Suy ngẫm về quản trị Ethereum: Nguyên nhân sâu xa của sự kiện EIP-3074

Gần đây, cuộc tranh luận xung quanh EIP-3074 và EIP-7702 trong cộng đồng Ethereum đã dấy lên những suy nghĩ về cơ chế quản trị của Ethereum. Cuộc khủng hoảng này không chỉ phơi bày những thiếu sót của quy trình quản trị hiện tại mà còn làm nổi bật một số vấn đề sâu xa trong quản trị của Ethereum.

Tóm tắt sự kiện: EIP-3074 ban đầu đã được các nhà phát triển cốt lõi phê duyệt, dự định sẽ được triển khai trong lần phân tách cứng tiếp theo. Tuy nhiên, sau đó đã bị cộng đồng ERC-4337 phản đối mạnh mẽ, lý do là không nhất quán với lộ trình trừu tượng hóa tài khoản Ethereum. Cuối cùng, Vitalik đã đề xuất EIP-7702 như một giải pháp thay thế, rất có thể sẽ thay thế EIP-3074.

Quá trình này khiến nhiều người cảm thấy bất mãn: EIP-3074 đã mất nhiều năm mới được phê duyệt, nhưng lại bị lật ngược vào giờ phút cuối; tiếng nói phản đối từ cộng đồng ERC-4337 chậm trễ; các nhà phát triển cốt lõi dường như đã bỏ qua những cảnh báo từ sớm; quyết định bất ngờ chuyển hướng, v.v. Mặc dù mỗi khâu đều có lý do riêng khi nhìn riêng lẻ, nhưng quy trình tổng thể rõ ràng vẫn có không gian để cải thiện.

Vấn đề nằm ở chỗ: mọi người thường xuyên hiểu sai vai trò của hội nghị các nhà phát triển cốt lõi của Ethereum (ACD). Thực tế, trong các vấn đề quan trọng còn tồn tại một sức mạnh quản trị phi chính thức nhưng có ảnh hưởng lớn - "lộ trình". Sự kiện EIP-3074 về bản chất là sức mạnh "lộ trình" đã áp đảo kết quả quyết định của ACD.

"Lộ trình" là tài liệu hướng dẫn phát triển Ethereum, chẳng hạn như lộ trình mở rộng quy mô, lộ trình trừu tượng hóa tài khoản, v.v. Các nhà phát triển cốt lõi sẽ tham khảo các lộ trình liên quan khi đưa ra quyết định. Tuy nhiên, do thiếu quy trình "phê duyệt lộ trình" chính thức, mức độ công nhận và ảnh hưởng của các lộ trình khác nhau không đồng nhất.

Trong sự kiện EIP-3074, mặc dù nhóm EIP-4337 đã nhiều lần bày tỏ ý kiến phản đối, các nhà phát triển cốt lõi vẫn phê duyệt EIP-3074. Nhưng sau khi gặp phải sự phản đối lớn hơn, các nhà phát triển cốt lõi đã xem xét lại, cuối cùng EIP-7702 do Vitalik đề xuất đã trở thành bước đột phá.

Điều này làm nổi bật vai trò đặc biệt của Vitalik trong việc quản lý Ethereum. Mặc dù ông tự xưng là nhà nghiên cứu, nhưng thực tế ông giống như CTO, người chịu trách nhiệm định hình tầm nhìn công nghệ. Ông không tham gia vào mọi quyết định cụ thể, nhưng có ảnh hưởng lớn đến lộ trình quan trọng.

Sự thành công của Ethereum phần lớn nhờ vào tầm nhìn của Vitalik dẫn dắt. Điều này không có nghĩa là Ethereum không phi tập trung, mà là tìm kiếm sự cân bằng giữa phi tập trung chính trị và đổi mới liên tục. Nếu không có vai trò như vậy, Ethereum có thể rơi vào tình trạng bế tắc trong quyết định hoặc thiết kế hỗn loạn.

Cộng đồng cũng đóng vai trò cốt lõi trong quản trị. Các giá trị chung của cộng đồng là nền tảng cho tầm nhìn của Vitalik, cũng như là nguyên tắc tồn tại của Ethereum.

Dựa trên phân tích trên, chúng ta có thể đơn giản hóa việc quản lý Ethereum thành mô hình VVRC: Giá trị (Values) → Tầm nhìn (Vision) → Lộ trình (Roadmaps) → Khách hàng (Clients). Mô hình này cho thấy cách ra quyết định dần dần được tinh chỉnh từ các ý tưởng rộng lớn thành thực hiện cụ thể.

Để cải thiện quản trị, đề xuất:

1. Tăng cường tính minh bạch của EIP, tránh quyết định đột ngột
2. Tăng cường sự tham gia của cộng đồng, đặc biệt là trong việc thảo luận về ảnh hưởng của EIP đối với các dự án hạ nguồn.
3. Thúc đẩy sự hiểu biết và giao tiếp liên tục giữa các nhà phát triển cốt lõi và các nhà nghiên cứu.

Sự kiện EIP-3074 mặc dù gây ra một số rối loạn, nhưng cũng cung cấp cho chúng ta cơ hội để hoàn thiện việc quản trị Ethereum. Bằng cách tăng cường tính minh bạch, sự tham gia của cộng đồng và giao tiếp giữa các bên, chúng ta có thể xây dựng một cơ chế quản trị hiệu quả hơn và phối hợp hơn, thúc đẩy sự phát triển liên tục và lành mạnh của Ethereum.