Eski veri sitesi DappRadar'ın kapanacağını duyurmasıyla, bir başka dönemin gözyaşı döküldü.

Orijinal Başlık: “DappRadar, bir başka damla çağın gözyaşı”

Orijinal Yazar: Eric

Kaynak metin:

Alıntı: Mars Finans

17 Kasım 2025 akşamı, sektörde neredeyse 8 yıl boyunca yer alan DappRadar, hizmetlerini kademeli olarak kapatacağını ve blockchain ile DApp verilerini takip etmeyi bırakacağını duyurdu.

Herkes “Zamanın bir tanesi bireyin üzerine düştüğünde bir dağdır” der, bu DappRadar'ı tanımlamak için en uygun ifadedir. Belki de “blok zinciri öldü” söyleminin en gürültülü olduğu yıllarda doğan bu ürün, Web3'ün ilk adımlarından dans edebileceği yaşa kadar ona eşlik etti, ama yine de dönem değişiminin sancılarını atlatamadı. Zamanın damgasını taşıyan ürünlerin bu şekilde sahneden çekilmesi, bana 11 yıl önce Nokia CEO'sunun Microsoft'un satın alımının basın toplantısının sonunda söylediklerini hatırlatıyor:

“Biz yanlış bir şey yapmadık, ama nedenini bilmiyorum, kaybettik.”

O yıllarda birlikte kullandığımız veri sitesi

Birçok Web3 sektörü yeni katılımcısı, DappRadar'ın çok önemli ve yetkili bir veri kaynağı olduğunu belki de bilmiyor. CoinDesk ve Türkçe Web3 medyası gibi alıntıların yanı sıra, Bloomberg, Forbes, BBC gibi geleneksel Avrupa ve Amerikan ana akım medyası da DappRadar verilerini defalarca alıntılamıştır.

Yetkili olmasının sebebi, profesyonel veri siteleri (örneğin Nansen, Arkham, DefiLlama vb.) ve profesyonel Web3 pazarlama araçları (örneğin Cyber, Kaito vb.) yaygınlaşmadan önce, DappRadar'ın erken dönemlerde neredeyse tüm DApp'lerin giriş yapması gereken bir portal olmasıdır. Projelerin çeşitliliği, verilerinin tamlığı ve güvenilirliği açısından karşılaştırılamaz hale gelmiş, o dönemde yeni projelerin temel bilgilerini hızlı bir şekilde öğrenmek isteyenler için neredeyse tek ve en iyi yol haline gelmiştir.

DappRadar'ın kurucu ortaklarından Skirmantas Januskas Litvanya'dan. Birçok sektör devinin birden fazla işle meşgul olmasının aksine, 2018 yılının Şubat ayından bu yana sadece DappRadar'a odaklandı. Ondan önce de sadece NFQ'da yazılım geliştirme işi yaptı. Diğer kurucu ortak Dunica Dragos, genç yaşta Amerikan oyun devi EA'da operasyon yapmıştı ve DappRadar'ı kurduktan sonra da tek bir işe odaklandı.

DappRadar daha önce iki yatırım turu geçirdi. 2019 Eylül'deki tohum turu finansmanında, DappRadar Naspers, Blockchain Ventures ve Angel Invest Berlin'den 2.23 milyon dolar yatırım aldı. Naspers, 2001 yılında Li Zeqiang, IDG gibi isimlerden 46.5% Tencent hissesini 32 milyon dolar karşılığında satın alan Güney Afrikalı çok uluslu medya grubudur. Ardından, 2021 Mayıs'ta, DappRadar A turu finansmanında Blockchain.com Ventures, Prosus Ventures ve NordicNinja VC'den 4.94 milyon dolar yatırım aldı.

Yazar, Skirmantas Januskas'ın 2019 yılında finansman sağladıktan sonra yaptığı bir röportaj kaydını buldu. O dönemde Web3'ün en karanlık anları yaşanıyordu ama Skirmantas sektöre olan güvenini koruyarak, “kullanım deneyimini ve kullanıcı ihtiyaçlarını bulma sorunlarını çözdükçe, merkezi uygulamalar geçmişte kalacak” diye düşündüğünü ifade etti.

2019 yılında, bu hevesli “sıradan genç” DeFi, oyun gibi alanlara dair görüşlerini paylaştı ve bu alanlar 2021 yılında patlama yaşadı. DeFi verileri pastasının çoğunu DefiLlama kapmış olmasına rağmen, verilerin kapsamı ve NFT, GameFi, metaverse gibi yeni kavramlara derinlemesine yaklaşımı sayesinde zirve döneminde milyon seviyesinde kullanıcıya sahip oldu. Bazı Twitter hesaplarında bulmanın zor olduğu küçük projeleri, DappRadar'da DAU'nun 0 ile 3 arasında sürekli zıpladığını görebilirsiniz.

Profesyonellik, en büyük orijinal günah haline geldi.

Eğer DappRadar'ın en büyük başarısızlık nedenini özetlemek zorundaysak, bu sadece aşırı kripto yerlisi olmaları ve ticari başarının önemini göz ardı etmeleri olabilir.

Bugün, DappRadar'ın ana sayfasını açtığınızda, başlangıcından beri sürdürdüğü oyun, DeFi, NFT, bahis gibi kategorilerin yanı sıra yeni eklenen AI, RWA, sosyal gibi kategorilerin bulunduğunu göreceksiniz, ancak meme gibi popüler temaları göremeyeceksiniz. Peki neden Skirmantas gencecik biri olarak adlandırılıyor? Hala NFT gibi bir alanda her çeyrekte detaylı bir rapor yayınlamaya devam ediyor, köşelerdeki airdrop'ları takip ediyor, ancak hemen hemen tüm trendlerden uzak kalıyor.

DappRadar, son iki yılda Web3'ün tüm uzun kuyruk alanlarını ve projelerini kapsayan tek platform olarak kabul edilebilir, ancak sorun şu ki, görünüşe göre sadece kuyrukla ilgileniyor.

Bu tür inatçı uzmanlık, Bloomberg ve Forbes için bir raporun kaliteli malzemesini sağlasa da, ticari bir değer taşımıyor. 2021 yılında finanse edildikten sonra piyasaya sürülen RADAR tokenı, Pro hizmetine abonelik, staking ve oy verme dışında daha iyi bir uygulama senaryosu sunmuyor gibi görünüyor ve en kaliteli abonelik gelir kaynaklarını da kapatmış durumda.

Erken dönemlerde oluşturulan kapsamlı imaj, sonrasında bir engel haline geldi. DeFi'nin uzmanlığı, DefiLlama kadar iyi değil, token bilgileri de CMC kadar kapsamlı görünmüyor, araştırma derinliği Bankless seviyesine ulaşamıyor; tek iyi yaptığı NFT alanı ise duraklama içinde. Ancak DappRadar'ın bu sorunları çoktan fark ettiğine inanıyorum, bu yüzden de ticari alanda hız kazandı, kaliteli veriler sağlamak için API kullanımı ve reklam alanları sunma gibi yollarla.

2021 yılındaki finansmanın ardından DappRadar 4 yıl daha sürdü, bunun dışında finansmanın kendisinin kesinlikle trafik moneti ile bazı gelirler getirdiği de aşikar, ancak bu gelirlerin, sağladığı muazzam verilerin sunduğu maliyetle kıyaslandığında hala bir boşluk olduğu görülüyor. Üstelik 2023 yılından bu yana, piyasa sürekli yükselmesine rağmen gerçekten bütçesi yeterli projelerin sayısı pek fazla değil, sınırlı bütçeler de daha çok KOL, borsa ve bazı yeni platformlara harcanıyor, sahilde terkedilmiş DappRadar için eski kaynaklar giderek daralıyor.

Daha önce de belirtildiği gibi, kapsamı çok uzun kuyruklu; proje ekiplerinin, hangi tür kullanıcıların hangi durumlarda DappRadar'ın bilgilerine başvuracağını belirlemek için hiçbir yolu olmayabilir. İlk dönemlerde DappRadar, yeni projeleri anlamak için bir kanal sağlıyordu, ancak zamanla, az sayıda “nitelikli proje” hakkında bilgi edinme yolları giderek genişledi ve eski yöntemler artık tek en iyi seçenek değil.

İki üç yıl önceki sade web siteleriyle kıyaslandığında, şu anda DappRadar kapsamlı ama dağınık görünüyor; bu, ticarileşme konusunda aşırıya kaçmanın bir yansımasıdır ve bu da, mektuptaki “tüm olasılıkları tüketmek” ifadesinin bir tezahürüdür. DappRadar için, sürekli bir finansman olmadan ve harcayacak çok parası olmadan, web sitesinde içerik seçimleri ve reklam gösterimlerinde itidal göstermeleri gerekmektedir. DappRadar'ın profesyonellik veya “otorite” konusundaki aşırı ısrarı ve sonradan farkına vararak içerik ve reklam yığma yaklaşımı, işletme becerilerinin yetersizliğini gözler önüne sermiştir.

Kendi eksikliklerinin yanı sıra, Web3 veri ve bilgi platformu başlı başına zor bir iş. Günümüzde çok zincirli veri patlaması yaşanıyor, indeksleme ve sunucu maliyetleri hızla artıyor, piyasa kaliteli verilere yüksek talep gösteriyor ancak buna uygun ödeme gücü eksik. Başka bir gelir kaynağı yoksa, yalnızca reklam ve API satışına dayanarak rekabetle karşı karşıya kalacaklardır; düşük kar marjı olan platformlar hayatta kalmak için reklam yoğunluğunu artırarak kullanıcı deneyimini azaltıyor, çöküşe gitmek neredeyse kaçınılmaz gibi görünüyor.

DappRadar'ın yedi yıllık yolculuğu, bu tür projelerin sık karşılaştığı ticarileşme sorunlarını özetliyor: yüksek değer, düşük ödeme, maliyet katılığı, hızlı anlatı iterasyonu. Kapanışı, sonraki girişimciler için belirgin bir ders bırakıyor: Eğer iş modeli ilk günden itibaren kapalı bir döngüye sahip değilse, ne kadar güvenilir veriler olursa olsun, “kan kaybı ve ölüm” önlenemez.