CEO mới của Asana nói rằng việc có được một công việc tại Thung lũng Silicon không khó hơn đối với thế hệ Z so với thời của ông—ông chia sẻ mẹo 'hộp bánh donut' của riêng mình để được tuyển dụng

Việc tìm việc ở Silicon Valley cực kỳ cạnh tranh đến mức một số người trẻ đầy tham vọng, chưa có việc làm, thậm chí còn trực tiếp mang các hộp bánh donut chứa hồ sơ xin việc đến quầy lễ tân của các nhà sáng lập, hy vọng nổi bật hơn cho các vị trí công nghệ nóng nhất. Nhưng điều đó không còn mới mẻ, theo lời Dan Rogers, CEO mới của công ty phần mềm quản lý công việc trị giá 1,8 tỷ đô la Asana.

Video đề xuất

Mặc dù các thế hệ Z đang đối mặt với sa thải, đóng băng tuyển dụng và lo lắng về AI ở mức chưa từng có, việc có được một công việc tại trụ sở của Apple, Meta và Alphabet “luôn luôn là một cơ hội rất nhỏ,” Rogers cảnh báo.

Anh ấy rõ ràng biết điều đó: Rogers là một trong số ít CEO người Anh tại Silicon Valley. Anh bắt đầu từ thị trấn nhỏ Grimsby—được biết đến nhiều hơn như là mục tiêu của bộ phim của Sacha Baron Cohen hơn là một trung tâm khởi nghiệp công nghệ—và đã từng làm việc tại Dell, Microsoft, Amazon Web Services, Salesforce, ServiceNow và nhiều nơi khác để tiến tới vị trí cao nhất ở San Francisco.

“Tôi thật sự không nhớ là ngày xưa dễ dàng gì,” anh nói riêng với Fortune về việc gia nhập Silicon Valley. “Ví dụ, với tôi, việc trực tiếp vào công ty công nghệ nóng nhất với vai trò hot nhất chưa bao giờ khả thi. Tôi luôn cảm thấy mình phải làm việc để vào đó, và phải tích lũy kinh nghiệm từ những nơi khác để tỏa sáng.”

Và bây giờ, khi Rogers đang ở vị trí tuyển dụng và định hình lực lượng lao động của Vùng Vịnh, anh nói rằng điều đó vẫn đúng như vậy. Dù AI bùng nổ tạo ra nhiều công việc công nghệ hơn, cạnh tranh cho các vị trí cấp nhập môn vẫn khốc liệt như cũ.

Lời khuyên của CEO Asana cho thế hệ Z muốn tìm việc ở Silicon Valley

Hỏi Rogers về lời khuyên cho thế hệ trẻ cố gắng gia nhập thị trường công nghệ California, anh không có mẹo tuyển dụng nhanh hay chiêu trò phỏng vấn đặc biệt nào.

Thay vào đó, anh khuyên nên âm thầm xây dựng hồ sơ xin việc không thể bỏ qua—dù phải mất nhiều năm và đi qua những công ty ít danh tiếng hơn. Hoặc như anh nói: “Có thể đi vào bằng cửa phụ thay vì cửa chính.”

Rogers nhấn mạnh rằng việc có được một công việc cấp nhập môn, thực tập hoặc chương trình sau đại học trực tiếp tại một trong những công ty lớn sau khi tốt nghiệp “là một cơ hội rất nhỏ.” Không phải là không thể, nhưng rất khó xảy ra. Đối với phần lớn thế hệ Z, anh nói, con đường tốt nhất là xây dựng kinh nghiệm đáng tin cậy ở đâu đó để học các kỹ năng công nghệ mà các tên tuổi lớn cuối cùng sẽ cần.

“Đối với những người chúng ta không thể vào bằng cửa chính, thì cũng không sao,” anh nói thêm. “Có những cửa phụ dọc đường, và bạn chỉ cần xây dựng để hướng tới đó.”

“Có những trải nghiệm tuyệt vời mà bạn có thể có, có thể ở các công ty nhỏ hơn, hoặc ở một khu vực khác một chút, hoặc trong một lĩnh vực gần đó. Sau một thời gian ở đó, bạn sẽ trở nên cực kỳ có giá trị.”

Chiến lược tư duy giúp cuối cùng dẫn đến thành công ở Silicon Valley—hoặc đúng hơn, phiên bản hộp bánh donut của anh

Rogers là minh chứng cho việc bị từ chối từ công ty công nghệ mơ ước không phải là kết thúc. Anh cũng đã phải làm việc qua các “cánh cửa phụ” để đến được vị trí ngày hôm nay. “Câu chuyện của tôi kết thúc ở Silicon Valley,” anh nói. “Nhưng trong thời gian đó, tôi đã đảm nhận những vai trò rất quan trọng ở Texas. Tôi đã làm những vai trò rất quan trọng ở Seattle, v.v.”

Khi cuối cùng đến San Francisco, anh đã tích lũy đủ kinh nghiệm đa dạng để có thể rút ra từ một bộ công cụ phong phú—mà anh đùa gọi là “hộp bánh donut” của mình để thể hiện bản thân với các sếp công nghệ.

Cuối cùng, nếu bạn dành thời gian xây dựng kỹ năng trong độ tuổi hai mươi, mức lương và chức danh sẽ đến sau. Nó chậm hơn so với một màn trình diễn hộp bánh donut thực sự (hoặc thậm chí gửi email lạnh cho sếp, hoặc mang bảng hiệu yêu cầu công việc), nhưng đáng tin cậy hơn nhiều.

“Tôi từng nhận được lời khuyên từ ai đó, họ nói rằng học hỏi trước khi kiếm tiền,” anh nói thêm. “Bạn nên đảm bảo rằng giai đoạn học hỏi trong sự nghiệp của bạn kéo dài càng lâu càng tốt trước khi nghĩ đến giai đoạn kiếm tiền.”

“Điều đó thực sự có ý nghĩa với tôi là không có con đường tắt nào để xây dựng các nền tảng cần thiết để thành công.”

Tham gia chúng tôi tại Hội nghị Đổi mới Nơi làm việc Fortune vào ngày 19–20 tháng 5 năm 2026 tại Atlanta. Thời đại mới của đổi mới nơi làm việc đã đến—và sách lược cũ đang được viết lại. Tại sự kiện độc quyền, năng lượng cao này, những nhà lãnh đạo sáng tạo nhất thế giới sẽ tụ họp để khám phá cách AI, nhân loại và chiến lược hội tụ để định hình lại, một lần nữa, tương lai của công việc. Đăng ký ngay.