Reflexiones y pensamientos sobre el Carnaval WEB3 de Hong Kong 2024

Acabo de terminar un viaje de una semana al Carnaval WEB3 de Hong Kong 2024, con un itinerario extremadamente apretado. Envidio a aquellos que pueden asistir a siete u ocho eventos en un día; normalmente, después de tres o cuatro ya me siento agotado. Ahora, en el avión, todavía tengo una sensación de mareo.

El modo avión es una excelente oportunidad para organizar ideas. Esta vez organizamos un evento llamado Game House enfocado en los juegos en cadena. Originalmente planeaba hablar más en mi propio espacio, pero no esperé que, justo al comenzar a calentar, me recordaran que el tiempo ya había terminado. Afortunadamente, aún puedo compensar esto a través de la escritura, así que escribí las ideas que no pude expresar completamente en el escenario para compartirlas con todos.

¿Se ha desmentido ya la pista de juegos WEB3?

Esta vez, además de las actividades organizadas por mí, también participé en varias mesas redondas. La gente todavía está debatiendo sobre el futuro de los juegos en cadena, ya que en esta ronda de mercado alcista no ha surgido un juego en cadena fenómeno similar a Axie y StepN de la ronda anterior.

Pero mi opinión sigue siendo la misma: si tienes confianza en WEB3, deberías estar firmemente a favor de los juegos WEB3. La historia ya ha demostrado que los juegos son la puerta de entrada clave para que las nuevas industrias lleguen a la capa de aplicación (B2C).

Tomando la industria de la computación como ejemplo, su desarrollo depende principalmente de la mejora de los chips. Y en los últimos 50 años, el factor más importante que ha impulsado el desarrollo de los chips de computadora ha sido, sin duda, la industria de los videojuegos. Hace 50 años, la popularidad de las consolas Atari y el fenómeno global del juego Pac-Man promovieron directamente el florecimiento de la industria de los chips.

Mirando a Nvidia en los últimos años, se ha convertido en una de las principales empresas tecnológicas del mundo en medio de la ola de IA, aunque su enfoque inicial eran las tarjetas gráficas GPU para juegos. Fue el apoyo de los jugadores hardcore en todo el mundo lo que proporcionó a Nvidia un flujo de caja importante en sus inicios.

Los juegos son un vehículo importante para que el público busque diversión y emoción, y para ganar el mercado C, primero se debe lograr un avance en el campo de los juegos.

¿Por qué el desarrollo de los juegos WEB3 es actualmente lento?

La respuesta es simple: aún es temprano y la dirección se ha desviado.

Sin considerar a CryptoKitties, que apareció en 2017, el verdadero efecto de red de los juegos en cadena comenzó a partir del gran éxito de Axie a principios de 2021, y el tiempo de desarrollo aún es muy corto. Podemos revisar el proceso de transformación de las dos primeras etapas de los videojuegos.

Primera transformación: hace 25 años, se pasó de la venta de hardware de Atari y la consola Nintendo Famicom a la venta de software, impulsado por la proliferación de las computadoras personales. Los juegos de computadora comenzaron a surgir, pasando del modelo de compra única de software a los modelos de pago por puntos o tiempo en juegos en línea, y plataformas de distribución como Steam también obtuvieron grandes beneficios.

Segunda transformación: Hace 15 años, con la popularización de los dispositivos móviles, el modelo de juego cambió a "juegos gratuitos, pago por jugar". El modelo de compra única de los juegos de escritorio ha quedado obsoleto, y los juegos como servicio (Game-as-a-Service, GaaS) se han convertido en el modelo de negocio dominante en los juegos móviles.

Esta transformación ha tenido un impacto significativo en el modelo de desarrollo de toda la industria: por ejemplo, en los costos de personal. Después del lanzamiento de los juegos de PC, se comienza a despedir personal gradualmente una vez que se ha vendido el software. Por otro lado, los juegos móviles requieren un desarrollo continuo, lo que incrementa constantemente los costos de personal, además de que se necesita aumentar el personal de atención al cliente para seguir estimulando a los jugadores a que sigan gastando. Además, han surgido más juegos casuales y juegos de corta duración, ya que la gente utiliza su teléfono móvil y aprovecha más el tiempo fragmentado para jugar.

Entonces, ¿cuál podría ser la tercera transformación futura? Hay empresas que apuestan por el metaverso, Facebook incluso cambió su nombre a Meta. El metaverso es realmente atractivo, pero requiere una inversión masiva, y la infraestructura también necesita mejorar, por ejemplo, actualmente los dispositivos de realidad virtual comunes pueden causar mareos a algunos usuarios, se dice que Apple VR podría resolver este problema.

Creo que los juegos WEB3 que actualmente están en una etapa temprana podrían ser una dirección potencial. ¿Alguna vez se han preguntado, desde el objetivo final, cuál es la diferencia más esencial entre los juegos WEB3 y los juegos WEB2? Supongamos que en términos de jugabilidad, barreras de entrada, operación del proyecto y reserva de talento se alcanza un nivel comparable, ¿cuál sería la diferencia que aún existe? ¡Exactamente, es la circulación y el pago!

Los juegos WEB3 deben combinar las características centrales de WEB3, es decir, la conveniencia de los pagos y las transacciones. Tanto los pagos dentro del juego como los externos deberían poder realizarse de manera fluida, sin estar restringidos por diversas plataformas de distribución y limitaciones geográficas. Meta claramente también se dio cuenta de esto, pero su proyecto de stablecoin Libra fracasó rápidamente, posiblemente porque tocó demasiados intereses externos. Aunque Libra fracasó, su equipo aún anhelaba el éxito, de ahí el nacimiento de Sui y Aptos.

Se mencionó anteriormente que la dirección actual de los juegos WEB3 se ha desviado, porque el primer juego en cadena exitoso, Axie, estableció un paradigma de "Play to Earn", lo que llevó a muchas personas a pensar que los juegos en cadena solo pueden ser del modelo "Play to Earn". Por lo tanto, la mayoría de los proyectos están imitando el modelo de Axie, ya que Axie realmente ganó mucho dinero. A menudo me pregunto, si el primer juego en cadena exitoso hubiera sido un juego de cartas de competencia casual, un proyecto más orientado a la circulación y el pago, ¿sería la situación actual de la pista de juegos WEB3 más saludable?

Sin embargo, desviar un poco es mejor que estancarse. El comienzo de una gran tendencia a menudo es el modo "Earn" a pecho descubierto, lo cual es normal. Al igual que al inicio de la Era de los Descubrimientos, la razón por la que tantos navegantes se aventuraron a convertirse en piratas no fue porque todos estuvieran decididos a hacerse ricos a través del comercio (buscando especias y seda en la India y China), sino porque se descubrieron grandes minas de plata en América del Sur y el lucrativo tráfico de personas, lo que requiere tener suficientes ganancias atractivas como cebo.

El efecto de riqueza más grande en el futuro guiará a más equipos hacia el desarrollo en la dirección de la circulación y el pago, por lo que estoy convencido de que el verdadero mercado alcista de los juegos WEB3 aún no ha llegado. Actualmente, esta situación de transición es en realidad una buena oportunidad para los equipos emergentes que se preparan para entrar; cuando los competidores ya estén expandiéndose, será realmente demasiado tarde para entrar.

¿Cómo incrustar la circulación y el pago en los juegos WEB3?

La respuesta a esta pregunta abarca un amplio espectro. No podemos discutir cuestiones legales y regulatorias, ya que esto requiere que los tomadores de decisiones con recursos de alto nivel actúen de manera diferente en distintos países y regiones.

Podemos analizarlo desde la perspectiva de un modelo económico. Si se puede construir un modelo económico para un juego WEB3, incluso si el resultado no es bueno, se habrá alcanzado básicamente el nivel de un estudiante de posgrado en economía. La circulación y el pago en sí mismos implican el funcionamiento de todo el sistema económico, al igual que diseñar el sistema fiscal y financiero de un cuerpo económico en el mundo real, se deben considerar factores como la base de inicio del cuerpo económico, la dirección futura del desarrollo industrial, la cultura y el nivel de conocimiento de los ciudadanos, las relaciones internacionales, etc., y luego determinar el sistema fiscal y monetario, y finalmente considerar cómo ajustar los gastos inevitables en defensa, infraestructura, burocracia, educación y salud.

El diseño del modelo económico de los juegos WEB3 es muy diferente al de los juegos WEB2. Muchos parámetros en los juegos WEB2 tienen un amplio margen de error, ya que son difíciles de monetizar y circular. En cambio, los juegos WEB3 involucran tokens de "moneda respaldada" o "oro respaldado" que se pueden monetizar rápidamente, y el desequilibrio en el diseño de varios parámetros puede llevar fácilmente a un colapso. Piénsalo, tantos economistas y expertos financieros tienen dificultades para diseñar un modelo económico perfecto para un país, ¿cómo podríamos hacerlo nosotros?

Sin embargo, es muy tentador desempeñar el papel de keyboard warrior o de experto. ¿Por qué había tantos grandes personajes eruditos en Tianya y Zhihu dispuestos a señalar el camino en los primeros años? Porque podían llevar sus ideas a la práctica, aunque solo fuera en teoría, es un proceso placentero. Actualmente, los juegos WEB3 nos brindan esta oportunidad para construir dicho sistema.

Por supuesto, 100 economistas pueden tener 101 teorías económicas. Incluso dentro de nuestra organización, hay diferentes entendimientos sobre el diseño del modelo económico del juego. Solo puedo hablar brevemente sobre mi propia opinión.

1. En primer lugar, en comparación con los puristas del descentralismo, me inclino más hacia la necesidad de que un proyecto tenga regulación visible desde el principio. La teoría económica liberal occidental se origina en "La riqueza de las naciones" de Adam Smith, que revela las maravillas de la economía de mercado libre en términos de naturaleza humana y auto-reparación; más tarde, el académico Ricardo señaló que bajo el libre comercio, la división social del trabajo y el intercambio pueden crear un valor más alto.

   Pero incluso uno de los Padres Fundadores de Estados Unidos, Hamilton, durante su mandato como primer Secretario del Tesoro de Estados Unidos, no adoptó las ideas de "La riqueza de las naciones", sino que se basó en la doctrina de List de Alemania, quien creía que una economía, al principio, necesita una fuerte protección comercial y altas barreras arancelarias para proteger su industria débil, hasta que esté madura y pueda competir con productos de otros países. Ahora, aunque Estados Unidos, Reino Unido y otras naciones desarrolladas clamen por el libre comercio, la protección de sus industrias nacionales durante la fase inicial fue más severa que en cualquier otro país. Samuel Slater, el padre de la industria textil de Estados Unidos, trajo la tecnología textil de Inglaterra a Estados Unidos, y aún se le llama traidor a Inglaterra.

Esto también se aplica al modelo de los juegos WEB3. Al principio, no se debe permitir que varios tokens circulen libremente, ya que hay muchos codiciosos observando desde afuera. Ya sea mediante un control centralizado o una guía a través de mecanismos internos, primero se debe cultivar la madurez dentro del sistema antes de avanzar.

2. En segundo lugar, cuando la industria nacional madure gradualmente, dependerá del estilo del equipo gestor si se opta por el enfoque de intervención profunda en el ciclo económico, como lo hicieron Alemania, Japón y Corea durante su ascenso en la historia moderna, o por el mecanismo de pequeño gobierno y gran mercado de Estados Unidos, Reino Unido y Francia. Ambos sistemas tienen casos de éxito. El primero tiene un ascenso rápido y resultados a corto plazo; el segundo tiene una mayor resistencia y un modelo fiscal más saludable. De hecho, estos dos modelos pueden cambiar en diferentes etapas de desarrollo, como lo hizo Estados Unidos con el New Deal de Roosevelt después de la Segunda Guerra Mundial, que adoptó esencialmente el primer modelo, imitando en esencia el plan quinquenal de la Unión Soviética de aquel entonces, con resultados notables.

   En cuanto al modelo económico de WEB3, el primer modelo se centra en el aumento del valor de los activos, lo que puede impulsar el PIB (FDV) de la economía en el corto plazo y atraer a más personas a unirse; el segundo modelo depende de un mecanismo fiscal bien establecido en los procesos de circulación, donde los ingresos principales de la economía dependen de los impuestos, similar al modelo de operación de un casino. La estrategia ideal es "primero uno y luego dos", pero es más fácil decirlo que hacerlo. Lograr el "uno" ya es ser un líder, y además hay que controlar la avaricia, renunciando proactivamente a oportunidades de ganancias a corto plazo, para reajustarse por un futuro incierto; se estima que en ese momento la mayoría de los miembros del equipo no estarán de acuerdo.

   Esto también responde a la pregunta del título de este artículo: los juegos en cadena más exitosos de esta nueva ronda de mercado alcista deberían lograr una innovación sin precedentes en al menos un aspecto; de lo contrario, los usuarios que ya están cansados de los diversos modelos de "Earn" no se verán atraídos. O puede que el punto de innovación ya haya aparecido en algún proyecto, solo que está esperando un punto de explosión.

3. En tercer lugar, si un proyecto tiene la suerte de entrar en la etapa "dos", entonces se trata de quién tiene mejores medios de circulación y pago. Las transformaciones en los patrones de consumo de los usuarios en las últimas décadas han demostrado que quien pueda aumentar la conveniencia de la circulación y el pago, puede liderar la transformación de la industria: pagar con tarjeta de crédito promueve más el consumo que sacar efectivo de la billetera, y usar Paypal o Alipay promueve más el consumo que pagar con tarjeta de crédito. Una vez que los usuarios se acostumbran, es difícil cambiar, por ejemplo, es complicado hacer que los usuarios que ya están acostumbrados a Alipay y WeChat Pay vuelvan a la era del efectivo o de las tarjetas de crédito. Si en el futuro WEB3 puede reducir aún más la barrera de entrada al comportamiento de consumo de los usuarios en comparación con WEB2, entonces los juegos de WEB3 sin duda abrirán nuevas oportunidades.

¿Cómo pueden los juegos WEB3 continuar desarrollándose de manera estable en la fase "dos"? Actualmente, los sistemas económicos desarrollados del mundo suelen lograr tres puntos: una economía de mercado de libertad limitada, un sistema de operación social con consenso y un progreso tecnológico continuo. Correspondientemente a los juegos WEB3, también son tres puntos: eliminar las barreras de circulación y pago, un mecanismo de contrato descentralizado que permite a los jugadores establecer consenso, y sincronizar el desarrollo de nuevas tecnologías en la industria del juego (como AI y VR).

En resumen, el nuevo éxito de juego WEB3 aparecerá eventualmente, así que esperemos con paciencia.