Ba ba năng lực định hình thành công trong một thế giới luôn thay đổi — Theo tỷ phú Mark Cuban

Mark Cuban, một trong những doanh nhân và nhà đầu tư nổi tiếng nhất thế giới, đã xây dựng danh tiếng dựa trên một nhận thức cốt lõi: chuyên môn kỹ thuật đơn thuần không đảm bảo thành công. Điều phân biệt những người xuất sắc với phần còn lại không phải là họ biết gì hôm nay, mà là cách họ liên tục phát triển những gì họ biết.

Trong bình luận gần đây, Cuban nhấn mạnh ba khả năng liên kết với nhau vượt qua giới hạn ngành nghề và luôn luôn phù hợp—tò mò, linh hoạt và thích nghi. Đây không phải là những đặc điểm phụ; chúng là nền tảng của thành tựu bền vững trong bất kỳ lĩnh vực nào.

Bộ ba không thể tách rời của thành công

Luận điểm chính của Cuban rất đơn giản nhưng mạnh mẽ: cảnh quan nghề nghiệp luôn thay đổi, và điều duy nhất không đổi chính là sự thay đổi. “Kỹ năng bạn cần cho một công việc ngày nay, mười năm, một trăm năm nữa, luôn luôn giống nhau,” ông giải thích. Quan sát này trái ngược với trực giác, chỉ ra điều gì đó sâu xa hơn là các năng lực cụ thể cho từng công việc.

Ba khả năng này tạo thành một hệ thống liên kết chặt chẽ chứ không phải là các điểm mạnh riêng lẻ. Tò mò thúc đẩy khám phá và học hỏi, linh hoạt cho phép thực hiện các bước điều chỉnh chiến lược nhanh chóng, và thích nghi giúp duy trì khả năng chống chịu qua những bất ổn. Cùng nhau, chúng tạo ra một khung để phát triển mạnh mẽ bất kể các gián đoạn bên ngoài.

Tò mò: Động cơ của việc học liên tục

Tò mò là yếu tố nền tảng giúp duy trì vị thế dẫn đầu trong môi trường năng động. Đó là sự khác biệt giữa phản ứng thụ động với các biến động thị trường và chủ động săn tìm các cơ hội mới nổi trong thời kỳ gián đoạn.

Cuban đặc biệt đề cập đến việc áp dụng AI như một ví dụ điển hình. “Nếu tôi là một cậu bé 16 tuổi,” ông nói, “tôi sẽ hoàn toàn đắm chìm vào các mô hình ngôn ngữ lớn như ChatGPT và Gemini.” Khuyến nghị của ông không phải là làm chủ các công cụ cụ thể—mà là chấp nhận tư duy học hỏi mà các công nghệ mới đòi hỏi. Khi bạn tiếp cận các đổi mới với sự tò mò chân thành thay vì kháng cự, bạn đặt mình vào vị trí cạnh tranh hơn là bị bỏ lại phía sau.

Điều này vượt ra ngoài công nghệ. Tò mò thúc đẩy các chuyên gia không ngừng mở rộng kiến thức, đặt câu hỏi về giả định và tìm kiếm các mẫu mà người khác bỏ qua.

Linh hoạt: Vượt ra ngoài tốc độ

Linh hoạt thường bị hiểu nhầm là chỉ đơn giản là di chuyển nhanh. Cuban làm rõ rằng thực sự linh hoạt có nghĩa là duy trì khả năng điều chỉnh chiến lược ngay lập tức khi hoàn cảnh yêu cầu. Thị trường phát triển không thể đoán trước, thông tin mới liên tục xuất hiện, và cảnh quan cạnh tranh thay đổi qua đêm.

Linh hoạt có nghĩa là chấp nhận sự không chắc chắn này như một điều tất yếu thay vì tạm thời. Đó là thiết kế cách tiếp cận của bạn—dù trong chiến lược kinh doanh hay kế hoạch nghề nghiệp—với khả năng linh hoạt tích hợp sẵn. Khi bạn có thể nhanh chóng điều chỉnh nguồn lực, thay đổi chiến thuật và theo dõi các xu hướng mới nổi khi chúng phát triển, bạn vẫn giữ được sự phù hợp ngay cả khi điều kiện ngành nghề trở nên không thể nhận ra.

Thích nghi: Phát triển trong môi trường xa lạ

Thích nghi thể hiện khả năng không chỉ tồn tại qua các cuộc gián đoạn mà còn phát triển mạnh mẽ trong đó. Khả năng này phân biệt các nhà lãnh đạo duy trì được tính cạnh tranh trong thời kỳ biến động với những người chùn bước. Thích nghi liên quan đến sự chuẩn bị về tâm lý và vận hành—dự đoán rằng tương lai sẽ khác biệt rõ rệt và chuẩn bị tư duy phù hợp.

Đây là điều cho phép các chuyên gia dày dạn chuyển đổi giữa các ngành, phản ứng với các thách thức bất ngờ, và xây dựng các năng lực mới ngay cả khi kiến thức trước đây trở nên ít phù hợp hơn.

Tại sao những kỹ năng này quan trọng hơn bao giờ hết

Cuban chính ông thừa nhận sự không chắc chắn: “Tôi có thể giả vờ rằng tôi sẽ dự đoán chính xác AI sẽ đi đâu và tác động cụ thể đến thị trường lao động, nhưng tôi sẽ nói dối—tôi không có ý tưởng.” Điều ông biết là bất kể quỹ đạo thực sự của AI, việc duy trì tò mò, linh hoạt và thích nghi sẽ giúp ông điều hướng mọi thứ xuất hiện.

Lời thừa nhận này rất đáng để suy ngẫm. Ngay cả các tỷ phú nổi tiếng với khả năng kinh doanh cũng nhận ra rằng dự đoán là vô ích—nhưng chuẩn bị qua ba khả năng này là đáng tin cậy. Khi AI và các công nghệ liên quan tiếp tục định hình lại các ngành công nghiệp, kiến thức kỹ thuật trở thành một mục tiêu di chuyển. Những chuyên gia và nhà lãnh đạo vẫn giữ vai trò không thể thiếu là những người cam kết liên tục phát triển chứ không tích trữ kiến thức tĩnh.

Thị trường thưởng cho những ai luôn tò mò về các xu hướng mới nổi, đủ linh hoạt để thay đổi hướng nhanh chóng, và đủ thích nghi để phát triển trong các môi trường cạnh tranh xa lạ. Trong thời đại mà gián đoạn công nghệ gia tăng, những kỹ năng mềm này paradoxically trở thành những kỹ năng khó phát triển nhất nhưng lại có giá trị nhất để sở hữu.