Phỏng vấn Gavin Wood: Kinh nghiệm thời thơ ấu, tư duy đổi mới và sự hiểu lầm trong ngành

Gavin Wood là đồng sáng lập Ethereum, người sáng lập Polkadot, và cũng là người thúc đẩy tầm nhìn Web3. Trong một cuộc phỏng vấn kéo dài 3 giờ, ông đã chia sẻ về trải nghiệm thời thơ ấu, ý tưởng đổi mới và những hiểu lầm mà ông gặp phải trong ngành công nghiệp blockchain.

Từ rượu whisky Nhật Bản nói về văn hóa Anh

Gavin cho biết anh rất thích văn hóa Nhật Bản, và anh có một căn nhà ở Nhật. Anh rất trân trọng dịch vụ tinh tế của Nhật Bản, đồng thời cũng yêu thích ẩm thực truyền thống và văn hóa nghi lễ của Anh. Khi nói về sự hài hước, Gavin cho rằng hài hước là một cách giao tiếp rất tốt, có thể diễn đạt ý nghĩa một cách gián tiếp và tìm ra điểm chung.

Kinh nghiệm thời thơ ấu định hình tính cách

Gavin lớn lên trong một gia đình đơn thân, đã trải qua một thời gian không mấy vui vẻ trong thời thơ ấu. Trải nghiệm này đã khiến anh có lòng biết ơn sâu sắc đối với "một môi trường an toàn". Mặc dù anh chưa từng tham gia điều trị tâm lý chính thức, nhưng anh thường suy nghĩ về ảnh hưởng của những trải nghiệm thời thơ ấu đến bản thân.

Ý tưởng đổi mới: Đổi mới theo từng bước

Khi nói về đổi mới, Gavin cho biết anh nghiêng về đổi mới dần dần. Anh sẽ dựa trên những điều đã biết, có hiệu ứng rõ ràng, tìm kiếm sự kết hợp giữa chúng để đưa ra những kết quả có ý nghĩa và hữu ích. Gavin nhấn mạnh rằng một "ý tưởng" thực sự là bạn có cách để thực hiện điều gì đó, chứ không chỉ là một mục tiêu lớn lao.

Đi quá trước có phải là sai không?

Là một nhà phát minh, Gavin thừa nhận rằng mình có thể bị hiểu lầm vì những ý tưởng quá tiên phong. Anh đồng ý với quan điểm "quá tiên phong đồng nghĩa với sai lầm", cho rằng cần giải thích sự đổi mới theo cách mà đối tượng mục tiêu có thể hiểu. Gavin chỉ ra rằng những phát minh mang tính đột phá thường được sử dụng ban đầu cho những trường hợp đơn giản hoặc thậm chí có vẻ ngây ngô, chẳng hạn như internet ban đầu được sử dụng để gửi email.

Hiểu biết sâu sắc về kiến thức thúc đẩy những đột phá lớn

Gavin cho rằng, đổi mới không nên chỉ giới hạn trong việc giải quyết các vấn đề nhỏ hoặc kết quả đã được định trước. Ông lập luận rằng cần phải xuất phát từ các "thành phần" hiện có, bao gồm kiến thức từ các lĩnh vực khác nhau, công nghệ hiện có, v.v., để giải quyết vấn đề thông qua việc tái tổ chức và đổi mới. Gavin nhấn mạnh rằng việc theo đuổi sự hiểu biết sâu sắc về kiến thức có thể mang lại nhiều kết quả quan trọng, chứ không chỉ là một kết quả cụ thể.