Từ "Công nghệ không tội" đến "Công nghệ công bằng": Hành trình mới của doanh nhân Web3 Vương Tín

Trong thời kỳ hoàng kim phát triển của Internet Trung Quốc, KuaiBo từng là một huyền thoại trong lòng không biết bao người. Ứng dụng phát video này đã chiếm 80% lưu lượng video trong nước, với số lượng người dùng vượt qua 500 triệu. Là người sáng lập KuaiBo, Vương Tâm đã trải qua những thăng trầm từ đỉnh cao đến vực sâu trong cuộc đời.

Sau khi được tự do, Vương Tân trở lại với công chúng trong một hình ảnh hoàn toàn mới. Tuy nhiên, việc khởi nghiệp lần hai không suôn sẻ, khi sản phẩm mới mất dần sức nóng, ông dần dần lùi xa khỏi tầm mắt của mọi người.

Vào đầu năm 2025, Vương Tân khôi phục lại niềm đam mê khởi nghiệp, toàn tâm toàn ý投入 vào lĩnh vực Web3, tập trung vào điểm giao thoa giữa AI Agent và kinh tế tiền mã hóa. Ông đã đưa ra khái niệm "công bằng công nghệ" và coi đây là giá trị cốt lõi của giai đoạn khởi nghiệp tiếp theo.

Trong cuộc phỏng vấn, Vương Tâm đã chia sẻ một cách chân thành về những suy ngẫm của mình về quá khứ, sự kiên định của mình đối với công nghệ công bằng, cũng như niềm tin của mình vào việc khởi đầu lại trong làn sóng Web3.

Hai lần lướt qua blockchain

Wang Xin lần đầu tiếp xúc với Bitcoin vào năm 2011. Vì sự tò mò về tiền tệ phi tập trung, anh đã đọc mã nguồn của Bitcoin và đào một chút coin. Do lúc đó tập trung vào công việc của KuangBo, anh không nghiên cứu sâu hơn. Thời điểm đó, BTC trong mắt anh giống như một sản phẩm thử nghiệm của giới geek: biến động mạnh mẽ, triển vọng không rõ ràng.

"Bây giờ tâm lý nhìn nhận Bitcoin hoàn toàn khác." Hơn mười năm đã trôi qua, Wang Xin đã có sự thay đổi căn bản trong quan điểm về Bitcoin. Một mặt, ông chân thành ngưỡng mộ sự đổi mới công nghệ blockchain đứng sau Bitcoin; mặt khác, Bitcoin từ một thứ không nổi bật dần dần trở thành tài sản chính thống ngang hàng với vàng. Wang Xin cho biết, Bitcoin đã thiết lập niềm tin toàn cầu thông qua cấu trúc do cộng đồng thúc đẩy, không có sự bảo chứng của các tổ chức trung tâm, đã lật đổ sự nghi ngờ ban đầu của ông và cũng mang lại cho ông nhiều cảm hứng.

Vào năm 2018, khi nhiều doanh nhân internet đồng loạt "All in" vào blockchain, Vương Tín lại chọn một con đường khác. Ông đã thành lập Cloud Song AI tại Thâm Quyến, tham gia vào lĩnh vực xã hội và AI, lần lượt cho ra mắt các sản phẩm như "Bồn cầu" và "Linh Bồ Đề AI". Vương Tín giải thích rằng, xem xét bối cảnh chính sách lúc đó, ông không muốn đội ngũ của mình phải chịu rủi ro. "Khi đó, việc dồn toàn lực vào blockchain có thể sẽ va chạm với giới hạn đỏ", ông thừa nhận. Tuy nhiên, trong nội bộ công ty vẫn giữ một nhóm nhỏ tiếp tục theo dõi ngành công nghiệp blockchain, duy trì việc học hỏi và nghiên cứu công nghệ này.

Trở lại sân khấu khởi nghiệp sau nhiều năm tích lũy

Sau khi ra mắt ứng dụng mạng xã hội "Bồn cầu" và sản phẩm tuyển dụng "Linh bồ câu AI", Vương Tâm đã từng lâu dài rút lui khỏi tầm nhìn công chúng. Về khoảng thời gian "ẩn dật" này, ông cho biết đây là điều có ý thức và cũng là do hoàn cảnh.

Hai sản phẩm không đạt được hiệu quả như mong đợi, trong đó "bồn cầu" thậm chí đã bị dừng lại trước khi ra mắt. Những trải nghiệm thăng trầm này đã khiến Vương Tâm nhận ra cần phải có những suy nghĩ bình tĩnh. Ông nói: "Đối với một doanh nhân liên tục khởi nghiệp, sự điều chỉnh này rất quan trọng. Tôi đã từng có những thời kỳ huy hoàng, cũng đã trải qua những thời điểm thấp, cần có một tâm trí mạnh mẽ hơn và mục tiêu rõ ràng hơn. Tôi nghĩ chỉ có tích lũy bản thân, thì mới có thể đi xa hơn."

Trong những năm qua, Vương Tín thực tế đã đầu tư vào không ít dự án, chủ yếu tập trung vào lĩnh vực phần cứng và AI, chẳng hạn như công ty ô tô bay gần đây được đồn đại là đang xem xét niêm yết và một công ty chiếm ưu thế lớn trên thị trường toàn cầu về cảm biến lidar. Vương Tín cho biết, ông không có ý định trở thành nhà đầu tư, mà chỉ cung cấp hướng dẫn và hỗ trợ theo lời mời của bạn bè, và khi hiểu biết sâu hơn thì tham gia đầu tư. Ông tiết lộ hiện tại vẫn chưa tham gia vào đầu tư dự án Web3.

Mặc dù chưa chính thức gia nhập ngành Web3, nhưng Vương Tín đã có mối quan hệ sâu sắc với công nghệ blockchain. Công nghệ P2P của Qvod cho phép tất cả người dùng phát hành các tệp chia sẻ và khó bị kiểm soát bởi hệ thống trung ương, ý tưởng này rất giống với hệ thống mạng blockchain. Ngoài ra, Qvod còn từng ra mắt dự án "mỏ lưu lượng", nhằm tích hợp các tài nguyên nhàn rỗi từ thiết bị cá nhân, băng thông gia đình, nút doanh nghiệp,... thông qua việc tối ưu hóa triển khai bằng điện toán đám mây, về bản chất là sử dụng mô hình kinh tế chia sẻ để làm CDN (mạng phân phối nội dung). Ở một mức độ nào đó, điều này có thể được coi là hình mẫu của DePIN ngày nay.

Với sự phát triển nhanh chóng của ngành AI, sự phổ biến của các mô hình lớn như ChatGPT, cũng như việc chính sách Web3 ở Singapore, Hồng Kông ngày càng rõ ràng, Vương Tín nhận ra rằng hai công nghệ này, một cái nâng cao năng suất và cái kia cải thiện quan hệ sản xuất, có thể kết hợp với nhau. Điểm vào này cũng trở thành cơ hội để ông tiến vào ngành Web3.

Tập trung vào sự kết hợp giữa Web3 và AI Agent

Trong toàn ngành AI, "Web3+AI" hiện vẫn là một lĩnh vực ngách, nhiều dự án được gọi là ngôi sao cũng bị nghi ngờ. Thực tế, thời gian khám phá và độ sâu nhận thức của Vương Tín trong lĩnh vực AI có thể vượt qua hầu hết các chuyên gia Web3 hiện tại.

Dựa trên kinh nghiệm khởi nghiệp và đầu tư cá nhân, Vương Tín chỉ ra rằng các công ty và đội nhóm nhỏ nếu muốn phát triển nền tảng AI tổng quát sẽ phải đối mặt với áp lực chi phí rất lớn. Chi phí tính toán thường chiếm 80-90% ngân sách, khiến cho các nhà khởi nghiệp khó có thể duy trì. Ông cho rằng, thay vì tạo ra nền tảng tổng quát, tốt hơn là tập trung vào các tình huống dọc, xây dựng sản phẩm "nhỏ nhưng đẹp" có thể triển khai, hoặc tìm ra hướng đi mới, kết hợp AI với Web3, khám phá các mô hình kinh doanh mới.

"AI bản chất là rất trung tâm, bao gồm cả các mô hình lớn đều siêu trung tâm, dường như không có nhiều liên quan đến Web3. Chúng tôi đang suy nghĩ, phần nào của AI có thể liên kết với cá nhân? Câu trả lời là AI agent," Wang Xin giải thích.

AI Agent về cơ bản là một quy trình tự động hóa có thể được lập trình, cần có sự tham gia của con người để điều chỉnh và quyết định. Sự lựa chọn kết quả của con người thực chất là tham gia vào việc "đào tạo" Agent. Vương Tín cho rằng, khi một cộng đồng hoặc KOL liên tục tối ưu hóa cùng một loại nhiệm vụ, họ đã nắm bắt được giá trị cốt lõi của Agent này. Lúc này, quyền sở hữu và phân phối lợi nhuận của Agent nên thuộc về những người đóng góp này. Nhờ vào hệ thống khóa công khai/khóa riêng của Web3, mỗi Agent đều có thể có một danh tính duy nhất trên chuỗi, hợp đồng thông minh có thể ghi lại thời gian thực mỗi lần đóng góp và lợi nhuận tương ứng, đảm bảo rằng "người đóng góp dữ liệu" thực sự trở thành "người nhận giá trị".

Vương Tín cũng chỉ ra rằng hai cốt lõi của Web3 là phát hành tài sản và chuyển nhượng tài sản, trong đó điều kiện để tham gia phát hành ngày càng giảm, trong khi cơ sở hạ tầng cho chuyển nhượng ngày càng hoàn thiện. Thách thức thực sự nằm ở chỗ làm thế nào để tài sản được phát hành liên tục gia tăng giá trị, làm thế nào để các bên tham gia cộng đồng, đội ngũ vận hành và người dùng bình thường đều có được lợi ích trong hệ sinh thái. Ông cho rằng, cách giải quyết nằm ở việc nâng cao sức mạnh sản phẩm, cũng như biết cách tận dụng việc Web3 tái cấu trúc các mối quan hệ sản xuất, trong đó chứa đựng rất nhiều cơ hội đổi mới tiềm năng. Ví dụ, giải quyết các vấn đề như chi phí học tập cao của Web3, quản lý khóa riêng, thiết lập phí Gas, tránh việc phần lớn người dùng Internet bị từ chối. Chỉ khi trải nghiệm trên chuỗi đủ gần gũi với những thao tác hàng ngày của mọi người, mới có thể nảy sinh các nghề nghiệp mới, các cộng đồng mới và các cơ hội khởi nghiệp mới.

Các ông lớn trong ngành game nhìn nhận về trò chơi trên blockchain?

Ngoài trình phát video, "Hộp trò chơi nhanh" thuộc quyền sở hữu của KuaiBo từng là nguồn thu nhập quan trọng của công ty. Nền tảng tích hợp hàng triệu trò chơi này đã mở ra cánh cửa thế giới trò chơi đơn cho vô số người chơi, vào thời kỳ đỉnh cao thậm chí đã sánh ngang với Steam tại Trung Quốc, với hơn một triệu người dùng hoạt động hàng tháng, vượt xa hầu hết các dự án trò chơi trên chuỗi. Tuy nhiên, trong lĩnh vực Web3, ngành game từng được kỳ vọng lại kéo dài trong tình trạng ảm đạm.

"Khó có thể đạt được tính khả thi và phi tập trung". Khi nói về triển vọng của trò chơi Web3, Vương Tín thừa nhận rằng những trò chơi thực sự thú vị không phụ thuộc vào Web3 để tồn tại. Thực tế, dù là các trò chơi lớn, hay các trò chơi trang web cổ điển và đơn, người chơi theo đuổi cảm giác ngập tràn và niềm vui, chứ không phải là cách thức thực hiện công nghệ nền tảng. Khi các nhà phát triển chỉ xem blockchain như một "công cụ huy động vốn", "kênh phát hành token" chồng lên trò chơi, điều này thường ảnh hưởng đến tính khả thi. Người chơi cần học cách quản lý khóa riêng, lo lắng về phí giao dịch và an toàn tài sản, điều này hoàn toàn đi ngược lại với "trò chơi nên mang lại niềm vui".

"Nếu một trò chơi mới vừa mang tính đổi mới vừa có mô hình Web3, khả năng thành công sẽ cực kỳ thấp." Vương Tín chỉ ra rằng, nội dung luôn là cốt lõi của trò chơi. Dù công nghệ có tiến bộ đến đâu, người chơi vẫn theo đuổi cốt truyện, hình ảnh, điều khiển và trải nghiệm xã hội. Con đường đúng đắn nên bắt đầu từ "một khía cạnh nhất định". Ví dụ, sử dụng thanh toán chi phí thấp trên chuỗi thay thế cho thẻ tín dụng truyền thống, chi phí chia sẻ App Store, tiết kiệm từ 3-10% phí giao dịch, giảm bớt áp lực cho các nhà phát triển trò chơi trong việc thu hút người chơi và kiếm tiền. Hơn nữa, trong quá trình phát hành xuyên biên giới, sử dụng stablecoin hoặc ví đa chuỗi để hoàn tất việc nạp tiền, chia sẻ lợi nhuận và rút tiền của người chơi, các nhà phát triển có thể giảm chi phí mà không cần đầu tư vào quảng cáo tốn kém.

Khi các khâu thanh toán và phân chia lợi nhuận được tích hợp "mượt mà" vào trong trò chơi mà người chơi không nhận ra, họ vừa trải nghiệm trò chơi truyền thống, vừa vô tình sử dụng cơ sở hạ tầng Web3. Các nhà phát triển cũng sẽ giảm bớt phân chia lợi nhuận cho trung gian, từ đó có khả năng cung cấp sản phẩm chất lượng tốt hơn khi có nhiều lợi nhuận hơn. "Điều quan trọng là làm thế nào để họ có được lợi nhuận, tôi cho rằng điều này cần phải được thực hiện thông qua sự thay đổi trong mối quan hệ sản xuất Web3."

Tại sao hỗ trợ đồng Meme Fair3?

Sau khi gia nhập ngành Web3, vai trò của Vương Tâm dường như đã chuyển từ một nhà khởi nghiệp liên tiếp thành một người ủng hộ và truyền bá. Ông thường chia sẻ quan điểm về trí tuệ nhân tạo và công nghệ blockchain trên mạng xã hội, đôi khi cũng trực tiếp đề cập đến Fair3 mà ông đang hỗ trợ. Theo Vương Tâm, Fair3 không phải là một "dự án" theo nghĩa truyền thống, mà là một hệ sinh thái lấy "công bằng công nghệ" làm tư tưởng cốt lõi.

Vương Tín cho biết, Fair3 bắt nguồn từ một đồng Meme thuần túy, sau khi một nhóm thành viên cốt cán (đội ngũ CTO) tiếp quản, họ bắt đầu suy nghĩ về một tầm nhìn sâu sắc hơn: không chỉ thể hiện thuộc tính văn hóa của cộng đồng mà còn xây dựng một hệ sinh thái thật sự phi tập trung, để mỗi người tham gia đều có thể thu được lợi ích từ những đóng góp của mình. Fair3 hy vọng tận dụng sức mạnh của Web3 để thách thức các bất công do các thuật toán và nền tảng tập trung trong Internet truyền thống gây ra, biến văn hóa "tích cát thành núi" thành giá trị sinh thái cụ thể.

"Mỗi lần thay đổi mối quan hệ sản xuất trong lịch sử đều giải quyết vấn đề cốt lõi của thời đại đó, nông nghiệp giải quyết lương thực, công nghiệp giải quyết vốn," Wang Xin giải thích thêm, và trong giai đoạn "tri thức" và "sự chú ý" hiện tại, sự độc quyền về dữ liệu và thuật toán đã khiến người dùng bình thường và người sáng tạo nội dung bị bóc lột nặng nề. Các nền tảng chính thống lấy phí cao từ người sáng tạo, chi phí mua hàng thương mại điện tử lên tới 30-40%, và việc phân phối nội dung thậm chí có thể lên tới 90%, tất cả đều là hành vi không công bằng. Những gì Fair3 muốn làm là tập hợp lại vô số "hạt cát" của các cá nhân nhỏ bé, thông qua sự gắn kết và tiếng nói của cộng đồng, làm cho sự bất công trở nên rõ ràng, và nhờ vào công nghệ phi tập trung, thực hiện sự chuyển đổi từ xây dựng văn hóa đến hiện thực sinh thái.

Ví dụ, đội ngũ CTO đã tổ chức nhiều hoạt động sáng tạo và chia sẻ văn hóa Meme quy mô nhỏ, các thành viên trong cộng đồng tự ghi âm "câu chuyện bất công", ghi lại trải nghiệm cá nhân và hỗ trợ lẫn nhau. Gần đây, cộng đồng còn phát động hành động "công bằng giao hàng", khuyến khích các thành viên ủng hộ một nền tảng giao hàng cụ thể và airdrop token cho những người tham gia, qua hành vi tiêu dùng thực tế để tiết lộ và điều chỉnh những bất công trong việc chiết khấu và trợ cấp của nền tảng.

Vương Tín tiết lộ, hiện tại quy mô cộng đồng Fair ở nước ngoài đạt từ 20.000 đến 30.000 người. Khi việc xây dựng hệ sinh thái được đẩy mạnh, kế hoạch Fair3 sẽ giới thiệu nhiều dự án và công cụ mã nguồn mở hơn, bao gồm phân tích đầu tư, thông tin airdrop, nền tảng kết nối tiêu dùng, nhằm cung cấp giá trị thực cho những người nắm giữ token và người tiêu dùng.

Công bằng công nghệ là gì?

Trong cuộc phỏng vấn, Vương Tín nhiều lần nhắc đến "công bằng công nghệ". Ông đã giải thích chi tiết về nội dung của khái niệm này: Để thực sự đạt được sự công bằng công nghệ, cần phải đồng thời đáp ứng ba yếu tố: thuật toán minh bạch, dữ liệu thuộc về cá nhân và cá nhân liên tục có lợi nhuận.

Sự minh bạch của thuật toán là