Cada vez más personas han convertido Xiaohongshu en un incubador de IA

Autor: Zhou Yongliang

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Un fenómeno interesante está ocurriendo.

En esta ola de IA, lo más activo en el escenario ya no son esos «dioses de las ciencias» con mucha experiencia, sino una gran cantidad de jóvenes con antecedentes en humanidades. Incluso la edad ha bajado significativamente respecto a los años dorados de alrededor de los 30, con muchos nacidos en los 00 y 10.

La razón profunda detrás de esto es que la IA está llevando el emprendimiento de un modo «pesado» a una era «ligera».

En el pasado, emprender requería una narrativa grandiosa, comprender el mercado de arriba hacia abajo, demostrar que tienes suficiente capacidad para movilizar capital y formar un equipo. Era un juego con una barrera de entrada muy alta.

Pero ahora, la IA ha elevado la «resolución» del mundo. Un grupo de personas, o incluso una sola, puede identificar un pequeño dolor o una idea brillante, que se convierte en un píxel, y puede ser el comienzo de un producto. Más importante aún, un individuo o un pequeño equipo con una idea ya puede entregar un producto completo, e incluso excelente.

El fin de semana pasado, en la competencia máxima de hackathons de Xiaohongshu, tuve una sensación aún más profunda de esto.

En la etapa final, en lugar de una competencia tensa, parecía más una «escuela de creación de productos» animada. Rostros jóvenes, con algo de timidez de geeks y una pasión creativa, desfilaban uno tras otro. Lo más sorprendente fue que un equipo de estudiantes de secundaria, de 12 y 13 años, ganó el premio especial de «Nativos de IA».

Al mismo tiempo, la granularidad de la innovación se volvió extremadamente fina: el primer grupo soñaba con «instalar un servidor personal en un satélite», y el siguiente se centraba en «las PPT generadas por IA son demasiado feas»; por otro lado, una pareja está creando una silla de ruedas controlada por cerebro para personas con discapacidad; y otro equipo intenta resolver el eterno problema de comunicarse con el profesor Tony durante un corte de cabello usando IA…

Y, finalmente, el gran premio fue para el equipo DAIZY con «Pocket Guitar». Es del tamaño de un teléfono inteligente, fácil de meter en el bolsillo. Con un diseño ingenioso, tocó tres puntos débiles de los amantes de la música: la alta barrera de entrada de la guitarra tradicional, la pesadez de los instrumentos simplificados, y la pérdida total de la sensación real de puntear en una app móvil. Permite a una persona sin experiencia, en unos minutos, hacer una interpretación decente.

Esto envía una señal clara: estos jóvenes, con antecedentes diversos, están redefiniendo la innovación en la era de la IA con un enfoque más ligero. Son verdaderamente «Nativos de IA»: para ellos, la IA no es solo una herramienta que hay que «aprender», sino una «lengua materna» con la que nacen.

Este hackathon no es solo una competencia, sino una exhibición concentrada de la creación diaria de esta generación, una especie de «ceremonia de adultez» colectiva para los nuevos nativos de IA.

一、Una nueva narrativa de emprendimiento

En el pasado, los guiones de innovación tecnológica seguían el «paradigma de Silicon Valley»: una idea creativa, un plan de negocio, perfeccionarlo y abrir la puerta a los VC. El punto de partida del emprendimiento era secreto.

Pero en el hackathon de Xiaohongshu en 2026, vi en estos jóvenes nacidos en los 00, e incluso en los 10, un enfoque completamente diferente, que llamaremos «paradigma de Xiaohongshu». Su inicio no es un plan de negocio, sino una «nota». Un modo llamado «Build in Public» (Construir en Público) está reescribiendo las reglas del juego antiguo.

El emprendedor de la generación post-00, Chen Jinchun, se autodenomina «jugador profesional de hacer cosas». Tiene 13,000 seguidores en Xiaohongshu, publica todo tipo de «herramientas de IA no convencionales» y comparte abiertamente fracasos y «sabiduría mística» en su camino emprendedor.

Desde enero de este año, ha estado publicando en Xiaohongshu sus proyectos de codificación Vibe, ayudando a productos a hacer un arranque en frío. En menos de medio año, su producto llamado Nuwá alcanzó 100,000 usuarios.

En este hackathon, su proyecto fue «Cábala cibernética», un dispositivo tipo diadema de autoconciencia con cámara y microcorrientes. Los usuarios configuran en la app reglas como «no fumar» o «no ver videos cortos durante el trabajo». Cuando la cámara detecta una infracción, una corriente suave «disuade físicamente» al usuario.

Esto es un mundo diferente a la era de los geeks donde «el código era rey». Ya no ocultan el proceso de desarrollo, sino que lo convierten en un «reality show» en el que la comunidad evoluciona junto con ellos.

Xiaohongshu también ha dado lugar a una comunidad de desarrolladores como Shen Xinlu, fundador de Share AI Lab, que casi nunca usa plataformas tradicionales de reclutamiento. Sus miembros clave están en todo el mundo, y suelen encontrarse porque ven un post técnico en Xiaohongshu, comentan y se unen directamente, logrando una «coincidencia precisa».

Desde detectar necesidades, formar equipos, hasta el arranque en frío y la iteración continua, Xiaohongshu ofrece un ciclo completo y de bajo costo para la innovación de estos desarrolladores.

En mi opinión, estos desarrolladores difieren mucho de la generación anterior. Los anteriores, en la era de internet en PC o en la móvil, eran como «cazadores»: buscaban oportunidades, creaban productos cuidadosamente, y si no funcionaba, buscaban otra presa.

La nueva generación de IA, en cambio, es más como «agricultores»: siembran ideas en la tierra de la comunidad, riegan, iteran día tras día, y observan cómo germinan, crecen, florecen y dan frutos junto a los usuarios. Este proceso está lleno de incertidumbre, pero también de vitalidad.

二、Reconfiguración de los dos grandes palancas de innovación

La nueva generación de emprendedores «Nativos de IA» está surgiendo en masa. Pero nos preguntamos: ¿por qué esta generación joven? ¿Por qué en comunidades como Xiaohongshu?

Detrás de esto, convergen dos grandes tendencias de la era, que juntas generan un potencial de innovación sin precedentes.

La primera palanca es la democratización tecnológica que trae la IA.

Antes, para desarrollar una app, necesitabas dominar lenguajes complejos, bases de datos, operaciones en servidores… La barrera era muy alta.

Pero hoy, con la explosión de la IA generativa, el poder técnico se transfiere con una fuerza sin precedentes a cualquier persona con ideas y creatividad. La capacidad de desarrollo ya no es un recurso escaso, y el valor de la creación se amplifica.

El equipo Page One, que ganó el premio especial de «Nativos de IA» en este hackathon, está formado por cuatro estudiantes de secundaria con una edad promedio de 13.5 años.

Su proyecto «NoteRx», una especie de «médico privado de IA» similar a notas en Xiaohongshu, usa un modelo propio y un mecanismo de debate con cinco agentes de IA para ofrecer diagnósticos y recomendaciones de optimización de notas basados en datos.

Cuando Yang Xizhe, de 13 años, habla con entusiasmo en el escenario, no ves a un «joven genio», sino a un «Nativo de IA» vivo. Para él, «programar es como jugar», y la innovación es pura felicidad. Quedó fascinado con «Zelda», quiso hacer su propio juego, y empezó a aprender programación; cuando no podía resolver un problema, la IA era su maestra paciente; compartió en Xiaohongshu su método de aprender vocabulario con IA, y recibió millones de reproducciones, con comentarios de padres y estudiantes pidiendo ayuda.

El segundo palanca es la comunidad de «construcción pública» en redes sociales.

Esta generación de «Nativos de IA» también son «nativos de las redes sociales». Compartir no es una estrategia aprendida, sino un instinto innato. Acostumbrados a registrar su vida, expresar opiniones, trasladan naturalmente esa tendencia a crear y emprender.

El app «Dreamoo» de Sun Donglai, un desarrollador nacidos en los 00, casi creció en Xiaohongshu.

Su inicio fue un post de investigación, donde querían verificar si «visualizar sueños con IA y socializar» era viable. Para su sorpresa, esa nota sin promoción alguna obtuvo decenas de miles de vistas y miles de interacciones. Los comentarios se convirtieron en un pozo de insights, con personas que registraban sueños de 800 palabras o compartían sueños en sitios de novelas.

Estos comentarios vivos confirmaron que habían tocado una necesidad real ignorada. Así, desde el nombre del producto, funciones, hasta el diseño UI, co-crearon con los usuarios. En su primer mes, Dreamoo logró 3,000 usuarios iniciales solo con tráfico orgánico y boca a boca en Xiaohongshu.

Cuando la «igualdad tecnológica en IA» y la «construcción comunitaria pública» se combinan, surge un panorama de innovación completamente nuevo: la IA reduce la barrera para crear, y la comunidad resuelve el problema de «ser necesario» y «ser descubierto».

Más aún, los protagonistas de la innovación son ahora mucho más diversos. Estudiantes de secundaria, humanistas, diseñadores, personas con discapacidad… Sin importar su trasfondo, si tienen una buena idea y una percepción aguda de la naturaleza humana, pueden crear productos realmente valiosos.

Estas innovaciones arraigadas en la comunidad, que crecen en pequeños puntos, no se centran en narrativas grandiosas ni en revoluciones disruptivas, sino que se hunden en dolores, puntos de picor y placeres específicos y reales. Son diversas, de cola larga, segmentadas, y conforman un ecosistema tecnológico.

三、La evolución de una «comunidad de inspiración»: de «comprar y comprar» a «crear y crear»

Todo esto no es casualidad.

Desde la competencia de desarrolladores independientes en Xiaohongshu el año pasado, hasta este hackathon, siento claramente que una potente energía de innovación se está acumulando y evolucionando. Está pasando de ser una comunidad de estilo de vida a convertirse en una infraestructura de innovación en la era de la IA, e incluso algo parecido a una «App Store de la era de la IA».

El punto de partida de Xiaohongshu fue ayudar a las personas a decidir «qué comprar». Gracias a las comparticiones reales de millones de usuarios, construyó una red de «confianza» poderosa. Luego, esa confianza se extendió naturalmente desde decisiones de consumo a viajes, gastronomía, fitness, aprendizaje y otros aspectos de la vida, convirtiéndose en la entrada para decidir «cómo vivir».

Ahora, en este espacio, surge una creatividad más profunda. Cuando decenas de miles de desarrolladores empiezan a usar Xiaohongshu como su base de innovación, el valor del ecosistema se amplía aún más. Responde a una pregunta más profunda: «¿Qué crear?» y «¿Cómo crear?»

Primero, para los creadores en la era de la IA, la tecnología se vuelve cada vez más homogénea y comercializable. El costo de usar grandes modelos API disminuye, y la comprensión profunda del usuario y la percepción de escenarios segmentados se vuelven los recursos más escasos y valiosos.

Con 350 millones de usuarios activos mensuales, Xiaohongshu genera una enorme cantidad de quejas, solicitudes y comparticiones, formando un banco de escenarios de necesidades vivas y diversas. Los desarrolladores ya no tienen que adivinar qué quieren los usuarios; solo necesitan «esperar» en notas y comentarios relacionados, para escuchar las voces más reales. Sus propias ideas y bocetos pueden comenzar a hacer un «eco local» auténtico, validar necesidades, pretestear productos, y desde el primer día de creación, construir su marca y acumular usuarios potenciales.

En segundo lugar, el desarrollo de software tradicional, que requiere buscar personas, fondos y tráfico, es arduo. Xiaohongshu ofrece un ciclo completo de 0 a 1: desde detectar una necesidad real, hasta encontrar socios afines mediante comparticiones, lanzar la primera nota para el arranque en frío, y atraer la atención de inversores a través del impacto comunitario. Toda la cadena de innovación puede realizarse públicamente y con bajo costo en esta comunidad.

Por último, la cultura de «co-creación» en la comunidad. En Xiaohongshu, «Build in Public» no es solo una actuación de los desarrolladores, sino un doble acto con los usuarios. Los usuarios ya no son consumidores pasivos, sino co-creadores, promotores y defensores activos. Ofrecen sugerencias, crean contenido y difunden espontáneamente.

La lógica subyacente de Xiaohongshu es «persona» y «confianza». Cuando esta confianza comunitaria, acumulada durante años, se encuentra con las demandas de innovación en la era de la IA, surge una energía sorprendente. Permite que esas pequeñas y bellas innovaciones de la vida real tengan un suelo fértil para enraizarse y crecer.

Es una historia de «co-evolución» en constante avance: antes coexistía con el nuevo consumo y contenido de vida, y ahora elige coexistir con la nueva generación de creadores de IA. Gracias a esta resonancia con los creadores en la vanguardia, la comunidad ha encontrado una nueva narrativa en la era de la IA, y también una barrera protectora que atraviesa ciclos.

Hace diez años, la ola de internet móvil generó una generación de héroes emprendedores. Aprovecharon la popularización de los smartphones, conectaron lo online y lo offline, y cambiaron la forma en que la gente vive y consume. Era una era de canales y plataformas, donde la innovación consistía en captar las principales necesidades de los usuarios, ocupar la entrada a través de escenarios, y luego competir en ejecución para construir plataformas dominantes.

Hoy, la IA trae una nueva ola. Esta generación de nacidos en los 00, e incluso en los 05, enfrenta oportunidades y desafíos muy diferentes a los de la generación anterior. La historia de captar millones de usuarios con grandes demandas ya no existe. Pero la explosión de productividad que trae la IA, permite que uno o unos pocos individuos superpotentes, potenciados por IA, puedan crear productos excelentes sin necesidad de millones iniciales.

Por eso, la «resolución» del mundo se ha elevado: crear mejores servicios para menos usuarios, y obtener un mayor LTV. La herramienta de innovación ahora se centra en la captura precisa de necesidades, en la percepción extrema de escenarios segmentados, e incluso en la expresión máxima de estética personal, además del «construir en público» y la cohesión social que genera.

Cuando cambian la lógica y el entorno del emprendimiento, y la creación individual se vuelve la corriente principal, plataformas como Xiaohongshu, que reúnen a millones de individuos vivos y necesidades reales, se convierten en el mejor suelo para esta transformación. Está evolucionando de una plataforma de decisiones de consumo a una infraestructura de innovación en la era de la IA. Aquí, las pequeñas innovaciones e ideas de individuos pueden fluir, chocar y validarse de la manera más eficiente.

Este es un gran oportunidad para Xiaohongshu como comunidad, y también una misión que debe asumir. Espero que haya más espacios de creación como los hackathons. Porque esto no solo se trata del ambiente de una plataforma que se mantiene a la vanguardia, sino que, en cierto modo, determina qué tipo de valor más significativo puede aportar Xiaohongshu al mundo.