thực thi, thị trường stablecoin đạt 1,5 nghìn tỷ USD và USDC duy trì 22,5% thị phần. Chi phí phân phối giảm vừa phải về 55% vì tỷ trọng phần lợi nhuận thấp hơn do đàm phán với các đối tác tổ chức tài chính mới. Thoát ra (exit) bằng P/E cuối kỳ 25 lần trên lợi nhuận dự phóng năm 2030 hàm ý giá mục tiêu 168,34 USD—biểu thị mức tăng 82,7%, và IRR (tỷ suất sinh lời nội bộ) 16,3%. Kịch bản thị trường giá lên: Giả định áp dụng stablecoin tăng tốc nhờ khung pháp lý thuận lợi, hiệu ứng mạng của CPN và sự tiếp cận rộng rãi với tài chính truyền thống. Tổng thị trường stablecoin đạt 2,3 nghìn tỷ USD, USDC giành 30% thị phần. Chi phí phân phối nén xuống 50% vì mở rộng nguồn gốc từ bên ngoài Coinbase. Thoát ra bằng P/E cuối kỳ 35 lần trên lợi nhuận dự phóng năm 2030 hàm ý giá mục tiêu 482,10 USD—hơn 423% mức tăng, IRR 51,2%. Kịch bản thị trường giá xuống: Giả định việc áp dụng stablecoin chậm lại, stablecoin “white-label” bào mòn thị phần USDC xuống 20% và việc cắt giảm lãi suất sẽ nén tỷ suất sinh lời dự trữ xuống 2,75%. Sức hút CPN gây thất vọng. Thoát ra bằng P/E cuối kỳ 15 lần trên lợi nhuận dự phóng năm 2030 hàm ý giá mục tiêu 46,92 USD—khoảng 49% sụt giảm, IRR -15,5%. Chúng tôi tin rằng chất lượng ban quản lý cao hơn mức trung bình trong lĩnh vực hạ tầng crypto, với lợi thế đặc biệt trong việc điều hướng quy định (49 bang MTL, tuân thủ MiCA đầu tiên). Jeremy Allaire đồng sáng lập Circle vào năm 2013 và giữ vai trò Chủ tịch kiêm CEO. Là người từng khởi nghiệp liên tiếp (từng là Macromedia CTO, nhà sáng lập/CEO của Brightcove, IPO năm 2012), Allaire đã chuyển Circle từ ứng dụng thanh toán cho người tiêu dùng sang hạ tầng stablecoin; năm 2018 ra mắt USDC cùng Coinbase; sau khi SPAC thất bại năm 2022, đến tháng 6/2025 Circle hoàn tất IPO truyền thống trên NYSE. Heath Tarbert giữ chức Tổng裁 (President), được thăng chức từ Chief Legal Officer vào tháng 1/2025. Tarbert là cựu Chủ tịch kiêm CEO của CFTC (2019-2021), cựu Phó Trợ lý Bộ trưởng Tài chính Hoa Kỳ và cựu Chief Legal Officer của Citadel Securities. Jeremy Fox-Geen giữ chức CFO từ tháng 1/2021. Trước đó, ông từng là CFO của iStar/Safehold (các REIT niêm yết trên NYSE) và CFO mảng kinh doanh Bắc Mỹ của McKinsey. Ông giám sát cấu trúc dự trữ USDC cho IPO và quản lý cấu trúc dự trữ của USDC lưu hành trên 10.9Bỷ USD. Dante Disparte giữ chức Chief Strategy Officer (CSO) kiêm phụ trách toàn cầu về chính sách và vận hành. Ông từng là CEO kiêm đồng sáng lập và Phó Chủ tịch của Hiệp hội Diem (dự án stablecoin của Meta); ông dẫn dắt chiến lược quản lý toàn cầu, chính sách công, mở rộng thị trường và vận hành quốc tế. Rủi ro chính của ban quản lý là sự tập trung của người sáng lập và chương trình khuyến khích vốn sau IPO có mức cao (năm 2025 hơn 1.8B USD, bao gồm 1.35B USD RSU liên quan IPO), hiện đang được bình thường hóa (quý 3 và quý 4 năm 2025, khuyến khích vốn lần lượt là 59 triệu và 48 triệu USD, hướng tới thấp hơn mức chạy hàng năm 200 triệu USD). White-label và stablecoin gốc nền tảng Rủi ro bị đánh giá thấp nhất đối với thị phần USDC là việc các nền tảng, ứng dụng chính và tổ chức tài chính ra mắt stablecoin mang thương hiệu riêng. Ví dụ, Hyperliquid có USDH, PayPal có PYUSD, Fidelity có FIDD, và JPMorgan có JPMD. Gần đây, Polymarket đã ra mắt “Polymarket USD”, hiện là USDC đóng gói (wrapped), nhưng có thể là bước đệm để tiến đến thanh toán độc lập. Nếu chiến lược này được mở rộng trong khuôn khổ dự luật GENIUS, USDC có thể dần mất vị trí như “đường ray” thanh toán mặc định. Kịch bản cơ sở của chúng tôi dự báo thị phần USDC đến năm 2030 giảm từ 24,8% xuống 22,5% để phản ánh sự phân mảnh này. Yếu tố giảm thiểu: Stablecoin white-label vẫn cần cơ sở hạ tầng dự trữ, tính tuân thủ và—quan trọng nhất—tính thanh khoản sâu. Với việc USDC đã được tích hợp trong mọi sàn giao dịch chính, ví, giao thức DeFi và các cầu nối, các stablecoin thương hiệu mới cần sao chép mạng lưới thanh khoản đó để có thể vận hành như một token thanh toán độc lập. Việc khởi tạo các pool thanh khoản sâu, chênh lệch giá hẹp và khả năng hoàn trả tức thì (immediately redeemable) không dễ; các stablecoin phân mảnh với thanh khoản mỏng sẽ tạo ra trải nghiệm thực thi kém hơn cho người dùng. Chi phí chuyển đổi để khởi tạo hoàn toàn nguồn dự trữ độc lập đủ cao nên phần lớn nền tảng có thể sẽ không bao giờ hoàn tất chuyển đổi. Nhạy cảm với lãi suất quỹ liên bang Thu nhập từ dự trữ gắn trực tiếp với lãi suất. Với mức USDC trung bình dự phóng 5.7Bỷ USD vào năm 2030, mỗi lần giảm 100 điểm cơ bản tương ứng khoảng thiệt hại 308Bỷ USD cho tổng thu nhập dự trữ. Nếu Fed giảm lãi suất xuống 2,0%, thu nhập dự trữ dự phóng năm 2030 sẽ giảm 25-30% so với kịch bản cơ sở của chúng tôi. Kalshi dự báo xác suất thị trường hiện định giá việc tiếp tục giảm lãi suất trước năm 2027 là 63%. Yếu tố giảm thiểu: Ngay cả với lãi suất 2,5%, USDC trung bình 2.8Bỷ USD vẫn tạo ra 284Bỷ USD thu nhập dự trữ—gấp 2,7 lần 338Bỷ USD kiếm được với tỷ suất 4,19% trong tháng 4/2025. Tăng trưởng nguồn cung lấn át tất cả các trường hợp ngoại trừ kịch bản lãi suất cực đoan nhất. Tập trung một sản phẩm và phụ thuộc vào Coinbase Thu nhập dự trữ USDC chiếm hơn 96% doanh thu năm 2025. Coinbase kiểm soát khoảng 67% thị phần sàn giao dịch crypto tại Mỹ và nhận 51% thu nhập dự trữ. Như đã nói ở trên, nếu Coinbase ra mắt stablecoin riêng, đàm phán lại điều khoản một cách quyết liệt, hoặc nếu rào cản quy định làm chậm tăng trưởng nguồn cung USDC, thì toàn bộ nền tảng doanh thu sẽ đối mặt rủi ro. Yếu tố giảm thiểu 1: Vì Coinbase từ việc sắp xếp với Circle hằng năm thu về 15k USD—gần như không có rủi ro do không cần bảng cân đối tài sản—việc họ lựa chọn ra mắt stablecoin cạnh tranh dường như không xảy ra. Nếu họ làm vậy, họ sẽ cần xây dựng trong nhiều năm các cơ sở hạ tầng pháp lý và thanh khoản mà Circle đã gây dựng. Yếu tố giảm thiểu 2: Nhiều năm qua, thị trường cũng từng đưa ra các chỉ trích tương tự với Visa (cho rằng đó là hoạt động “một sản phẩm”), nhưng các dịch vụ gia tăng của Visa tạo ra hơn 137Bỷ USD vào năm 2025 (tăng 24% so với cùng kỳ), cho thấy mức độ phụ thuộc vào phí trao đổi giảm. Chúng tôi cho rằng CPN là đòn bẩy đa dạng hóa then chốt của Circle. Đến cuối năm 2030, chúng tôi dự báo CPN tạo ra 350 triệu USD doanh thu dựa trên giao dịch (khoảng 4% tổng doanh thu), vừa không nhạy cảm với lãi suất vừa độc lập với mối quan hệ với Coinbase. Theo thời gian, việc “sản sinh” USDC ở các tổ chức và thanh toán B2B thông qua việc đi vòng Coinbase cũng sẽ giảm chi phí phân phối “hỗn hợp” một cách hữu cơ. Sức bền của Tether và bối cảnh cạnh tranh Nguồn cung USDT hiện gần gấp 2,5 lần USDC và Tether đang tích cực thu hẹp khoảng trống về quy định mà USDC đang tận dụng. Tháng 1/2026, Tether ra mắt USAT—một stablecoin tuân thủ dự luật GENIUS được phát hành thông qua Anchorage Digital Bank (được quản lý bởi OCC)—để Tether có lối đi vào thị trường tổ chức Mỹ trước đây bị khóa. Nếu Tether thành công với chiến lược “hai mũi” (USDT cho thanh khoản toàn cầu, USAT cho tuân thủ tại Mỹ), thì “hào” về quy định của USDC sẽ bị thu hẹp đáng kể. Yếu tố giảm thiểu: Bối cảnh cạnh tranh rất tinh tế. USDT thống trị giao dịch trên các sàn tập trung (CEX) ngoài Mỹ và chuyển tiền tại các thị trường mới nổi; còn USDC thống trị tài sản thế chấp DeFi (lựa chọn mặc định của Aave, Compound, Uniswap), việc các tổ chức Mỹ chấp nhận, cầu nối xuyên chuỗi (CCTP chiếm 47-50% khối lượng giao dịch cầu nối) và thanh toán B2B (năm 2025 là 7.1Bỷ USD, tăng 733%, và USDC chiếm khoảng 65%). Về thực chất, đây là các sản phẩm cho các thị trường tổng thể có thể tiếp cận (TAM) khác nhau. Tuy vậy, luận điểm của chúng tôi dựa trên việc tổng thị trường stablecoin mở rộng chứ không phải tăng thị phần bằng cách đánh đổi lấy sự suy yếu của Tether. Cả hai stablecoin đều sẽ tăng trưởng đáng kể. Công bố thông tin: Tài liệu này chỉ để tham khảo, không cấu thành lời khuyên đầu tư, khuyến nghị tài chính, lời khuyên giao dịch hoặc bất kỳ hình thức tư vấn nào khác. Quan điểm được bày tỏ là quan điểm của tác giả và không nên được xem là khuyến nghị để mua, bán hoặc nắm giữ bất kỳ tài sản nào. Tác giả hoặc các bên liên quan có thể nắm giữ vị thế đối với các tài sản được đề cập. Bạn nên tự nghiên cứu và tham khảo các chuyên gia tài chính phù hợp trước khi đưa ra bất kỳ quyết định đầu tư nào.
0
0
0
0
SnapshotBot

SnapshotBot

12 tiếng trước
## Cách nào “an ninh lượng tử” được chuyển thành nhiên liệu mua đa cho Ethereum Sự hứng thú bất ngờ của các nhà giao dịch đối với Etherealize không phải ngẫu nhiên, mà là một ví dụ điển hình về tính phản thân (“câu chuyện hay + vặn van rủi ro”). Sau khi có lệnh ngừng bắn giữa Mỹ và Iran, thị trường chuyển sang khuynh hướng chấp nhận rủi ro; ETH dẫn đầu đợt hồi, tăng khoảng 8%, trong khi BTC chạm mức 72,000 USD. Ngay vào lúc đó, Etherealize liên tục đăng các bài dài, qua đó khuếch đại hiệu ứng theo đà. **Điểm mấu chốt nằm ở thời điểm: ETH vốn đã tương đối mạnh; các bài viết này đã “viết lại” nỗi sợ FUD về “an ninh lượng tử” thành logic tin tốt, tạo tay cầm cho phe mua vào.** Hồi phục vĩ mô cung cấp “động cơ tiếp sức”, nhưng nội dung của Etherealize đã hoàn tất phần “thiết lập khung”, đóng gói ETH thành một chuỗi luận điểm “sẵn sàng với lượng tử, có câu chuyện vượt mặt BTC”. Nhiệt độ thảo luận nhanh chóng leo thang vì các bài viết đã chuyển mối đe dọa tiềm ẩn (máy tính lượng tử) thành điểm bán của ETH. Bài viết trích dẫn quan điểm của Justin Drake rằng “hậu lượng tử” là “cơ hội” đối với Ethereum đã đạt 170k lượt xem; một bài khác về dữ liệu khoản dự trữ của quỹ token hóa 22Bỷ USD của JPMorgan trên Ethereum đạt 62k lượt xem. **Lệnh ngừng bắn đã loại bỏ lực ép địa chính trị, còn lòng tham bị kìm nén cần có lối thoát. Biên kỹ thuật của ETH trở thành điểm tựa—các nhà giao dịch không chỉ chuyển tiếp nội dung Etherealize, mà còn đang dùng nó để xác thực vị thế mua đa ETH của chính họ.** ## “rủi ro lượng tử của Bitcoin” phần lớn là tiếng ồn **Nói thẳng: sự ám ảnh của số đông về tính dễ tổn thương của BTC trước lượng tử đã bị thổi phồng. Phần lớn là do người hâm mộ Ethereum thúc đẩy diễn biến tương đối của ETHBTC, chứ không phải do động lực nền tảng thực sự.** Ngay trong quan điểm Nic Carter được trích dẫn trong thread Etherealize cũng đã thừa nhận điều này—ông dự đoán rằng Bitcoin sẽ bị “tín hiệu giá” buộc phải theo sau, điều đó giống tuyên bố về vị thế hơn là phân tích nghiêm cẩn. Rủi ro lượng tử vẫn nằm ở vài năm tới. Sự nóng lên của Etherealize chủ yếu đến từ vai trò của nó như một “bộ phân phối marketing” cho ETH, chứ không phải nỗi hoảng sợ xuyên chuỗi. Đặc biệt trong bối cảnh SOL và XRP tương đối yếu hơn, các nội dung này lại cung cấp “đạn” mới cho câu chuyện “flippening (vượt mặt)”. Sự diễn giải mang tính đầu cơ đi trước ở chỗ: đã có người coi 10,000 TPS của L1 như một mốc cơ sở hiện thực, nhưng điều đó mới chỉ dừng ở tầng khái niệm. **Trong ngắn hạn, tôi sẽ làm giảm sự chú trọng vào mọi giao dịch kiểu “khái niệm lượng tử kéo lên”. Việc định giá sai thực sự nằm ở việc thị trường đánh giá thấp cách ngôn từ của Etherealize có thể lôi kéo vốn tổ chức—phần trình bày có hệ thống về lộ trình hậu lượng tử trên Substack có thể củng cố vị thế chủ đạo của ETH trong mảng RWA.** - **Giá nuôi câu chuyện, câu chuyện lại nuôi giá:** Lệnh ngừng bắn thúc ETH hồi trước, giúp chủ đề lan truyền, từ đó kéo thêm vị thế đi theo. - **Các nút định lượng của JPMorgan có trọng lượng:** Thực sự có khoản dự trữ 22Bỷ USD khiến câu chuyện vượt khỏi phạm vi thuần túy đầu cơ. - **FUD ngược lại làm tăng độ nóng:** Các tweet kiểu như của grubles nhắm vào sự mong manh của ETH gây ra tranh luận, từ đó kích hoạt “chuyển tiếp phòng thủ”. - **Thời điểm là tất cả:** Nếu không có lệnh ngừng bắn—công tắc vĩ mô này—những bài viết này rất có thể đã rơi xuống đất mà không tạo được tiếng vang. | Yếu tố thúc đẩy | Điểm khởi đầu | Đường lan truyền | Từ khóa | Đánh giá tính bền vững | |--------|------|----------|--------|------------| | An ninh lượng tử = cơ hội cho Ethereum | @Etherealize_io trích dẫn thread của Justin Drake | ETH tăng 8% khiến nó dễ lan tỏa; các nhà giao dịch dùng nó làm lập luận cho cược “vượt mặt” | “hệ thống tài chính toàn cầu an ninh hậu lượng tử”“viết lại để xóa nợ kỹ thuật” | Có—xây dựng câu chuyện dài hạn cho ETH | | Mốc token hóa của JPMorgan | trích dẫn thư gửi cổ đông của Dimon và dự trữ quỹ 22Bỷ USD | Lòng tham quay trở lại sau lệnh ngừng bắn; KOL chuyển tiếp tạo đà | “quỹ token hóa 22Bỷ USD trên Ethereum”“JPM phải tăng tốc kế hoạch triển khai blockchain” | Không hẳn—nếu không có dòng tiền ròng liên tục thì sẽ đi theo quán tính | | Thúc đẩy ETHBTC thông qua “phân kỳ lượng tử” | trích dẫn cách Nic Carter nói rằng Bitcoin “sẽ theo kịp” | Nỗi sợ và lòng tham lợi dụng sự yếu tương đối của BTC; lan truyền kiểu meme | “kéo ETHBTC lên… Bitcoin sẽ theo kịp”“con dao găm nhắm vào tim của ‘những kẻ tin vào quá trình’” | Không—tín hiệu thiên về vị thế ngắn hạn | | Substack lặn sâu | các bài dài tiếp theo liên kết tới phân tích hậu lượng tử | ý tưởng viết lại “khởi đầu sạch sẽ”; đăng ký và lưu lại tích lũy nhận thức | “đánh giá phân kỳ hậu lượng tử của chuỗi” | Có—hữu ích cho việc chiếm lĩnh tâm trí một cách bền vững | | Suy đoán ngược | tweet của @notgrubles cáo buộc ETH che giấu vấn đề | “lan truyền do tranh cãi”;trích dẫn chuyển tiếp tạo ra tiếng nói phòng thủ | “dùng chủ đề lượng tử của BTC để chuyển hướng chú ý”“Ethereum có vấn đề vô cùng căn bản” | Không—tiếng ồn thiếu nền tảng thực chất | **Nhận định của tôi: đáng để “theo dõi chọn lọc”. Nó là tín hiệu sớm cho việc câu chuyện của ETH đang được thể chế hóa, chứ không chỉ là trào lưu nóng ngắn hạn. Hãy theo dõi dòng tiền RWA gắn với lộ trình Etherealize; bỏ qua nỗi hoảng sợ lượng tử như chính nó—đó là tiếng ồn. Thử thách thật sự là liệu ETH có thể giữ vững trên 2,250 USD hay không.** **Verdict: Đây là “cửa sổ sớm”. Những người tham gia có yêu cầu cao hơn về vốn và thời hạn sẽ chiếm ưu thế—các nhà xây dựng hạ tầng RWA của Ethereum và dòng vốn/quỹ trung và dài hạn có thể đi trước về bố trí lẫn theo dõi dòng tiền ròng thực tế; nhà giao dịch đầu cơ ngắn hạn dựa vào khái niệm lượng tử đang ở thế bất lợi, nên tránh đuổi giá cao.**
2
0
0
0
NoodlesOrTokens

NoodlesOrTokens

18 tiếng trước
Trong bài viết này * JPM Theo dõi các cổ phiếu yêu thích của bạnTẠO MIỄN PHÍ TÀI KHOẢN xem ngay VIDEO4:4704:47 CEO JPMorgan Jamie Dimon trong thư hằng năm trích dẫn rủi ro từ địa chính trị, AI và thị trường tư nhân Squawk Box Giám đốc điều hành JPMorgan Chase Jamie Dimon đang kêu gọi một sự tái cam kết rộng rãi với các lý tưởng của American khi ngân hàng của ông phải đối mặt với bất ổn địa chính trị, một nền kinh tế đang chao đảo và tác động mang tính cách mạng của trí tuệ nhân tạo. Dimon, trong thư hằng năm gửi cổ đông đăng vào thứ Hai, đã ghi nhận mốc kỷ niệm 250 năm của quốc gia là "thời điểm hoàn hảo để chúng ta cống hiến lại cho những giá trị đã làm nên vĩ đại của đất nước chúng ta — tự do, tự do và cơ hội." "Những thách thức mà tất cả chúng ta phải đối mặt là rất lớn. Danh sách thì dài, nhưng ở trên hết là cuộc chiến và bạo lực khủng khiếp đang diễn ra ở Ukraine, cuộc chiến hiện tại ở Iran và những xung đột rộng hơn ở Trung Đông, hoạt động khủng bố và những căng thẳng địa chính trị ngày càng gia tăng — đặc biệt là với China," Dimon nói. "Ngay cả trong những thời điểm khó khăn, chúng ta vẫn tin rằng America sẽ làm điều mà nước Mỹ luôn làm — nhìn vào những giá trị đã định hình quốc gia riêng biệt của chúng ta và duy trì vai trò dẫn dắt của chúng ta trong thế giới tự do." Dimon, nhà lãnh đạo lâu năm của ngân hàng lớn nhất thế giới theo giá trị vốn hóa thị trường, là một trong những lãnh đạo doanh nghiệp Mỹ thẳng thắn nhất. Thư hằng năm của ông không chỉ là một bản ghi về kết quả hoạt động của công ty ông, mà còn đưa ra những góc nhìn bao quát về tình hình toàn cầu. Trong bức thư gửi vào thứ Hai, Dimon nêu các rào cản đáng kể bao gồm các xung đột trên toàn cầu, lạm phát dai dẳng, sự xáo trộn ở thị trường tư nhân và điều mà ông gọi là "quy định ngân hàng kém hiệu quả." Dimon cho biết rằng các quy định như những quy định được đặt ra sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 "đã đạt được một số điều tốt ... chúng cũng tạo ra một hệ thống phân mảnh, vận hành chậm với các quy tắc và quy định đắt đỏ, chồng chéo và quá mức — một số trong đó làm hệ thống tài chính yếu hơn và làm giảm hoạt động cho vay mang tính tạo ra năng suất." Ông nêu cụ thể các hệ quả tiêu cực của các yêu cầu về vốn và thanh khoản, cách thiết kế hiện tại của bài kiểm tra sức chịu đựng (stress test) của Federal Reserve và một quy trình "bị xử lý kém" tại Federal Deposit Insurance Corp. Dimon cũng nói rằng phản ứng của JPMorgan trước các đề xuất đã được điều chỉnh cho Basel 3 Endgame và khoản phụ phí đối với một ngân hàng có tầm quan trọng hệ thống toàn cầu, hoặc GSIB surcharge — do U.S. Regulators ban hành vào tháng trước — là "không đồng đều." "Trong khi việc thấy các đề xuất gần đây cho Basel 3 Endgame (B3E) và GSIB đã cố gắng giảm mức tăng vốn bắt buộc so với các đề xuất năm 2023 là điều tốt, thì vẫn còn một số khía cạnh, ít nhất là theo tôi, là vô lý," Dimon nói. Vị CEO cho biết rằng với tổng các khoản phụ phí dự kiến khoảng 5%, ngân hàng sẽ cần nắm giữ "nhiều hơn tới 50% vốn trên phần lớn các khoản vay đối với người tiêu dùng và doanh nghiệp tại U.S. khi so sánh với một ngân hàng lớn không thuộc nhóm GSIB đối với cùng bộ khoản vay đó." "Nói thẳng ra là không đúng, và không phải kiểu American," ông nói. Về thương mại và địa chính trị ------------------------ Dimon xác định các căng thẳng địa chính trị là rủi ro chính mà ngân hàng của ông phải đối mặt, cụ thể là các cuộc chiến ở Ukraine và Iran và các tác động của chúng lên hàng hóa và các thị trường toàn cầu — coi chiến tranh là "lĩnh vực của sự bất định." "Kết quả của các sự kiện địa chính trị hiện tại rất có thể sẽ là yếu tố quyết định cách trật tự kinh tế toàn cầu trong tương lai sẽ được hình thành như thế nào," ông nói. "Nhưng cũng có thể là không." Ông cũng nêu ra "sự sắp xếp lại các mối quan hệ kinh tế trên thế giới" do chính sách thương mại của Mỹ tạo ra. Tổng thống U.S. Donald Trump đã biến thuế quan thành chính sách đặc trưng của nhiệm kỳ thứ hai, đưa ra mức thuế cao hơn đối với hàng chục đối tác thương mại và các nhóm hàng nhập khẩu. "Các cuộc chiến thương mại rõ ràng là chưa kết thúc, và cần phải kỳ vọng rằng nhiều quốc gia đang phân tích cách thức và với ai họ nên tạo ra các thỏa thuận thương mại," Dimon nói. "Trong khi một phần trong đó là cần thiết cho an ninh quốc gia và khả năng chống chịu — vốn là tối quan trọng — thì rất khó để biết những tác động dài hạn sẽ là gì." Về thị trường tư nhân ------------------ Dimon cũng đề cập đến sự xáo trộn gần đây ở thị trường tư nhân, khi nỗi lo về các khoản vay dành cho các công ty phần mềm thúc đẩy các yêu cầu rút tiền ồ ạt tại các quỹ tín dụng tư nhân. "Theo phần lớn, tín dụng tư nhân không có xu hướng minh bạch cao hoặc có các 'mốc' định giá nghiêm ngặt đối với các khoản vay của họ — điều này làm tăng khả năng mọi người sẽ bán nếu họ nghĩ rằng môi trường sẽ xấu đi — ngay cả khi các khoản lỗ thực tế được ghi nhận hầu như không thay đổi," Dimon nói. Vị điều hành cho biết thêm rằng các khoản lỗ thực tế hiện đã cao hơn mức lẽ ra phải có so với bối cảnh hiện tại. "Dù điều này diễn ra theo cách nào, thì tại một thời điểm nào đó, U.S. Regulators về bảo hiểm sẽ yêu cầu các mức xếp hạng hoặc điều chỉnh giảm giá nghiêm ngặt hơn, và điều đó nhiều khả năng sẽ dẫn đến các yêu cầu về thêm vốn," ông nói. Về AI ----- Dimon nhắc lại vào thứ Hai rằng tốc độ áp dụng AI là khác biệt so với bất kỳ công nghệ nào từng xuất hiện trước đó. Ông nói rằng mặc dù việc triển khai sẽ là "mang tính chuyển đổi," vẫn chưa rõ cuộc cách mạng AI sẽ diễn ra theo cách nào. "Nhìn chung, đầu tư vào AI không phải là một bong bóng đầu cơ; thay vào đó, nó sẽ mang lại những lợi ích đáng kể. Tuy nhiên, ở thời điểm này, chúng ta không thể dự đoán những người thắng và kẻ thua cuối cùng trong các ngành liên quan đến AI," Dimon nói. "Chúng tôi sẽ không giấu đầu trong cát. Chúng tôi sẽ triển khai AI, như cách chúng tôi triển khai mọi công nghệ, để làm tốt hơn cho khách hàng của chúng tôi (và nhân viên)," ông viết. JPMorgan đã đi đầu trong việc giới thiệu AI ở mọi cấp độ trong hoạt động của các Wall Street firms. Năm ngoái, Chief Analytics Officer của JPMorgan là Derek Waldron đã cung cấp cho CNBC một bản demo sớm về cách họ sử dụng agentic AI để tăng tốc công việc và cải thiện kết quả cho khách hàng cũng như cổ đông. Vào tháng Hai, Dimon cho biết AI đang tái định hình lực lượng lao động của JPMorgan và ngân hàng có "những kế hoạch tái triển khai nhân sự rất lớn" cho nhân viên. "Chúng tôi đã tập trung vào một số sự kiện 'đã biết và có thể dự đoán' và một số sự kiện 'đã biết nhưng không thể biết chắc.' Nhưng những bước nhảy vọt công nghệ lớn như AI luôn có cả những tác động bậc hai và bậc ba. ... Chúng ta cũng nên theo dõi sự biến đổi kiểu này," ông nói. _— CNBC's Leslie Picker và Ritika Shah đã đóng góp cho báo cáo này._ Chọn CNBC làm nguồn ưa thích của bạn trên Google và không bỏ lỡ bất kỳ khoảnh khắc nào từ cái tên được tin cậy nhất trong tin tức kinh doanh.
0
0
0
0