Sự mở rộng tại Ấn Độ của UBS trở thành phần chính trong chiến lược tích hợp Credit Suisse

Việc tích hợp theo phương pháp từng phần của Credit Suisse tiếp tục định hình lại hoạt động toàn cầu của UBS, với Ấn Độ nổi lên như một thành phần quan trọng trong chiến lược tái cấu trúc của ngân hàng Thụy Sỹ này. Khi UBS tiến hành tích hợp mua lại năm 2023, ngân hàng đồng thời mở rộng lực lượng lao động mạnh mẽ tại Ấn Độ trong khi cắt giảm nhân sự tại Thụy Sỹ—một sự cân bằng địa lý có tính toán phản ánh xu hướng ngành công nghiệp rộng lớn hơn về tối ưu hóa chi phí hoạt động và thúc đẩy số hóa.

Tăng trưởng chiến lược tại Ấn Độ: Một sự cân đối với các giảm tại Thụy Sỹ

UBS dự định tuyển dụng từ 2.000 đến 3.000 vị trí tại cơ sở mới ở Hyderabad trong những tháng tới, qua đó nhân đôi sự hiện diện của mình tại Ấn Độ như một phần của khung tích hợp theo phương pháp từng phần. Sáng kiến tuyển dụng này nhằm củng cố nền tảng công nghệ và vận hành của ngân hàng, tận dụng sự nổi lên của Ấn Độ như một điểm đến hàng đầu cho tài năng công nghệ tài chính và các mô hình vận hành mở rộng, tiết kiệm chi phí.

Thời điểm này có chủ đích: như một phần của quá trình tích hợp Credit Suisse, UBS đã công bố kế hoạch giảm khoảng 3.000 nhân sự tại Thụy Sỹ, phần lớn các giảm này sẽ diễn ra vào cuối năm 2026 thông qua nghỉ việc tự nguyện và các chương trình nghỉ hưu sớm. Mặc dù UBS chưa xác nhận rõ ràng hai sáng kiến này có liên kết trực tiếp hay không, nhưng quy mô và tính toán của chúng cho thấy một sự điều chỉnh nhân lực theo khu vực có chủ đích hơn là trùng hợp ngẫu nhiên.

Ngành công nghệ và dịch vụ tài chính rộng lớn hơn cũng củng cố mô hình này. BlackRock đang mở rộng hiện diện tại Ấn Độ với khoảng 1.200 vị trí để nâng cao AI và phân tích dữ liệu, trong khi Citigroup đã chuyển 1.000 vị trí công nghệ sang Ấn Độ sau các cắt giảm tại Trung Quốc. Những bước đi song song này nhấn mạnh tầm quan trọng chiến lược của Ấn Độ trong chương trình chuyển đổi số của ngành.

Đánh giá tiến trình tích hợp: Từ di chuyển khách hàng đến tiết kiệm chi phí

Phương pháp tích hợp theo phần đã mang lại các mốc vận hành rõ ràng. Đến cuối quý 4 năm 2025, khoảng 85% các tài khoản khách hàng đã được chuyển sang các nền tảng hợp nhất, với việc chuyển đổi khách hàng của Ngân hàng cá nhân & doanh nghiệp gần như hoàn tất. UBS dự kiến hoàn tất các chuyển đổi trung tâm đặt chỗ tại Thụy Sỹ còn lại vào cuối quý 1 năm 2026, qua đó đặt nền móng để hoàn thành toàn bộ quá trình tích hợp vào cuối năm 2026.

Những thành tựu vận hành này đang chuyển hóa thành lợi ích tài chính rõ ràng. Trong quý 4 năm 2025, UBS đã tạo ra 0,7 tỷ USD tiết kiệm chi phí gộp, đưa tổng số tiết kiệm tích lũy đến ngày 31 tháng 12 năm 2025 là 10,7 tỷ USD. Tiếp đà này, UBS đã nâng mục tiêu tiết kiệm hàng năm lên khoảng 13,5 tỷ USD vào cuối năm 2026, cao hơn so với dự báo trước đó là 13 tỷ USD. Ban quản lý dự kiến tổng chi phí liên quan đến tích hợp sẽ đạt khoảng 15 tỷ USD vào cuối năm 2026.

Phản ứng thị trường và triển vọng nhà đầu tư

Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2025, UBS duy trì lực lượng lao động toàn cầu là 119.589 nhân viên. Trong quý 4 năm 2025, ngân hàng đã giảm 2.793 vị trí liên tiếp và 9.394 vị trí so với cùng kỳ năm trước, thể hiện việc thực hiện nhất quán kế hoạch hợp nhất sau thương vụ sáp nhập.

Thị trường đã có thái độ thận trọng đối với quỹ đạo của ngân hàng. Trong vòng 12 tháng kết thúc đầu năm 2026, cổ phiếu UBS tăng 6,9%, kém xa mức tăng 26,6% của ngành ngân hàng rộng lớn hơn. Ngân hàng hiện có xếp hạng Zacks Rank là #3 (Giữ), phản ánh kỳ vọng của các nhà phân tích rằng việc hoàn thành tích hợp theo phần và các cải tiến vận hành sẽ hỗ trợ sự ổn định trung hạn, mặc dù đà tăng ngắn hạn còn kém các đối thủ trong ngành.