親愛的廣場用戶們,新年即將開啟,我們希望您也能在 Gate 廣場上留下專屬印記,把 2026 的第一句話,留在 Gate 廣場!發布您的 #我的2026第一帖,记录对 2026 的第一句期待、願望或計劃,與全球 Web3 用戶共同迎接全新的旅程,創造專屬於你的年度開篇篇章,解鎖廣場價值 $10,000 新年專屬福利!
活動時間:2025/12/31 18:00 — 2026/01/15 23:59(UTC+8)
🎁 活動獎勵:多發多獎,曝光拉滿!
1️⃣ 2026 幸運大獎:從全部有效貼文中隨機抽取 1 位,獎勵包含:
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2️⃣ 人氣新年貼 TOP 1–10:根據發帖量及互動表現綜合排名,獎勵包含:
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廣場精選貼 5 篇推薦曝光
3️⃣ 新手首貼加成獎勵:活動前未在廣場發帖的用戶,活動期間首次發帖即可獲得:
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進入「新年新聲」推薦榜單,額外曝光加持
4️⃣ 基礎參與獎勵:所有符合規則的用戶中隨機抽取 20 位,贈送新年 F1 紅牛周邊禮包
參與方式:
1️⃣ 帶話題 #我的2026第一条帖 發帖,內容字數需要不少於 30 字
2️⃣ 內容方向不限,可以是以下內容:
寫給 2026 的第一句話
新年目標與計劃
Web3 領域探索及成長願景
注意事項
• 禁止抄襲、洗稿及違
一個經典的投資案例總是能說明問題。2011年10月初,科技巨頭經歷了關鍵人物更替,繼任者接棒。就在這個時間點,一位資深投資者卻反而加碼了這家公司的股票——11月完成了建倉。
這個決策看似大膽,實則反映了一個深刻的投資邏輯:買股票本質上是買公司,而非買某個人。真正值得投資的企業,其生命力來自企業文化和商業模式的核心,而不是某一個領導人。
這位投資者之所以敢在這個敏感時刻下注,源於他對這家公司的深度理解——他看到了那些支撐這家企業持續前進的東西:對創新的執著追求和對專注的不懈堅持。這些特質早已融入了公司的DNA,不會因為一次管理層交接就動搖。
這啟示我們:投資的最高境界,就是真正讀懂一家企業。