Семь ловушек разработки проекта AI Agent и стратегии их преодоления

Под воздействием волны ИИ проекты AI Agent в области криптовалют появляются как грибы после дождя. Однако многие команды в процессе разработки склонны попадать в некоторые распространенные ловушки. В этой статье подведены итоги семи основных ловушек в разработке проектов AI Agent и предложены соответствующие стратегии их преодоления.

1. Слепое подражание первопроходцам

Многие команды пытались воспроизвести успешную модель известного AI-агентского проекта, просто токенизируя агента и публикуя его на новой публичной цепочке. Однако такой подход обычно оказывается неэффективным, и основные причины этого следующие:

• На рынке уже существует множество токенов-агентов, и просто запустить еще один будет сложно выделиться.
• Ликвидные пулы с токенами-агентами и другими токенами часто имеют хрупкую структуру, что может привести к высокой волатильности и непостоянным потерям, что отталкивает поставщиков ликвидности.

Стратегия действий:

• Найдите уникальную нишу, решающую реальные проблемы в конкретной области.
• Выбирайте структуры более устойчивых ликвидных пулов, таких как комбинации альткойнов с основными монетами или стейблкоинами.

2. Отсутствие навыков продаж у основательной команды

Многие технические команды игнорируют важность продаж. Поскольку основатель является главным продавцом проекта, если он не испытывает энтузиазма к своему продукту, ему будет сложно вызвать интерес у других.

Стратегия ответа:

• Проведение органических маркетинговых мероприятий, управляемых основателем и командой.
• Активно участвуйте в взаимодействии с сообществом, продолжайте обсуждение характеристик и преимуществ продукта.
• Получать обратную связь от пользователей естественным образом, избегая чрезмерной зависимости от токенов в качестве стимула.

3. Разработка продуктов для соответствия актуальным трендам

Слепое следование рыночным трендам (таким как популярные проекты DeFi с форками или запуск AI-агентов) при игнорировании реальных потребностей является одним из самых быстрых путей к провалу проекта.

Вопросы, которые необходимо обдумать перед разработкой:

• Кто является целевой аудиторией?
• Проект предназначен для решения реальных потребностей или просто для преследования моды?
• Создается ли принудительно несуществующий рыночный спрос?
• Является ли сам токен всем продуктом?

4. Выпуск токенов перед запуском продукта

Слишком ранний выпуск токенов может привести к тому, что команда сосредоточит слишком много внимания на торговле токенами и их выходе на рынок, игнорируя разработку продукта. Эта практика часто оказывается трудно осуществимой, поскольку токены, лишенные реальной поддержки продукта, трудно сохраняют свою стоимость в долгосрочной перспективе.

Рекомендуемая практика:

• Убедитесь, что продукт достиг определенной степени рыночного соответствия перед выпуском токенов.
• Токены следует выпускать только в том случае, если проект обладает явным сетевым эффектом и накапливает реальную ценность.

5. Игнорирование "жизнеспособности" MVP

Многие команды, разрабатывая минимально жизнеспособный продукт (MVP), слишком сосредотачиваются на "минимуме" и игнорируют "жизнеспособность". Идеальный MVP должен быть базовым, но полностью функциональным продуктом, который позволяет ранним пользователям фактически испытывать его и предоставлять ценные отзывы.

Рекомендуемые действия:

• Проводите глубокое общение с потенциальными пользователями, чтобы понять их реальные потребности.
• Разрабатывать продукты, которые действительно будут использовать пользователи.
• Перед оценкой ценности продукта оставайтесь открытыми и готовыми к корректировке гипотез.

6. Недостаток четких KPI, целей и видения

Некоторые команды испытывают нехватку четкого направления, легко поддаются рыночным трендам, реагируя пассивно, а не активно выполняя планы.

Рекомендуемое действие:

• Установите четкие, измеримые ключевые показатели эффективности (KPI) с самого начала проекта.
• Четко определить критерии успеха проекта, включая проблемы, которые необходимо решить, и важные вехи.
• Сохраняйте гибкость и своевременно корректируйте направление в зависимости от ситуации.

7. Сбалансировать ожидания пользователей и инвесторов

Проекты Web3 обычно сталкиваются с двумя типами сторонников: инвесторами, сосредоточенными на спекуляциях с токенами, и реальными пользователями, которые заботятся о практической полезности продукта. Чрезмерная зависимость от платного продвижения KOL может привлечь большое количество спекулянтов, но когда цена падает или аирдроп не оправдывает ожиданий, эти люди могут быстро распродать свои активы и нанести ущерб репутации проекта.

Рекомендуемые действия:

• Разработать целевую маркетинговую стратегию.
• Избегайте простого продвижения токенов, а вместо этого четко объясняйте экономическую модель токенов и механизмы накопления ценности.
• Вложите ресурсы в привлечение настоящих партнеров и заинтересованных сторон, а не в краткосрочное продвижение KOL.

Заключение

Успешные Web3 проекты требуют инноваций, исполнительности и упорства, а не просто следования модным тенденциям или простого выпуска токенов. Ключом к успеху проекта является сосредоточение на решении реальных потребностей пользователей, постоянное улучшение продукта и разработка устойчивой долгосрочной стратегии развития. Рынок в конечном итоге будет благоприятствовать тем проектам, которые создают настоящую ценность, а не краткосрочным спекулянтам.