Khi nhắc đến DAO, hầu hết mọi người nghĩ ngay đến: bỏ phiếu, đề xuất, Snapshot, mã thông báo quản trị và những thứ tương tự. Nhưng những ai thực sự tham gia vào sẽ biết - chỉ có quy tắc quản trị không có nghĩa là quản trị thực sự đang diễn ra, một nhóm người nắm giữ coin cũng không đồng nghĩa với việc nhận thức chung của cộng đồng thực sự đang hình thành.

Nhiều DAO bề ngoài nhìn có vẻ dân chủ, thực tế lại đang hoạt động kém; nói là phi tập trung, nhưng cuối cùng vẫn bị một số ít người nắm giữ chặt chẽ. Cách chơi của YGG thì có chút độc đáo.

Nó không dựa vào việc tích lũy "mô-đun quản trị" để làm đẹp cho bề ngoài phi tập trung. Ngay từ đầu, YGG đã tích hợp việc đồng xây dựng vào hoạt động hàng ngày - thông qua hệ thống nhiệm vụ, cấu trúc SubDAO, và thiết kế lộ trình người chơi tham gia. Bạn không cần phải chờ đến một khoảnh khắc đặc biệt để quản trị, mà đã tham gia quản trị trong mỗi tương tác hàng ngày.

**Cơ chế cấp một: Hoàn thành nhiệm vụ không chỉ là hành động một chiều, mà còn là quá trình thu thập nhận thức chung.**

Nhiệm vụ thiết kế của YGG có một vòng phản hồi: Quan điểm của bạn về trò chơi, đề xuất của bạn về quy trình nhiệm vụ, điểm số của bạn về trải nghiệm tương tác, tất cả những điều này sẽ được hệ thống ghi lại, trở thành cơ sở tham khảo cho đội ngũ quản trị trong việc điều chỉnh sau này. Bạn không phải là "người qua đường chỉ sử dụng rồi rời đi", mà là "nút mạng tham gia xây dựng".

**Cơ chế lớp hai: SubDAO không phải là đại lý khu vực, mà là đơn vị quản trị địa phương độc lập.**

Mỗi SubDAO có thể tự chủ động khởi xướng các hoạt động, điều chỉnh thiết lập nhiệm vụ, lập kế hoạch nội dung xuất ra, thậm chí từ chối tiếp nhận một số dự án không phù hợp, dựa trên tình hình thực tế của cộng đồng của mình. Chúng không chỉ đơn giản là thực hiện lệnh từ cấp trên, mà còn tự đưa ra quyết định, xác định quy tắc, sau đó báo cáo phản hồi chiến lược cho DAO chính. Cấu trúc mạng lưới nhận thức chung đa trung tâm này thực sự phân quyền quản trị.