Nhớ khi đại dịch bùng phát và bất ngờ mọi người đều trực tuyến 24/7? Đó là khi tư duy "luôn sẵn sàng" thực sự bắt đầu. Các nền tảng kỹ thuật số đã khiến việc tiếp cận bất kỳ ai, ở bất kỳ đâu trở nên dễ dàng một cách vô lý - nhưng ở đâu đó trên con đường này, chúng ta đã mất khả năng chỉ... dừng lại.

Điều gì bắt đầu như một cách để giữ kết nối đã biến thành kỳ vọng không nói ra rằng bạn cần phải có mặt mọi lúc mọi nơi. Và đây là điều thú vị: nhiều ông chủ hiện nay nghĩ rằng việc trở thành một nhà lãnh đạo tốt có nghĩa là phản hồi email với tốc độ ánh sáng. Họ cơ bản đã đồng nhất "phản hồi nhanh" với "hiệu quả."

Nhưng lãnh đạo thực sự? Điều đó không phải là về việc bạn có thể phản hồi nhanh đến mức nào. Nó liên quan đến việc đưa ra những quyết định thực sự quan trọng, suy nghĩ kỹ lưỡng, cho đội ngũ của bạn không gian để thở. Tốc độ không bằng chất lượng. Nhưng chúng ta đang mắc kẹt trong vòng lặp này, nơi thời gian phản hồi đã trở thành thước đo cho sự thành công.

Có lẽ đã đến lúc chúng ta đặt câu hỏi liệu việc luôn có thể liên lạc có thực sự là sự linh hoạt mà chúng ta nghĩ hay không.