Sau khi "tốt nghiệp" từ Ant, họ đổ xô sang Web3

Hai cuộc cách mạng công nghệ được kỳ vọng trong giới công nghệ là AI và Web3. AI được dự đoán sẽ tái tạo năng suất lao động, trong khi Web3 được mong đợi sẽ tái tạo quan hệ sản xuất.

Năm 2023 trong giới công nghệ, gần như mỗi ngày đều có tin tức quan trọng, đây là năm khởi đầu của AI sinh sinh, cũng là năm sâu của Web3.

Tổng số vốn đầu tư trong Web3 năm 2023 chỉ đạt 3,6 tỷ USD, giảm 78% so với gần 16 tỷ USD của năm 2022. Trong khi đó, số vốn đầu tư trong lĩnh vực AI trong nửa đầu năm đạt 25 tỷ USD. Một trong những quỹ đầu tư mạo hiểm lớn nhất trong lĩnh vực tiền điện tử, Paradigm, đã trải qua một sự chuyển mình, cho biết sẽ không còn chỉ tập trung vào lĩnh vực tiền điện tử và Web3, mà sẽ mở rộng lĩnh vực quan tâm sang AI.

Những người từng nghĩ rằng "Web3 là sự quyến rũ mới", giờ đây cảm thấy "Web3 không còn quyến rũ nữa", và chuyển sang AI.

Nhưng cũng không thể không thừa nhận rằng, đợt suy thoái Web3 này có vẻ sôi động hơn mọi khi. Trong thị trường gấu, vẫn có người bàn luận về quy định, ZKP (bằng chứng không kiến thức), Bitcoin ETF. Cũng có người chọn thời điểm này để tham gia.

"Khi tôi giao tiếp với đồng nghiệp ở Ant, tôi thường so sánh AI và Web3, vì chúng có quỹ đạo phát triển rất giống nhau." Li Jieli (Jerry Li) so sánh, trong suốt sáu mươi năm đã có ba làn sóng trí tuệ nhân tạo, hầu như mỗi lần đều có hàng tỷ đến hàng trăm tỷ kinh phí được đầu tư, cao trào và thấp trào liên tục xuất hiện, cho đến khi OpenAI ra đời. "Cuộc cách mạng công nghệ lớn mới này cần trải qua nhiều chu kỳ, để thực sự mang lại sự phát triển nhảy vọt."

Jerry Li đã có vài nhãn hiệu nổi bật: cựu kiến trúc sư tổng thể của AntChain, cựu giám đốc nghiên cứu phát triển của Apple tại Trung Quốc, thủ khoa kỳ thi đại học tỉnh Sơn Tây, giờ đây còn thêm một nhãn hiệu nữa - Tân binh Web3.

Tất nhiên, nói một cách nghiêm ngặt, Jerry không phải là một người mới trong Web3. Sau khi tốt nghiệp từ Tsinghua, Jerry đã làm việc ở Silicon Valley hơn 10 năm, sau đó vào năm 2015 quay về Thượng Hải và xây dựng trung tâm nghiên cứu và phát triển khu vực Châu Á-Thái Bình Dương của Apple. Năm 2017, Jerry gia nhập "Ant Blockchain" chưa được nâng cấp lên "Ant Chain", với cấp bậc là P10.

"Ngành công nghiệp vẫn còn quá sớm, so với AI, nó vẫn chưa đạt đến giai đoạn phát triển của vòng trước. Hiện nay, tổng giá trị thị trường tiền điện tử vẫn chưa bằng một nửa giá trị của công ty Apple." Jerry so sánh với công ty cũ của mình, bánh Web3 dường như vẫn còn quá nhỏ.

Tất nhiên, so với AI đã qua tuổi ngũ tuần, Web3 dường như vẫn đang trong giai đoạn thanh xuân.

Khái niệm Web3 lần đầu tiên được đưa ra vào năm 2014, trong khi các khái niệm "tiền điện tử" và "chuỗi khối" tiền thân của nó chỉ mới được công bố lần đầu vào năm 2008 thông qua "Sách trắng Bitcoin" của Satoshi Nakamoto, chỉ mới cách đây 15 năm.

Nổi loạn, không ổn định, Web3 đang trải qua giai đoạn khủng hoảng khiến "các bậc phụ huynh" phải lắc đầu ngao ngán. Sau khi FTX sụp đổ với giá trị thị trường 32 tỷ USD vào tháng 11 năm ngoái, các cơ quan quản lý trên khắp nơi bắt đầu siết chặt quy định đối với "đứa trẻ tinh nghịch" này.

Tại thời điểm này, cuối năm 2022, Jerry rời Ant Chain, chính thức tham gia vào Web3, khởi nghiệp dự án chuỗi công khai Artela. Anh cho biết, trong ngắn hạn sẽ không xem xét làm việc khác. Khi nói về lý do, Jerry đã sử dụng một câu nói nổi tiếng của Ant: "Bởi vì tin tưởng, nên mới thấy."

Đội ngũ Artela chọn con đường chuỗi công cộng, thuộc hạ tầng của Web3, còn được gọi là "đường cao tốc" của Web3, có đường thì mới vận chuyển được mọi vật.

Trong lĩnh vực blockchain công cộng, trước đây đã có những dự án Web3 lâu đời như Ethereum, đã xây dựng được "hiệu ứng mạng" của riêng mình nhờ vào hệ sinh thái, và sau đó cũng có nhiều dự án nổi bật với những đội ngũ triển vọng.

Hiện nay, khi chọn một con đường khá đông đúc, 《WSJ.》 đã trò chuyện với Jerry về quan điểm của anh ấy về "lợi thế ra mắt".

"Thị trường chuỗi công khai mặc dù có nhiều sự cạnh tranh, nhưng vẫn chưa hoàn hảo, vẫn còn thiếu nhiều điều." Gần đây, Jerry đã bắt đầu tham gia các cuộc họp trên toàn thế giới, đây là bước đầu tiên để anh thích nghi với vai trò mới. Sau khi tham gia một vòng, anh đã thu hoạch được nhiều điều. "Sau khi trao đổi với nhiều dự án, thực ra sự tự tin của chúng tôi đã tăng lên."

Điều khác biệt lớn nhất giữa Artela và các chuỗi khác không nằm ở Scalability (khả năng mở rộng về hiệu suất) đang "nội chiến" hiện nay, mà nằm ở Extensibility (khả năng mở rộng về chức năng), và tương thích với EVM (Máy ảo Ethereum), cho phép các nhà phát triển chuyển ứng dụng chỉ với một cú nhấp chuột.

Đây là để chuẩn bị cho việc áp dụng đại trà trong tương lai.

Mass Adoption là thuật ngữ mà mọi người trong Web3 thường nhắc đến. Trong các ngữ cảnh khác, nó cũng có thể được mô tả là "thời điểm iPhone của ngành" và "km cuối cùng", nhưng thực sự, vấn đề cốt lõi rất rõ ràng, làm thế nào để người bình thường có thể sử dụng Web3?

"Băng đảng" kiến ở thời kỳ internet chính là những người hình thành Mass Adoption. Trong ngữ cảnh của họ, Mass Adoption gần hơn với việc xây dựng một "Alipay" khác trong Web3.

Chắc chắn là đầy kinh nghiệm. CTO của Artela, Qiu Honglin (biệt danh: CP) đã từng làm hỗ trợ cơ sở hạ tầng cho nền tảng sưu tầm kỹ thuật số Whale Explore thuộc Ant Group, ông cho biết, Whale Explore đã đạt được thành tích hàng triệu người dùng hàng ngày nhờ vào hoạt động Tết Nguyên Đán "Tích lộc". "Vào thời điểm đó, đã có thể thực hiện giao dịch ổn định hàng triệu trên chuỗi, trong khi Ethereum chỉ mới đạt vài triệu, từ một góc độ nào đó, có thể nói rằng Ant Chain đã thực sự đạt được sự chấp nhận rộng rãi."

CP từng là OG của đội ngũ Ant Chain, anh gia nhập hình thức ban đầu của Ant Chain vào năm 2015, khi đó vẫn chỉ là một nhóm ươm tạo sở thích.

"Họ nói rằng, nếu trong Ant có người muốn nói chuyện về blockchain, thì khi hỏi đến người thứ hai, chắc chắn sẽ có tên tôi. "CP có tóc hơi xoăn, khi nói chuyện có chút giọng Quảng Đông, dường như cười nhưng không phải cười, luôn khiến người khác cảm thấy như đang trò chuyện bình thường, nhưng nghe kỹ thì nội dung trình bày rất chuyên nghiệp và chi tiết. Số lượng bằng sáng chế của Ant Chain đứng đầu thế giới, một mình CP nắm giữ hàng trăm bằng sáng chế về blockchain.

Về khả năng mở rộng, CP đưa ra ví dụ: "Trong trò chơi, ngoài việc người chơi nhập từ giao diện trước, còn có các tác vụ ở phía sau, chẳng hạn như làm mới bản đồ, thời gian và thời tiết, hoặc khi đại boss chết, những con quái nhỏ bên cạnh cũng sẽ bị tiêu diệt cùng, trong khi blockchain không có nhiệm vụ ở phía sau, vì tất cả các thực thi trên blockchain đều phải thông qua sự tương tác của người dùng."

Tương lai của việc chạy Fully On-Chain Games (trò chơi hoàn toàn trên chuỗi) trên Artela có thể trở thành "không có bạn, trái đất vẫn quay", tức là người chơi thiết kế quy tắc, hệ thống tự động vận hành.

Đối với blockchain hiện nay đang gặp khó khăn trong việc chơi các trò chơi cờ, để đạt được sự tương tác mượt mà hơn, yêu cầu về tầng tính toán cao hơn. "Chúng tôi muốn đạt được gấp trăm lần EVM." Nhờ vào kinh nghiệm tích lũy từ chuỗi kiến trúc Ant, CP bổ sung, "Thực ra, dữ liệu thử nghiệm hiện tại cho thấy, chúng tôi đã có thể gần đạt đến hai bậc độ lớn trong tầng tính toán."

Nhưng họ không muốn thay thế Ethereum, các dự án trên chuỗi Ethereum có thể được chuyển một cách dễ dàng sang Artela. CP "trừu tượng" đã tóm tắt các đặc điểm của Artela: "Nói một cách đơn giản, nếu coi EVM như CPU của blockchain, thì chúng tôi đang thêm một GPU vào blockchain." Nói đơn giản hơn, sau này có thể chơi các trò chơi lớn trên blockchain.

"Cho vay và tiêu dùng trong thời đại tài chính internet đều là những đổi mới từ 0 đến 1, chúng tôi đã trải qua quá trình từ một khái niệm mơ hồ trở thành một sản phẩm thương mại cụ thể, hiểu được mức độ phức tạp đằng sau. " CP cảm thấy, con đường tương tự, khi đi lại một lần nữa trong thời đại chuỗi công khai, sẽ có rất nhiều thách thức, nhưng may mắn là có những kinh nghiệm để tham khảo.

Hầu hết các thành viên trong đội ngũ của Artela đến từ Ant Group. "Một đội ngũ khoảng mười mấy người rất ăn ý, tiến độ công việc cũng tương tự như một đội khoảng hai mươi người." Chỉ sau vài tháng thành lập, Artela đã huy động được 6 triệu USD trong vòng gọi vốn hạt giống, do Shima Capital dẫn dắt, với sự tham gia của A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital và những nhà đầu tư khác.

Mạng thử nghiệm của Artela đã được ra mắt vào tháng 9, hiện tại áp dụng chế độ mời gọi có định hướng cho các đối tác sinh thái. Defi và Fully On-chain Games có thể là những điểm đột phá trong tương lai. CP cho biết, Artela không có ý định thực hiện các airdrop hay các chiêu thức thông thường như trên các chuỗi công cộng, mà muốn khám phá sự đổi mới cùng với các ứng dụng sinh thái. Họ sẽ tập trung phát triển trong vài tháng tới và dự kiến sẽ ra mắt thử nghiệm chính thức vào khoảng tháng 12.

Có thể duy trì hàng trăm triệu người dùng hoạt động hàng ngày một cách ổn định, không có nghi ngờ gì, Ant Chain đã đạt đến đỉnh cao trong một số lĩnh vực của Web3. Nhưng sự hoạt động của họ lại mờ mịt tách biệt với Web3.

Như màu sắc phi tập trung của Web3 mang lại là "mã nguồn mở", chứ không phải "bằng sáng chế". So với hướng công nghệ chủ đạo ở nước ngoài là blockchain công khai, blockchain không đồng tiền, còn được gọi là liên minh chuỗi, cũng có chút "không hợp". Còn Ant Chain, muốn đi một con đường Web3 khác biệt ở trong nước, liên minh chuỗi mở, Web3 công nghiệp.

Từ năm 2017, Ant Group đã tin vào tương lai của blockchain. Khi đó, ngành công nghiệp vẫn chưa hình thành, nhưng Ant đã coi blockchain là một chiến lược cốt lõi. "Khi đó, Ant nói rằng sẽ đầu tư trọng điểm, nhưng thực sự không có nhiều người hiểu, chúng tôi là một đội ngũ rất nhỏ. Sau khi xem nhiều tài liệu và báo cáo từ nước ngoài, tôi cảm thấy rằng điều này vẫn có tiềm năng lớn, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa, có thể có ứng dụng tài chính, tôi thấy điều đó là đặc biệt có giá trị."

Jerry, người đảm nhiệm chức vụ kiến trúc sư trưởng, đã nghiên cứu các tài liệu trắng của Bitcoin và Ethereum, và với sự sâu sắc trong nghiên cứu, anh ngày càng tin tưởng rằng blockchain là giai đoạn tiếp theo của "sử dụng công nghệ phục vụ tài chính."

Cùng năm, "anh cả" của Ant Chain, Giang Quốc Phi, gia nhập Ant Financial, đảm nhiệm vị trí phó chủ tịch kiêm tổng giám đốc lĩnh vực công nghệ tài chính, phụ trách blockchain của Ant. Ant Chain đang ngày càng được nâng cao vị trí chiến lược trong tập đoàn. Ant Chain đang phát triển mạnh mẽ, chuyển tiền xuyên biên giới, tài chính chuỗi cung ứng, hóa đơn điện tử, chứng thực tư pháp... trong một thời gian ngắn, các ứng dụng dựa trên ngành đã được triển khai rộng rãi.

Năm 2018, Alipay Hong Kong đã ra mắt chức năng chuyển tiền xuyên biên giới dựa trên blockchain, hơn 180.000 người giúp việc Philippines khi gửi tiền về nhà không còn phải chờ đợi nhiều ngày và phải trả phí dịch vụ chuyển tiền xuyên biên giới tương đối cao. Tài chính bao trùm, Ant đã sớm đạt được những trường hợp giải quyết thành công.

CP cũng từng trở thành kỹ sư mạng nổi tiếng của công ty. Jack Ma đã đề cập đến CP khi tham gia Hội nghị Thông minh Thế giới lần thứ hai, cùng với câu chuyện nhỏ về việc mai mối nổi tiếng của ông.

"Chúng tôi có một kỹ sư tại Ant Financial, anh ấy đã viết trong hồ sơ hẹn hò của mình là 'kỹ sư', lập trình viên mã hóa, nhưng không ai mở hồ sơ của anh ấy, các cô gái không quan tâm đến anh. Sau đó, anh ấy đã sửa hồ sơ thành 'kỹ sư blockchain', và đã nhận được hơn hai trăm bức thư tỏ tình."

Năm 2020, Ant Blockchain đã công bố nâng cấp thương hiệu thành Ant Chain, ban lãnh đạo công ty cho biết, quyết định này "không kém gì việc quyết định thành lập Alipay".

Tuy nhiên, đã 3 năm trôi qua, Ant Chain, một nền tảng chuyên sâu vào Web3, vẫn chưa có được một ứng dụng thực sự cấp "Alipay".

Lấy ví dụ về chuyển tiền xuyên biên giới, một người phụ trách liên quan của Ant cho biết với tờ "WSJ.", về mặt kỹ thuật, không có rào cản nào cho chuyển tiền xuyên biên giới, nhưng chính sách và quy định của mỗi quốc gia có mức độ hỗ trợ khác nhau đối với công nghệ này, vì vậy các dự án như vậy gần như là tùy chỉnh. "Chúng tôi đã hợp tác với một ngân hàng nào đó, họ vốn là đối tác lâu dài của chúng tôi."

Ngay cả trong thời gian Tết Nguyên Đán, Whale Explore với hàng triệu người dùng hàng ngày cũng phải đối mặt với vấn đề hàng hóa không bán được và khó khăn trong việc mở rộng thị trường. Trước đây, các sản phẩm kỹ thuật số mà Whale Explore ra mắt chủ yếu là các tác phẩm nghệ thuật nhân văn, rất khó để thu hút sự chú ý của giới trẻ. "Nhưng bố tôi rất thích, đây là sản phẩm duy nhất tôi đã làm mà ông ấy vẫn luôn sử dụng." Nội dung công việc của CP rất được gia đình quan tâm, Whale Explore có thể là sản phẩm dễ hiểu nhất trong số đó.

"Mặc dù Ant Group đã rất tiên tiến trong công nghệ tài chính, nhưng khung quy định trong nước chủ yếu vẫn là chuỗi liên minh. Điều này thực sự đã loại bỏ tinh hoa của blockchain, tức là sử dụng tài sản số làm đại diện cho giá trị của nó. Tôi nghĩ rằng trong tương lai vẫn cần phải đi theo con đường chuỗi công cộng, nhưng hiện tại chuỗi công cộng không có môi trường phù hợp ở trong nước." Jerry còn lạc quan hơn về tương lai của chuỗi công cộng.

Việc tách rời khái niệm tài sản số khỏi chuỗi liên minh thì không thể nói đến việc khuyến khích quyền sở hữu. "Chuỗi liên minh chỉ đảm nhận các vấn đề ở tầng dữ liệu, để thực sự tái cấu trúc quan hệ sản xuất,