Dự án này không có một bên dự án truyền thống, chúng ta chính là những người sở hữu thực sự. Mỗi ngày đều có thể nhận được lợi nhuận chia sẻ — đó là phần thưởng trực tiếp nhất. Nhưng để làm tốt việc này, chúng ta cần cùng nhau nỗ lực.



Trước tiên là duy trì. Hệ sinh thái của dự án cần sự tham gia của từng người, đừng mong đợi chỉ có một vài người thúc đẩy. Thứ hai là truyền bá. Chia sẻ trải nghiệm thực của bạn để nhiều người hơn thấy được giá trị của mô hình này.

Hiện tại, các bạn tham gia đều có cơ hội trở thành những người tiên phong của dự án. Đến khi phiên bản 2.0 ra mắt, các bạn vừa là những người chứng kiến, vừa là những người xây dựng. Lúc đó, thành quả sẽ rõ ràng hơn nhiều. Vì vậy, giai đoạn này cần chân thành vận hành, chia sẻ và kéo thêm nhiều người tham gia. Mọi người cùng nhau trong hệ sinh thái này để thu được lợi ích thực tế, giúp dự án đón nhận giai đoạn tiếp theo với trạng thái tốt nhất. Đây không phải là lời nói suông, mà là kết quả mà mỗi người tham gia đều có thể nhận được.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • 6
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
0/400
AirdropHunter9000vip
· 6giờ trước
Nói về logic này, tôi đã nghe qua rồi, tự trị phi tập trung, mọi người đều là người xây dựng... nghe có vẻ rất hay, chỉ sợ cuối cùng lại là lừa đảo đổi vỏ ngoài mới
Xem bản gốcTrả lời0
Whale_Whisperervip
· 6giờ trước
天天分红听起来不错,但关键是得真的能落地吧,不然就成了另一个画饼项目了。 等等,没有项目方就是 chúng ta tự chơi? 那谁来保证 không chạy mất tích呢。 Nói nghe có vẻ hay, nhưng quan trọng vẫn là có người thực sự làm việc hay không. Nếu mô hình này có thể hoạt động, thực sự đáng tin cậy hơn các dự án truyền thống, miễn là cộng đồng thực sự có thể tự quản. 2.0 đến rồi, hãy chờ xem nhé, bây giờ cứ xem nó có thể duy trì được bao lâu. Mỗi ngày chia thưởng tôi tin, nhưng về phần thu hút người mới e rằng lại bắt đầu cắt chồi rồi. Không có dự án? Vậy ai chịu trách nhiệm khi thua lỗ? Hệ sinh thái tự quản nghe có vẻ đẹp đẽ, thực ra chỉ là xem ai sẽ vận hành cộng đồng, vẫn là lối mòn cũ không đổi mới. Chia thưởng có thật hay chỉ là chiêu trò, có thể cung cấp số liệu không? Nghe có vẻ như đổ trách nhiệm cho người nắm giữ, rủi ro phân chia thế nào? Chẳng phải chính là cộng đồng tự vận hành sao, so với một số dự án thao túng ngầm thì thực sự có trách nhiệm hơn.
Xem bản gốcTrả lời0
DegenApeSurfervip
· 6giờ trước
Hàng ngày chia thưởng nghe vui tai, nhưng thật sự mệt mỏi, cảm giác như đang làm việc cho dự án Thật sự có thể nhận được hay không còn tùy thuộc vào số người sẵn lòng cùng nhau cố gắng Mô hình này nói trắng ra vẫn dựa vào lòng tin Chờ đến khi 2.0 thực sự ra mắt rồi hãy nói, trước mắt cứ làm tiếp đã
Xem bản gốcTrả lời0
TradFiRefugeevip
· 6giờ trước
Đây chính là mô tả điển hình của DAOmaxxing, nghe có vẻ đúng nhưng những người thực sự làm việc thì luôn chỉ có vài người đó thôi
Xem bản gốcTrả lời0
FancyResearchLabvip
· 6giờ trước
Lại có một câu chuyện "không có dự án" nữa, về lý thuyết thì nên khả thi Chờ đã, để tôi thử hợp đồng này... Ủa, sao lại khóa chính mình vào nữa rồi Chia thưởng? Đừng nói những lời hay ho như vậy, có mấy người thực sự đóng góp chứ Luban Thất Hào lại đang thi công, chúng ta chính là đội thi công đúng không
Xem bản gốcTrả lời0
SchrodingerPrivateKeyvip
· 6giờ trước
Tiền thưởng hàng ngày nghe có vẻ thích thật đấy, nhưng cuối cùng vẫn phải dựa vào chính chúng ta để kéo người tham gia. Tôi quá quen với logic này rồi. Bây giờ tham gia chỉ muốn kiếm tiền thụ động? Tỉnh lại đi, không có dự án chính thức đồng nghĩa với việc hoàn toàn dựa vào việc tự mình đẩy mạnh. Cảm giác lại là lối mòn cũ... người lên trước kiếm chênh lệch, người sau tiếp nhận. Nếu 2.0 thực sự có thể nhân đôi, thì giá hiện tại thực sự đã thấp, nhưng câu này ai cũng có thể nói. Mỗi dự án đều nói không có dự án chính thức, toàn là cộng đồng, kết quả thì sao... vẫn phải xem ai có thể kiên trì được.
Xem bản gốcTrả lời0
  • Ghim