Từ Silicon Valley đến Lãnh đạo Goldman: Cách Padi Raphael và Anh trai Cô Xây dựng Sự nghiệp Song song tại Công ty Hàng đầu của Wall Street

Khi cửa thang máy mở tại trụ sở chính của Goldman Sachs ở Manhattan, hai nhà điều hành thành công đã đứng đối diện nhau—không phải tình cờ, mà như một đỉnh cao của nhiều thập kỷ xây dựng sự nghiệp chiến lược. Padi Raphael đang dẫn khách hàng thì anh trai cô, Neema, xuất hiện, người đang giữ chức giám đốc dữ liệu của công ty. Cuộc gặp gỡ mang tính tình cờ này lại tượng trưng cho điều gì đó còn lớn hơn: hai anh chị em đã leo lên những vị trí cạnh tranh nhất của Phố Wall để cùng đạt danh hiệu đối tác, mỗi người ở các bộ phận khác nhau.

Câu chuyện này không chỉ về thành công gia đình; nó còn về cách hai cá nhân đã định hình các chức năng then chốt, hiện đang định hướng chiến lược tương lai của Goldman Sachs.

Thành tựu hiếm có: Hai anh chị em trong số 500 đối tác của Goldman Sachs

Trong một công ty có gần 49.000 nhân viên, chỉ khoảng 500 người đạt được tư cách đối tác. Padi Raphael và anh trai cô, Neema, đại diện cho một thành tích còn hiếm hơn nữa—không chỉ cùng là đối tác, mà còn dẫn dắt các bộ phận kinh doanh chuyển đổi nằm ở trung tâm sự phát triển của tổ chức.

Ở tuổi 47, Padi Raphael phụ trách lĩnh vực tài sản của khách hàng bên trong bộ phận quản lý tài sản, một lĩnh vực đang phát triển nhanh chóng, hợp tác với các nhà môi giới, ngân hàng tư nhân và cố vấn đầu tư để thu hút và giữ chân khách hàng siêu giàu. Phạm vi của cô trải dài qua các châu lục—cô đã điều hành các chu kỳ thị trường và mối quan hệ khách hàng ở châu Âu và châu Á, xây dựng chuyên môn mà ít giám đốc điều hành nào có được trong lĩnh vực đặc thù này.

Anh trai cô, Neema, nay 44 tuổi, đã đi theo một con đường khác để đạt cùng đỉnh cao. Anh tiến bộ qua các vị trí công nghệ của Goldman và hiện dẫn dắt một đội kỹ thuật lớn chịu trách nhiệm về hạ tầng dữ liệu của ngân hàng và các sáng kiến trí tuệ nhân tạo. Khi CEO David Solomon biến mở rộng AI thành trụ cột trong tầm nhìn chiến lược của Goldman, công việc của Neema đã trở thành trung tâm trong vị thế cạnh tranh của ngân hàng trong nền kinh tế số.

Hai con đường khác biệt dẫn đến Goldman Sachs

Ban đầu, cả hai anh chị em không hình dung sẽ theo đuổi sự nghiệp tài chính. Padi học ngành khoa học thần kinh tại UCLA, chuẩn bị cho một tương lai hướng về khoa học. Anh trai cô chọn ngành khoa học máy tính tại UC Berkeley, trang bị các công cụ kỹ thuật nhưng không rõ ứng dụng trong lĩnh vực tài chính. Việc họ gia nhập Goldman Sachs không hề được lên kế hoạch từ trước hoặc cùng lúc—mà xuất phát từ sự hướng dẫn của người cố vấn, sự tò mò và khả năng chấp nhận rủi ro có tính toán.

Padi được giới thiệu qua lời đề nghị của một người cố vấn khám phá công ty. Quá trình phỏng vấn rất khắc nghiệt: hơn 30 vòng phỏng vấn không chỉ kiểm tra kiến thức mà còn thử thách khả năng chịu đựng tâm lý của cô. Cô gia nhập với vai trò phân tích viên năm 1999, bắt đầu tại bộ phận quản lý tài sản ở New York rồi chuyển đến London năm 2000 để chuyên về bán quyền chọn cổ phiếu. Làm việc trên các sàn giao dịch giúp cô tiếp xúc với quyết định trong thời gian thực, áp lực thị trường và các mối quan hệ tinh tế định hình quản lý tài sản.

Sau nhiều năm gắn bó với Goldman, Padi đã hướng dẫn em trai qua cùng một quy trình gia nhập. Neema nhận ra rằng bằng cấp về khoa học máy tính của mình có thể mở ra cơ hội trong lĩnh vực tài chính. Cô khuyên anh: “Hãy chân thật, suy nghĩ thấu đáo và để công việc của bạn tự nói lên tất cả.” Năm 2003, anh được tuyển dụng làm phân tích viên công nghệ, bắt đầu hành trình thăng tiến trong hệ thống kỹ thuật của Goldman.

Những khoảnh khắc quyết định định hình con đường của họ

Khủng hoảng tài chính 2008 trở thành thử thách lớn cho Neema. Đội của anh dẫn đầu việc số hóa các hệ thống đánh giá rủi ro—công trình giúp Goldman tính toán nhanh chóng các khoản rủi ro trong giai đoạn thị trường biến động dữ dội nhất. Đóng góp này đã nhận được sự công nhận thường dành cho các nhà thương lượng, báo hiệu rằng công nghệ không còn là phần phụ mà đã trở thành yếu tố then chốt để tồn tại trong ngành ngân hàng.

Đối với Padi, con đường đến đối tác đòi hỏi cô phải vượt qua nhiều cuộc khủng hoảng thị trường: bong bóng dot-com, suy thoái 2008, khủng hoảng nợ châu Âu và cuối cùng là đại dịch. Mỗi thử thách đều giúp cô củng cố mối quan hệ khách hàng và mở rộng hiểu biết về quản lý tài sản qua các địa lý và điều kiện thị trường khác nhau.

Padi đạt tư cách đối tác năm 2016 sau những năm tháng trưởng thành qua ba châu lục. Neema theo sau vào năm 2020, năm đầu tiên anh đủ điều kiện, khi tầm quan trọng chiến lược của dữ liệu và công nghệ đã trở thành ưu tiên hàng đầu trong lãnh đạo của Goldman.

Khi con đường khác biệt hội tụ: Padi Raphael trở về New York

Năm 2022, một bước ngoặt lớn đã xảy ra. Sau gần một thập kỷ sinh sống tại Hong Kong, Padi Raphael quyết định trở về Mỹ một cách chiến lược. “Trở về Mỹ cảm thấy đúng đắn cho gia đình chúng tôi,” cô chia sẻ. Thời điểm này trùng khớp với đợt tái cấu trúc lớn của Goldman, khi ban lãnh đạo muốn củng cố bộ phận quản lý tài sản bằng các đối tác dày dạn đã chứng minh năng lực qua nhiều thị trường.

Chuyển đổi này tạo ra một cơ hội chưa từng có: lần đầu tiên trong sự nghiệp trưởng thành, Padi Raphael và Neema cùng làm việc trong cùng một thành phố. Trong một thời gian, gia đình họ sống chung, đi làm cùng nhau mỗi ngày. Mối quan hệ chuyên nghiệp đã giúp họ vượt qua những châu lục khác biệt, nay chuyển thành sự gần gũi và hợp tác hàng ngày.

Xây dựng cuộc sống ngoài phòng họp

Ngoài các hành lang của Goldman, hai anh chị em vẫn giữ mối liên hệ sâu sắc. Padi nuôi dưỡng ba đứa con—hai thiếu niên và một bé mẫu giáo. Neema xây dựng gia đình riêng với một bé bốn tuổi và một em bé mới sinh. Thay vì để các gia đình riêng rẽ, cả hai đều ưu tiên tụ họp mỗi tối thứ Sáu để ăn tối Shabbat—một nghi lễ gắn kết các anh chị em họ và củng cố các giá trị gia đình truyền lại từ cha mẹ.

Nền tảng nuôi dưỡng họ đã hình thành nên cam kết này. Padi Raphael và Neema lớn lên ở Los Angeles trong một gia đình nhập cư thành đạt: Nora Ghodsian và Bijan Raphael đều có ba bằng thạc sĩ và một bằng tiến sĩ. “Chúng tôi ưu tiên học hỏi và khuyến khích tò mò, lý luận, thảo luận cởi mở,” cha mẹ họ chia sẻ. Nền tảng trí tuệ này—nơi đặt câu hỏi và coi trọng giáo dục—đã tạo ra khung sườn định hình sự nghiệp của cả hai anh chị em sau này.

Tượng trưng của sự đối tác: Hai tên, Một thành tựu

Tại buổi tụ họp mùa đông hàng năm của Goldman ở Miami, nơi tên của các đối tác mới và đang giữ chức được trưng bày công khai, Padi Raphael và Neema tìm tên mình trên tường. Một khoảnh khắc đứt quãng trong bố cục trưng bày tạo thành một bài thơ vô tình: tên Neema xuất hiện cuối một phần, trong khi tên Padi Raphael bắt đầu phần kế tiếp. Họ chụp ảnh bên cạnh từng tên, như một sự thừa nhận lặng lẽ về hai hành trình song song cuối cùng đã hội tụ tại đỉnh cao.

Khoảnh khắc này thể hiện tinh thần hành trình của họ—những con đường riêng biệt vẫn giữ nguyên tính độc lập nhưng lại liên kết chặt chẽ, hỗ trợ nhau leo lên đỉnh cao, mỗi người từ các hướng khác nhau. Trong một tổ chức mà đối tác thể hiện thành tựu nghề nghiệp tối thượng, hai anh chị em đã chứng minh rằng sự xuất sắc không chỉ theo một con đường duy nhất, và rằng mối liên hệ gia đình có thể chịu đựng—thậm chí còn trở nên mạnh mẽ hơn—trước sức ép cạnh tranh tại đỉnh cao của Phố Wall.