🎉【Gate 新加坡旗艦活動 · 廣場趣味答題 Day1】
#TOKEN2049# 馬上拉開序幕,Gate 也要在新加坡放大招啦!
Token of Love 音樂節、 Gate x Oracle Red Bull Racing 招待會、 F1 觀賽派對統統來襲!
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參與方式:評論區留下答案(格式:1B 2A 3B 4B)
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📖 Day1 · Quiz 單選題
Q1
Gate 新加坡旗艦活動在哪五天舉行?
A. 9月30日-10月4日
B. 10月1日-5日
C. 10月5日-9日
Q2
“TOKEN OF LOVE” 音樂節的舉辦地點是?
A. 濱海灣花園
B. 聖淘沙
C. 新加坡體育館
Q3
Gate x Oracle Red Bull Racing 招待會特別關注的三個主題是?
A. 體育、旅遊、時尚
B. 加密市場趨勢、全球經濟展望、Web3
C. 遊戲、NFT、元宇宙
Q4
在10月2日舉行的 F1 賽車模擬挑戰中,勝出者獲得的獎勵是什麼?
A. 音樂節 VVIP 門票
B. Gate 精美週邊
C. F1 觀賽盛宴門票
💡 小Tips:不確定答案?偷偷翻一下
Michael Saylor談及熊市策略:靈活性和可選性是Strategy戰略核心
Gate News bot 消息,在拉斯維加斯舉行的比特幣2025大會上,Strategy(MSTR)執行董事長Michael Saylor被問及,如果公司的資產淨值倍數(mNAV)像上次熊市那樣跌破 1,公司將如何應對。
對此,Saylor以灰度比特幣信托(GBTC)爲例,指出:“GBTC 是一個封閉式信托……一個缺乏運營靈活性來管理其資本結構的企業實體。”
他強調,與 GBTC 不同,Strategy 是一家運營型企業,能夠承擔債務並動態管理其資本。Saylor認爲:“任何一家公司的資產淨值跌至 1 mNAV以下,都表明股東對該企業的管理結構失去了信心。”
假設 Strategy 的股價“明天跌到 1 美元”,公司將出售其優先股或固定收益工具 STRK 和 STRF,並用所得款項回購普通股,從而對公司進行資本重組。
Saylor 強調了靈活性的重要性:“要創造價值,就需要創造期權價值,以產生盡可能多的選擇權。期權越多,價值就越大。”
他最後斷言:“我們公司之所以能成爲巨頭,是因爲在多個資本市場擁有多種市價發行(ATM)”,這凸顯了 Strategy 的多渠道流動性和財務韌性。
消息來源:CoinDesk