Duan Yongping đơn giản hóa "Ba cái rây" của Buffett thành một câu: hỏi trước xem doanh nghiệp có ngu dốt cũng có thể quản được không, rồi mới hỏi giá đủ để yên tâm ngủ. Cuối năm 2023, ông tăng cổ phần Apple, giảm cổ phần Tesla, lý do không phải xe không tốt, mà là Musk "làm thêm quá nhiều", sợ ông mang tính khí của tên lửa vào nhà máy.

Cùng năm đó, ông để ý đến BYD, nói rằng "tích hợp theo chiều dọc chính là phiên bản nhà máy của hệ sinh thái Apple", dùng pin, động cơ, xe hoàn chỉnh để kiểm soát chi phí, người khác giảm giá thì ông vẫn có lãi.
Trong thời kỳ lãi suất cao, ông phá vỡ tiêu chuẩn cũ, trực tiếp lấy lợi suất trái phiếu Mỹ 10 năm làm mốc định giá: lãi suất càng cao, chiết khấu càng sâu, dòng tiền phải vượt qua lợi suất trái phiếu chính phủ trước đã, mới xứng đáng nói đến ước mơ.
Nói về văn hóa doanh nghiệp, ông không còn tin vào "tính khí của riêng ông chủ", đổi sang nói rằng hệ thống nhốt nhà sáng lập trong lồng, dữ liệu còn cố định hệ thống, ví dụ điển hình là đội ngũ của Alibaba Cloud do Wang Jian dẫn dắt — Wang Jian đi rồi, hệ thống vẫn tiếp tục hoạt động.
Cuối cùng ông bổ sung một câu: Sự sôi động của AI dù có náo nhiệt đến đâu, người bình thường đừng trả học phí cho câu chuyện, những thứ không hiểu nổi, đều coi như "không quen".$SOL
{future}(SOLUSDT)