Incorporación de la Teoría de Juegos en un Modelo Económico de Capa 1

Avanzado7/2/2024, 8:18:24 AM
Este artículo presenta cómo Tabichain utiliza la teoría de juegos en su tokenómica, haciendo referencia al modelo Curve War/ve. A través de la votación comunitaria, se determina la asignación de fondos del proyecto, enfatizando la descentralización y la distribución del poder. Además, el modelo incorpora elementos de subastas holandesas y modelos de fijación de precios POW para garantizar un equilibrio y una participación estratégica entre las partes interesadas.

Explicando la tokenomía de Tabi y nuestra estrategia única de venta de nodos

El año 2024 es ampliamente reconocido como parte del ciclo alcista, sin embargo, no ha habido nuevas narrativas estructurales en el mercado, aparte del surgimiento de las monedas meme. Esto se debe en gran medida a la falta de innovación en el mercado, con narrativas repetidas, 'juegos' repetidos y hasta jugadores repetidos en el mercado.

Recientemente, muchos amigos degenerados han comenzado a prestar atención a la tokenómica de Tabi, y también ha habido innumerables preguntas en la comunidad sobre Tabi. Siento que es necesario compartir nuestro proceso de pensamiento completo y la justificación de lo que estamos tratando de lograr y por qué lo estamos haciendo.

Espero que este artículo pueda ayudar a responder rápidamente las preguntas de la comunidad mientras también explica la lógica y el diseño detrás de la estructura de venta de nodos que pronto lanzaremos, y por qué es diferente de otros también.

Economía Tabi Inspirada en el Mecanismo de Curve

Curve revolucionó el mercado de stablecoins con su mecanismo de soborno, equilibrando la oferta y la demanda. Los proyectos incentivan a los usuarios a votar, quienes luego evalúan la confiabilidad del proyecto o protocolo, APY y riesgos.

Aplicación en la publicación de juegos (y más allá)


Actualmente, las cadenas y aplicaciones tienen relaciones aisladas. Las colaboraciones y asociaciones en las cadenas de juegos son impulsadas por negocios sin incentivos económicos. Las subvenciones a menudo se asignan de forma subjetiva, influenciadas por factores como:

  • Relaciones: Conexiones personales entre fundadores y BDs.
  • Preferencias: BDs que favorecen tipos de juegos específicos.
  • Programación: Proyectos superpuestos en un corto período de tiempo.

La industria de los videojuegos está llena de historias de éxito de juegos impulsados por la comunidad como Stardew Valley y Kenshi, lo que demuestra que la elección de la comunidad es un elemento crucial para ello.

Conclusión

Nuestro modelo integra incentivos económicos y decisiones impulsadas por la comunidad, asegurando un ecosistema equilibrado y justo.

¿Cómo somos diferentes?

De manera sin precedentes, estamos incorporando la esencia de las Curve Wars en Tabi, dentro de una cadena misma. Antes de que se lance un juego, debe presentarse y esbozar sus recompensas comunitarias. Los titulares de VeTabi luego votarían sobre los diferentes proyectos, equilibrando la calidad, las recompensas y los riesgos. Los proyectos que obtengan un mayor rango ganarán un mayor apoyo de la comunidad y recompensas de asignación de VeTabi, similar a recibir una "Beca". Es importante destacar que esto se decide colectivamente por la comunidad, y no simplemente por la fundación.

Beneficios

  1. Alineando las capas de cadena y aplicación: soporte genuino desde la capa base hasta la capa de aplicación.
  2. Reducción de costos y eficiencia: Reducción de la necesidad de equipos de BD grandes. Actualmente, las cadenas tienen equipos extensos de BD, incurriendo en costos elevados e ineficiencias.
  3. Toma de decisiones descentralizada: La comunidad decide quién recibe apoyo, con todas las acciones realizadas en cadena, eliminando la necesidad de la participación directa del equipo.
  4. Participación real de los usuarios: A diferencia de las plataformas de búsqueda web3 que ofrecen tráfico superficial, este modelo atrae usuarios genuinos a los proyectos.
  5. Alto Foso del Efecto Super Volante: El compromiso continuo y creciente de la comunidad fortalece el ecosistema.

Pensamientos Adicionales

Reflexionando sobre Pinduoduo y Alibaba:

  • Estrategia de PDD: Disruptir otras plataformas de comercio electrónico al reducir significativamente las barreras de entrada.
  • Modelo de Alibaba: Gestiona un gran número de SKU (unidad de mantenimiento de existencias) con eficiencia a través de comerciantes externos, que a pesar de sacrificar algo de eficiencia, ofrece una amplia gama de productos y mantiene las ventajas de costes en las primeras etapas.

Al integrar estos principios, Tabi tiene como objetivo fomentar un ecosistema más dinámico, justo y atractivo.

Cómo lo hace Pinduoduo

PDD no comienza con una gran cantidad de SKUs. Se centran en 1,000 SKUs y los hacen extremadamente asequibles. ¿Cómo? Emplean a miles de personas para optimizar las cadenas de suministro, conectándose directamente con los fabricantes. La estrategia de PDD concentra todo el tráfico en estos 1,000 SKUs, convirtiendo cada producto en un artículo de gran volumen. Algunos socios incluso aceptan pérdidas para colaborar con PDD debido a la inmensa exposición que brindan.

Nuestro Enfoque

Buscamos reducir costos, mejorar la eficiencia y descentralizar la toma de decisiones, encarnando verdaderamente el principio de 'de la gente para la gente'.

Modelos de referencia


Subastas holandesas y fijación de precios PoW:

  • Gala fue pionera en las ventas de nodos, donde los primeros participantes se beneficiaron de costos más bajos, y los posteriores pagaron más, siendo estos últimos quienes a menudo perdían dinero. A pesar de este modelo desactualizado de 2020, algunos proyectos todavía lo utilizan.

Fatiga del mercado

Para 2024, numerosos proyectos han seguido este mismo modelo, lo que indica una irracionalidad del mercado. El verdadero problema es la fatiga del mercado con estos temas repetitivos, no la falta de fondos, lo que resulta en resultados mediocres.

Estrategia de Tabi

Al integrar la mecánica de Curve, Tabi permite a los juegos presentar su caso y recompensar a la comunidad. Los titulares de VeTabi votan en función de la calidad del proyecto, las recompensas y la evaluación del riesgo. Los proyectos principales obtienen el apoyo de la comunidad y la asignación de VeTabi, que es decidida por la comunidad, no solo por la fundación. Esto alinea los incentivos y fomenta una participación genuina de los usuarios, asegurando un ecosistema sólido y eficiente.

Enfoque Único de Tabi

Tomando como referencia las subastas holandesas y los modelos PoW

Desde 2013, he estado involucrado en la minería de BTC. Con cada nueva generación de equipos de minería, la potencia de hash aumentada superaría a las máquinas más antiguas. Si no actualizabas, te quedarías atrás. Como resultado, la demanda del mercado a menudo supera la oferta, lo que lleva a las personas a pagar por encima del precio oficial para beneficiarse de una mayor potencia de hash y más recompensas de BTC. Esto demuestra cómo la dinámica del mercado dicta la oferta y la demanda.

Modelo de Tabi

Inspirado en la minería PoW, nuestro modelo se alinea más con los principios económicos. En lugar de que solo los compradores tempranos obtengan grandes ganancias mientras que los rezagados incurren en pérdidas, nuestro enfoque limita esas disparidades obvias. Los usuarios de hoy están educados por los ciclos del mercado, y este modelo ya no es viable. El sistema tradicional explota el FOMO sin proporcionar beneficios sustanciales.

Lógica básica

  • Early Users: Mayor costo = Más tokens
  • Usuarios a medio plazo: Costo moderado = Tokens moderados
  • Usuarios Tardíos: Menor costo = Menos tokens

Este sistema garantiza equilibrio y juego limpio, sin perdedores absolutos.

Sistema de Nivel de Nodo Original


A diferencia de Gala y Xai, que solo difieren en precio pero no en rendimiento, nuestro modelo distingue los nodos por rendimiento. Los usuarios son cada vez más astutos; tratarlos como tontos solo saldrá mal. Nuestro enfoque innovador aprovecha el efecto super flywheel para crear un foso alto, promoviendo el crecimiento y la eficiencia sostenibles.

¿Por qué introducir niveles de nodo?

En modelos como Gala y Xai, los usuarios tempranos se benefician de costos bajos y enormes ventajas, lo que lleva a problemas como usuarios que minan y venden continuamente, lo que eventualmente agota la motivación para que nuevos usuarios compren tokens y tengan una participación en la comunidad. Recientemente, hemos visto muchos nuevos proyectos de nodos fallar en abordar esto. ¿Quién comprará los nodos posteriores y por qué?

Solución de Tabi


Las ventas de nodos de Tabi se dividen en cinco niveles, cada uno ofreciendo ventajas sobre el anterior. Sin embargo, ¡la innovación clave es que los nodos de Tabi se pueden actualizar!

El Mecanismo de Actualización

Los usuarios ganan veTabi ejecutando los nodos de Tabi, votando por recompensas y participando en proyectos del ecosistema, lo que aumenta su nivel de nodo. Esto integra a los usuarios en el ecosistema, combinando las capas de cadena y aplicación.

Ejemplo: Flujo de trabajo de juegos

  1. Para ganar más veTabi (recompensas), los usuarios juegan juegos para ganar experiencia.
  2. Esto actualiza sus nodos, aumentando la potencia de hash y el potencial de ganancias.
  3. Los juegos ganan usuarios y ingresos, atrayendo a intercambios y más usuarios de la Web3.
  4. El valor de las recompensas de votación anticipada de veTabi aumenta, atrayendo a más usuarios y proyectos, y creando un bucle de retroalimentación positiva.
  5. Este efecto de inercia refuerza la influencia de Tabi en la publicación de juegos.

Inspirado por Canto

Actualmente, la mayoría de las cadenas de capa 1 explotan las capas de aplicación, a pesar de que todos los ingresos de la capa 1 provienen de los usuarios del ecosistema que interactúan con la capa de aplicación. Tabi, inspirado por Canto, comparte los ingresos del gas con los desarrolladores de aplicaciones, creando más fuentes de ingresos (ingresos comerciales + recompensas de voto de la comunidad + devoluciones de gasolina).

Relación simbiótica

Todos saben que el 80% de los ingresos de la mayoría de los juegos proviene del 20% de los jugadores, y estos jugadores son las "ballenas" que todo juego desea. El diseño del nodo de Tabi es esencialmente un reflejo a un nivel superior de esto, con 200K propietarios de nodos contribuyentes o jugadores.

Tabi alienta a los desarrolladores de juegos a dar diversas recompensas a los propietarios de diferentes niveles de nodos, de acuerdo con su tipo de proyecto. Esto equivale a convertir a los primeros poseedores de activos de Tabi, que forman parte del problema habitual de arranque en frío, en una comunidad de jugadores "ballena" para juegos. De esta manera, se construye una relación vinculante entre los desarrolladores de juegos y sus jugadores que es sostenible a largo plazo.

Aparte de eso, según nuestra tokenómica, podremos atraer y guiar a los desarrolladores en nuestro ecosistema en el futuro, y protocolos similares a Convex surgirán lentamente. Esto también incluye nuestro propio proyecto incubado Mundus, que será una pieza importante de la infraestructura de juegos en Tabi. Similar a Roblox, Mundus servirá como una capa intermedia que permitirá a los usuarios desarrollar rápidamente sus propios mini-juegos allí, creando así nuestra propia comunidad de desarrolladores de UGC.

He reflexionado sobre el foso central de la Capa 1. ¿Es la velocidad, la descentralización o el costo? Hay diferentes opiniones, pero nuestra prioridad son los desarrolladores. Hemos pensado y estamos ofreciendo mayores posibilidades comerciales, una PolyVM fácil de usar para los desarrolladores de Web2, así como una estructura de ingresos y una ruta de usuario bien pensadas.

Tabi está preparado para la adopción masiva futura.

Descargo de responsabilidad:

  1. Este artículo es reimpreso de [XAVIER LLE]. Todos los derechos de autor pertenecen al autor original [XAVIER L​​EE]. If there are objections to this reprint, please contact the Gate Learnequipo, y lo manejarán rápidamente.
  2. Descargo de responsabilidad: Las opiniones expresadas en este artículo son únicamente las del autor y no constituyen ningún consejo de inversión.
  3. Las traducciones del artículo a otros idiomas son realizadas por el equipo Gate Learn. A menos que se indique lo contrario, está prohibido copiar, distribuir o plagiar los artículos traducidos.

Incorporación de la Teoría de Juegos en un Modelo Económico de Capa 1

Avanzado7/2/2024, 8:18:24 AM
Este artículo presenta cómo Tabichain utiliza la teoría de juegos en su tokenómica, haciendo referencia al modelo Curve War/ve. A través de la votación comunitaria, se determina la asignación de fondos del proyecto, enfatizando la descentralización y la distribución del poder. Además, el modelo incorpora elementos de subastas holandesas y modelos de fijación de precios POW para garantizar un equilibrio y una participación estratégica entre las partes interesadas.

Explicando la tokenomía de Tabi y nuestra estrategia única de venta de nodos

El año 2024 es ampliamente reconocido como parte del ciclo alcista, sin embargo, no ha habido nuevas narrativas estructurales en el mercado, aparte del surgimiento de las monedas meme. Esto se debe en gran medida a la falta de innovación en el mercado, con narrativas repetidas, 'juegos' repetidos y hasta jugadores repetidos en el mercado.

Recientemente, muchos amigos degenerados han comenzado a prestar atención a la tokenómica de Tabi, y también ha habido innumerables preguntas en la comunidad sobre Tabi. Siento que es necesario compartir nuestro proceso de pensamiento completo y la justificación de lo que estamos tratando de lograr y por qué lo estamos haciendo.

Espero que este artículo pueda ayudar a responder rápidamente las preguntas de la comunidad mientras también explica la lógica y el diseño detrás de la estructura de venta de nodos que pronto lanzaremos, y por qué es diferente de otros también.

Economía Tabi Inspirada en el Mecanismo de Curve

Curve revolucionó el mercado de stablecoins con su mecanismo de soborno, equilibrando la oferta y la demanda. Los proyectos incentivan a los usuarios a votar, quienes luego evalúan la confiabilidad del proyecto o protocolo, APY y riesgos.

Aplicación en la publicación de juegos (y más allá)


Actualmente, las cadenas y aplicaciones tienen relaciones aisladas. Las colaboraciones y asociaciones en las cadenas de juegos son impulsadas por negocios sin incentivos económicos. Las subvenciones a menudo se asignan de forma subjetiva, influenciadas por factores como:

  • Relaciones: Conexiones personales entre fundadores y BDs.
  • Preferencias: BDs que favorecen tipos de juegos específicos.
  • Programación: Proyectos superpuestos en un corto período de tiempo.

La industria de los videojuegos está llena de historias de éxito de juegos impulsados por la comunidad como Stardew Valley y Kenshi, lo que demuestra que la elección de la comunidad es un elemento crucial para ello.

Conclusión

Nuestro modelo integra incentivos económicos y decisiones impulsadas por la comunidad, asegurando un ecosistema equilibrado y justo.

¿Cómo somos diferentes?

De manera sin precedentes, estamos incorporando la esencia de las Curve Wars en Tabi, dentro de una cadena misma. Antes de que se lance un juego, debe presentarse y esbozar sus recompensas comunitarias. Los titulares de VeTabi luego votarían sobre los diferentes proyectos, equilibrando la calidad, las recompensas y los riesgos. Los proyectos que obtengan un mayor rango ganarán un mayor apoyo de la comunidad y recompensas de asignación de VeTabi, similar a recibir una "Beca". Es importante destacar que esto se decide colectivamente por la comunidad, y no simplemente por la fundación.

Beneficios

  1. Alineando las capas de cadena y aplicación: soporte genuino desde la capa base hasta la capa de aplicación.
  2. Reducción de costos y eficiencia: Reducción de la necesidad de equipos de BD grandes. Actualmente, las cadenas tienen equipos extensos de BD, incurriendo en costos elevados e ineficiencias.
  3. Toma de decisiones descentralizada: La comunidad decide quién recibe apoyo, con todas las acciones realizadas en cadena, eliminando la necesidad de la participación directa del equipo.
  4. Participación real de los usuarios: A diferencia de las plataformas de búsqueda web3 que ofrecen tráfico superficial, este modelo atrae usuarios genuinos a los proyectos.
  5. Alto Foso del Efecto Super Volante: El compromiso continuo y creciente de la comunidad fortalece el ecosistema.

Pensamientos Adicionales

Reflexionando sobre Pinduoduo y Alibaba:

  • Estrategia de PDD: Disruptir otras plataformas de comercio electrónico al reducir significativamente las barreras de entrada.
  • Modelo de Alibaba: Gestiona un gran número de SKU (unidad de mantenimiento de existencias) con eficiencia a través de comerciantes externos, que a pesar de sacrificar algo de eficiencia, ofrece una amplia gama de productos y mantiene las ventajas de costes en las primeras etapas.

Al integrar estos principios, Tabi tiene como objetivo fomentar un ecosistema más dinámico, justo y atractivo.

Cómo lo hace Pinduoduo

PDD no comienza con una gran cantidad de SKUs. Se centran en 1,000 SKUs y los hacen extremadamente asequibles. ¿Cómo? Emplean a miles de personas para optimizar las cadenas de suministro, conectándose directamente con los fabricantes. La estrategia de PDD concentra todo el tráfico en estos 1,000 SKUs, convirtiendo cada producto en un artículo de gran volumen. Algunos socios incluso aceptan pérdidas para colaborar con PDD debido a la inmensa exposición que brindan.

Nuestro Enfoque

Buscamos reducir costos, mejorar la eficiencia y descentralizar la toma de decisiones, encarnando verdaderamente el principio de 'de la gente para la gente'.

Modelos de referencia


Subastas holandesas y fijación de precios PoW:

  • Gala fue pionera en las ventas de nodos, donde los primeros participantes se beneficiaron de costos más bajos, y los posteriores pagaron más, siendo estos últimos quienes a menudo perdían dinero. A pesar de este modelo desactualizado de 2020, algunos proyectos todavía lo utilizan.

Fatiga del mercado

Para 2024, numerosos proyectos han seguido este mismo modelo, lo que indica una irracionalidad del mercado. El verdadero problema es la fatiga del mercado con estos temas repetitivos, no la falta de fondos, lo que resulta en resultados mediocres.

Estrategia de Tabi

Al integrar la mecánica de Curve, Tabi permite a los juegos presentar su caso y recompensar a la comunidad. Los titulares de VeTabi votan en función de la calidad del proyecto, las recompensas y la evaluación del riesgo. Los proyectos principales obtienen el apoyo de la comunidad y la asignación de VeTabi, que es decidida por la comunidad, no solo por la fundación. Esto alinea los incentivos y fomenta una participación genuina de los usuarios, asegurando un ecosistema sólido y eficiente.

Enfoque Único de Tabi

Tomando como referencia las subastas holandesas y los modelos PoW

Desde 2013, he estado involucrado en la minería de BTC. Con cada nueva generación de equipos de minería, la potencia de hash aumentada superaría a las máquinas más antiguas. Si no actualizabas, te quedarías atrás. Como resultado, la demanda del mercado a menudo supera la oferta, lo que lleva a las personas a pagar por encima del precio oficial para beneficiarse de una mayor potencia de hash y más recompensas de BTC. Esto demuestra cómo la dinámica del mercado dicta la oferta y la demanda.

Modelo de Tabi

Inspirado en la minería PoW, nuestro modelo se alinea más con los principios económicos. En lugar de que solo los compradores tempranos obtengan grandes ganancias mientras que los rezagados incurren en pérdidas, nuestro enfoque limita esas disparidades obvias. Los usuarios de hoy están educados por los ciclos del mercado, y este modelo ya no es viable. El sistema tradicional explota el FOMO sin proporcionar beneficios sustanciales.

Lógica básica

  • Early Users: Mayor costo = Más tokens
  • Usuarios a medio plazo: Costo moderado = Tokens moderados
  • Usuarios Tardíos: Menor costo = Menos tokens

Este sistema garantiza equilibrio y juego limpio, sin perdedores absolutos.

Sistema de Nivel de Nodo Original


A diferencia de Gala y Xai, que solo difieren en precio pero no en rendimiento, nuestro modelo distingue los nodos por rendimiento. Los usuarios son cada vez más astutos; tratarlos como tontos solo saldrá mal. Nuestro enfoque innovador aprovecha el efecto super flywheel para crear un foso alto, promoviendo el crecimiento y la eficiencia sostenibles.

¿Por qué introducir niveles de nodo?

En modelos como Gala y Xai, los usuarios tempranos se benefician de costos bajos y enormes ventajas, lo que lleva a problemas como usuarios que minan y venden continuamente, lo que eventualmente agota la motivación para que nuevos usuarios compren tokens y tengan una participación en la comunidad. Recientemente, hemos visto muchos nuevos proyectos de nodos fallar en abordar esto. ¿Quién comprará los nodos posteriores y por qué?

Solución de Tabi


Las ventas de nodos de Tabi se dividen en cinco niveles, cada uno ofreciendo ventajas sobre el anterior. Sin embargo, ¡la innovación clave es que los nodos de Tabi se pueden actualizar!

El Mecanismo de Actualización

Los usuarios ganan veTabi ejecutando los nodos de Tabi, votando por recompensas y participando en proyectos del ecosistema, lo que aumenta su nivel de nodo. Esto integra a los usuarios en el ecosistema, combinando las capas de cadena y aplicación.

Ejemplo: Flujo de trabajo de juegos

  1. Para ganar más veTabi (recompensas), los usuarios juegan juegos para ganar experiencia.
  2. Esto actualiza sus nodos, aumentando la potencia de hash y el potencial de ganancias.
  3. Los juegos ganan usuarios y ingresos, atrayendo a intercambios y más usuarios de la Web3.
  4. El valor de las recompensas de votación anticipada de veTabi aumenta, atrayendo a más usuarios y proyectos, y creando un bucle de retroalimentación positiva.
  5. Este efecto de inercia refuerza la influencia de Tabi en la publicación de juegos.

Inspirado por Canto

Actualmente, la mayoría de las cadenas de capa 1 explotan las capas de aplicación, a pesar de que todos los ingresos de la capa 1 provienen de los usuarios del ecosistema que interactúan con la capa de aplicación. Tabi, inspirado por Canto, comparte los ingresos del gas con los desarrolladores de aplicaciones, creando más fuentes de ingresos (ingresos comerciales + recompensas de voto de la comunidad + devoluciones de gasolina).

Relación simbiótica

Todos saben que el 80% de los ingresos de la mayoría de los juegos proviene del 20% de los jugadores, y estos jugadores son las "ballenas" que todo juego desea. El diseño del nodo de Tabi es esencialmente un reflejo a un nivel superior de esto, con 200K propietarios de nodos contribuyentes o jugadores.

Tabi alienta a los desarrolladores de juegos a dar diversas recompensas a los propietarios de diferentes niveles de nodos, de acuerdo con su tipo de proyecto. Esto equivale a convertir a los primeros poseedores de activos de Tabi, que forman parte del problema habitual de arranque en frío, en una comunidad de jugadores "ballena" para juegos. De esta manera, se construye una relación vinculante entre los desarrolladores de juegos y sus jugadores que es sostenible a largo plazo.

Aparte de eso, según nuestra tokenómica, podremos atraer y guiar a los desarrolladores en nuestro ecosistema en el futuro, y protocolos similares a Convex surgirán lentamente. Esto también incluye nuestro propio proyecto incubado Mundus, que será una pieza importante de la infraestructura de juegos en Tabi. Similar a Roblox, Mundus servirá como una capa intermedia que permitirá a los usuarios desarrollar rápidamente sus propios mini-juegos allí, creando así nuestra propia comunidad de desarrolladores de UGC.

He reflexionado sobre el foso central de la Capa 1. ¿Es la velocidad, la descentralización o el costo? Hay diferentes opiniones, pero nuestra prioridad son los desarrolladores. Hemos pensado y estamos ofreciendo mayores posibilidades comerciales, una PolyVM fácil de usar para los desarrolladores de Web2, así como una estructura de ingresos y una ruta de usuario bien pensadas.

Tabi está preparado para la adopción masiva futura.

Descargo de responsabilidad:

  1. Este artículo es reimpreso de [XAVIER LLE]. Todos los derechos de autor pertenecen al autor original [XAVIER L​​EE]. If there are objections to this reprint, please contact the Gate Learnequipo, y lo manejarán rápidamente.
  2. Descargo de responsabilidad: Las opiniones expresadas en este artículo son únicamente las del autor y no constituyen ningún consejo de inversión.
  3. Las traducciones del artículo a otros idiomas son realizadas por el equipo Gate Learn. A menos que se indique lo contrario, está prohibido copiar, distribuir o plagiar los artículos traducidos.
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