Những dịch vụ "nền tảng" thiết yếu nhất mà một dự án hệ sinh thái giai đoạn đầu có thể muốn khi họ chuyển từ 0.5 lên 1 là gì?

Bối cảnh: Khi chúng ta liên tục cải tiến hỗ trợ hệ sinh thái, tôi muốn đảm bảo rằng chúng ta tập trung vào các dịch vụ phù hợp nội bộ, đặc biệt nếu chúng ta mong đợi thu về giá trị cho $BERA từ một nhóm nhỏ các đội nhóm theo cách mới (chia sẻ doanh thu hoặc sở hữu token etc)

Cho đến nay, tôi đang xem xét:
- Kết nối thân thiết với các VC/thiên thần
- Kết nối thân thiết với các LP tiềm năng (tùy thuộc vào loại ứng dụng)
- Kết nối thân thiết với các lãnh đạo ngành trong các lĩnh vực tương tự (rất phụ thuộc vào loại ứng dụng)
- Nhóm thử nghiệm beta + các buổi phản hồi sản phẩm
- Tín dụng hoặc giảm giá cho các dịch vụ phần mềm chính (AWS, GCP, Vercel v.v)
- Giới thiệu đến các nhà cung cấp dịch vụ vận hành cốt lõi (thành lập BVI, trả lương, kế toán, hỗ trợ pháp lý v.v)
- Giảm giá hoặc xếp hàng ưu tiên cho các cuộc kiểm toán
- Hỗ trợ chiến lược GtM quốc tế, tập trung vào khu vực APAC (ví dụ: nhóm cộng đồng, KOLs, các sách hướng dẫn liên quan)
- Hỗ trợ trong việc điều hướng danh sách niêm yết trên sàn giao dịch + các cuộc trò chuyện MM

Hầu hết mọi thứ đều xoay quanh sự kết hợp giữa tiếp cận vốn và phân phối. Hãy cho tôi biết qua tin nhắn riêng hoặc bình luận nếu các bạn có đề xuất thêm!