El contribuyente clave de Alliance DAO, Will, compartirá su experiencia en la selección de proyectos Web3

Alliance DAO es un acelerador de Web3 y comunidad de fundadores establecido en 2020, que ayuda a los mejores fundadores de Web3 a emprender a través de un programa intensivo de 10 semanas. Hasta la fecha, se han llevado a cabo 14 ediciones de la aceleradora, incubando empresas con un valor total de mercado de 11 mil millones de dólares. En esta conversación, Will Robinson, un contribuyente clave de Alliance DAO, comparte su experiencia en el campo de Web3 y sus conocimientos sobre la selección de proyectos y fundadores.

Experiencia personal

Will inicialmente era un investigador académico, enfocado en el diseño de mecanismos de juegos. A principios de 2017, influenciado por su primo Dan(, actual jefe de investigación de Paradigm), decidió hacer la transición al campo de blockchain. Will primero trabajó en auditorías de criptomonedas, proporcionando servicios de auditoría a fundaciones, intercambios, etc., y gradualmente se convirtió en un experto en este campo. Luego se unió a Alliance, convirtiéndose en el primer empleado, encargado de establecer el proyecto de aceleración.

Durante casi 4 años trabajando en Alliance, Will ha probado varios roles, incluyendo financiamiento, mentoría, marketing e investigación. Le gusta especialmente ayudar al equipo a prepararse para el Demo Day, enseñándoles cómo contar la historia de la startup para atraer inversores.

Will expresa que el aprendizaje más importante del doctorado es aprender a manejar la ambigüedad, cómo pensar de manera independiente e innovar ante problemas sin respuestas claras. Estas habilidades son muy útiles en el ámbito del emprendimiento.

Proceso de toma de decisiones de la DAO de la Alianza

Al filtrar proyectos, Alliance evalúa desde dos aspectos: el equipo y la idea, siendo la importancia de la calidad del equipo de 2 a 3 veces mayor que la de la idea. Will considera que los fundadores excepcionales suelen tener una gran motivación, y que él profundiza en las preguntas para entender las verdaderas motivaciones del fundador.

Los solicitantes generalmente deben pasar por dos rondas de entrevistas, la primera de 15 a 20 minutos y la segunda de 30 a 45 minutos. Los entrevistadores buscarán el "calor" en los fundadores, es decir, si pueden dejar una impresión profunda.

Durante el proceso de selección, Alliance también ha perdido algunos proyectos excelentes. Por ejemplo, el equipo de Force Prime fue aceptado después de 5 solicitudes, mientras que el proyecto Monad fue rechazado debido a preocupaciones sobre su valoración y capacidad de construcción de comunidad en ese momento.

Modelo de negocio del acelerador

En comparación con los incubadores construidos por VC tradicionales, la ventaja de Alliance radica en que puede dedicarse por completo a la operación del acelerador. Will cree que la mayoría de los VC no pueden asumir un costo operativo del acelerador de aproximadamente 5 millones de dólares al año, ni pueden invertir la misma cantidad de mano de obra que Alliance.

Más de la mitad de los solicitantes de Alliance provienen de recomendaciones de exalumnos. Will indicó que los fundadores de alto nivel suelen ser cautelosos con respecto a las aceleradoras y necesitan acumular confianza a través del boca a boca. Alliance atrae a excelentes fundadores al ofrecer ayuda sustancial, una enorme red de exalumnos y un impacto de marca.

A diferencia de los aceleradores comunes, Alliance no ofrece orientación básica para emprendedores, sino que se centra en ayudar a los fundadores a encontrar el ajuste entre el producto y el mercado. La mayoría de los mentores de Alliance han trabajado en el campo de las criptomonedas durante 8 a 15 años, y pueden ofrecer a los fundadores consejos verdaderamente valiosos.

Alliance no invertirá en las rondas posteriores de proyectos acelerados para evitar sospechas de favoritismo. Pero considerará invertir en proyectos no acelerados, como Arbitrum y Axie Infinity.

Juicio de los fundadores y el equipo

Al evaluar a los fundadores, Alliance se centra en los siguientes puntos:

1. ¿Hay una relación de cooperación sólida entre los fundadores?
2. ¿Tienes un fuerte deseo de éxito?
3. ¿Es adecuado el tamaño del equipo? ( tiende a equipos pequeños )
4. ¿Posee capacidad de transformación y resiliencia?

Will enfatiza que los equipos pequeños son más fáciles de transformar. A menudo sugieren que los nuevos equipos realicen despidos para poder concentrarse en encontrar los problemas y soluciones correctos.

En el ámbito de los videojuegos, Will prefiere que pequeños equipos desarrollen múltiples prototipos de juegos, en lugar de que grandes equipos se concentren en un solo juego de alta calidad. Él cree que este enfoque es más beneficioso para encontrar el punto de coincidencia entre el mercado y el producto.

Proyectos populares actuales

Will considera que los proyectos más interesantes en este momento son Pump.Fun y Glow. Pump.Fun ha cambiado la percepción de la gente sobre las monedas meme, mientras que Glow incentiva a las granjas solares a producir de manera innovadora.

El éxito de Pump.Fun no ha sido fácil. En los primeros meses, casi nadie lo usaba, pero después de una explosión repentina, ha crecido de manera constante. Will cree que la dirección futura del proyecto merece atención, aunque también enfrenta desafíos como la revisión de contenido.

El equipo de Pump.Fun desarrolló inicialmente una plataforma de intercambio de NFT llamada Caviar. Durante el proceso de transformación del proyecto, el equipo experimentó una división, pero finalmente encontró una nueva dirección. Se inspiraron en Friend.tech y desarrollaron un método para lanzar tokens a un costo extremadamente bajo, lo que se convirtió en un hito importante para el desarrollo del proyecto.

Will resumió que la clave para emprender es crear condiciones afortunadas para uno mismo. Es necesario trabajar en la dirección correcta para resolver problemas, al mismo tiempo que se mantiene una mentalidad abierta y se aceptan oportunidades inesperadas. El aprendizaje continuo y la concentración en un área específica, en última instancia, ayudan a descubrir innovaciones verdaderamente valiosas.