Các dự án tốt thường không dựa vào kể chuyện để tạo nhiệt, mà là tập trung vào việc phát triển sản phẩm. Dự án Warden chính xác là minh chứng cho điều này.
Năm 2025, nó đã hoàn thành một bước chuyển đổi quan trọng — từ khung công tác thực thi thuần túy trở thành một sản phẩm thực sự có thể sử dụng, từ việc thu thập phản hồi cộng đồng một cách bị động sang chủ động thực hiện các vòng lặp tối ưu hóa. Sự chuyển đổi này từ lý thuyết đến thực hành, từ ý tưởng đến giao hàng, đang hình thành một chu trình tích cực.
Niềm tin của đội ngũ vào năm 2026 không phải là không có cơ sở. Hạ tầng nền tảng đã được xây dựng xong, công việc phía sau là mở rộng quy mô ứng dụng. Đây là dấu hiệu cho thấy dự án đang chuyển từ giai đoạn xác thực sang giai đoạn mở rộng.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
22 thích
Phần thưởng
22
10
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
SeasonedInvestor
· 4giờ trước
Đây mới là cách làm việc, không phồng phức tay chân mà trực tiếp ra sản phẩm. Warden lần này đáng chú ý.
---
Từ framework thành sản phẩm, sự thay đổi này nói lên cái gì...thực sự đang xây dựng thứ gì đó chứ không phải h炒 khái niệm
---
Nền tảng được xây tốt rồi thì dễ xử, tiếp theo là xem khả năng mở rộng quy mô có kịp nhịp không
---
Trời ơi, cuối cùng cũng thấy có team không chỉ biết kể chuyện...năm 2026 thực sự kéo hay không kéo thì tùy vào lần này rồi
---
Chủ nghĩa sản phẩm cái kiểu nói đó nghe chán rồi, Warden lần này có vẻ thực sự đang làm việc
---
Lặp lại tối ưu hóa chủ động tấn công, so với một số dự án chỉ biết gọi vốn thì khác trời khác đất
---
Xác thực hướng tới mở rộng, đây mới gọi là tiến độ, không giống những cái chỉ biết marketing hàng ngày
Xem bản gốcTrả lời0
quietly_staking
· 5giờ trước
Nói thật, đây mới là điều tôi muốn thấy. Quá nhiều dự án chỉ toàn khoe khoang mà không thực hiện, Warden lần này thực sự đã giữ vững được vị thế
Xem bản gốcTrả lời0
ForkTongue
· 01-07 20:18
Thật sự, so với những người ngày ngày khoe khoang câu chuyện, thì Warden kiểu chăm chỉ làm việc này đáng tin cậy hơn. Cuối cùng trong năm nay cũng đã thấy được thành quả
Ơ không đúng, họ thực sự đã biến từ khung làm việc thành sản phẩm có thể sử dụng rồi sao? Cần bao nhiêu công sức để làm được điều đó chứ
Dự án tập trung vào việc làm sản phẩm thực sự hiếm, phần lớn đều dựa vào marketing, bộ công cụ của Warden có chút ý nghĩa
Từ xác thực đến mở rộng, nghe có vẻ như thực sự có nền tảng. Tuy nhiên, quy mô có thể theo kịp hay không còn phải xem xét
Dự án tốt chính là như vậy, phản hồi—lặp lại—rồi phản hồi tiếp, không có chuyện thành công trong một bước
Xem bản gốcTrả lời0
ParallelChainMaxi
· 01-06 11:54
Thật vậy, đây mới là thái độ làm việc. So với những dự án ngày nào cũng khoe khoang, tập trung vào việc hoàn thiện sản phẩm mới đáng để xem xét.
Warden lần này thực sự có chút gì đó, từ khung framework đến sản phẩm thực tế, còn phải tự mình lặp lại... điều này không phải nói chơi là có thể làm được.
Hạ tầng đã xây dựng xong thì thật sự sẽ nhanh hơn, năm 2026 sẽ rất thú vị.
Xem bản gốcTrả lời0
GasFeeNightmare
· 01-06 11:53
Sự chuyển đổi từ khung framework đến sản phẩm thực sự có thể sử dụng được chính là điều tôi muốn thấy. Không phải là những thứ ngày nào cũng phát hành báo cáo, kể chuyện, thật phiền chết đi được.
Sản phẩm đã có thể sử dụng, hạ tầng cũng đã được xây dựng xong, tiếp theo là xem có thể quy mô hóa thật sự hay không. Có nên đánh cược một lần không?
Nói về Warden, chiến lược tự chủ động cập nhật này thực sự khác biệt, không giống như một số dự án vẫn còn đang chờ phản hồi từ cộng đồng.
Giai đoạn xác thực đến giai đoạn mở rộng... nghe có vẻ đáng tin cậy, quan trọng vẫn là xem khả năng thực thi như thế nào.
Câu nói "tập trung làm sản phẩm" này tôi phải khen, so với những dự án chỉ biết thổi phồng khái niệm, rõ ràng tỉnh táo hơn nhiều.
Xem bản gốcTrả lời0
HalfBuddhaMoney
· 01-06 11:48
Thật vậy, so với những dự án ngày nào cũng khoe khoang, thì kiểu làm việc âm thầm này lại đáng tin hơn. Chuyển đổi của Warden từ khung framework đến sản phẩm nói rõ ràng là từ PPT bước vào thực tế.
Từ việc chờ đợi phản hồi thụ động sang chủ động tối ưu hóa, sự chuyển đổi này nói lên điều gì... Đội ngũ không phải đang diễn kịch, mà thực sự đang suy nghĩ cách làm tốt hơn. Xây dựng nền tảng vững chắc rồi mới bàn đến quy mô, logic này mới đúng.
Nhưng nói đi cũng phải nói lại, năm 2026 nhiều dự án đều tuyên bố như vậy, liệu Warden có thể nổi bật hay không còn phụ thuộc vào thực lực thật sự.
Xem bản gốcTrả lời0
RektCoaster
· 01-06 11:45
Đây mới là cách làm việc thực sự, không giống như một số dự án ngày nào cũng khoe khoang kể chuyện, cuối cùng chẳng có gì. Warden lần này thực sự có chút gì đó, từ khung framework đến sản phẩm thực sự có thể sử dụng, sự biến đổi này khá mạnh mẽ.
Xem bản gốcTrả lời0
GasGoblin
· 01-06 11:45
Thật vậy, những dự án thực sự tốt là những dự án âm thầm kiếm tiền mà không cần ngày ngày quảng bá câu chuyện
Đây mới là điều tôi muốn thấy—từ khung framework đến nâng cấp sản phẩm, cho thấy họ thực sự đang làm những việc thực chất. Không giống như một số dự án ngày ngày chỉ quảng bá khái niệm
Hạ tầng đã xây xong thì sẽ là cạnh tranh về khả năng thực thi, tôi tin vào nhịp độ này
Xem bản gốcTrả lời0
MoonRocketTeam
· 01-06 11:39
Ừ không đúng, Warden đợt này thực sự đang xây dựng hạ tầng, nhưng cửa sập thực sự vẫn còn ở phía sau đúng không
Điều này giống như tên lửa đã chuẩn bị nhiên liệu, tiếp theo là xem liệu năm 2026 có thể thành công kích hoạt và bay lên không, còn phụ thuộc vào khả năng thực thi quy mô lớn
Chúng ta đều có thể kể chuyện, điều quan trọng là sản phẩm có thể duy trì kỳ vọng hay không mới là tiêu chí quan trọng
Xem bản gốcTrả lời0
BuyHighSellLow
· 01-06 11:28
Đây mới là cách làm việc đúng đắn, không khoe khoang thật sự có thể nhận ra được
Các dự án tốt thường không dựa vào kể chuyện để tạo nhiệt, mà là tập trung vào việc phát triển sản phẩm. Dự án Warden chính xác là minh chứng cho điều này.
Năm 2025, nó đã hoàn thành một bước chuyển đổi quan trọng — từ khung công tác thực thi thuần túy trở thành một sản phẩm thực sự có thể sử dụng, từ việc thu thập phản hồi cộng đồng một cách bị động sang chủ động thực hiện các vòng lặp tối ưu hóa. Sự chuyển đổi này từ lý thuyết đến thực hành, từ ý tưởng đến giao hàng, đang hình thành một chu trình tích cực.
Niềm tin của đội ngũ vào năm 2026 không phải là không có cơ sở. Hạ tầng nền tảng đã được xây dựng xong, công việc phía sau là mở rộng quy mô ứng dụng. Đây là dấu hiệu cho thấy dự án đang chuyển từ giai đoạn xác thực sang giai đoạn mở rộng.