El antiguo sitio de datos DappRadar anuncia su cierre, otra lágrima de la era cae.

Título original: “DappRadar, otra lágrima de la era de las gotas”

Autor original: Eric

Fuente del texto original:

Reimpresión: Mars Finance

En la noche del 17 de noviembre de 2025, DappRadar, que ha acompañado a la industria durante casi 8 años, anunció que cerrará sus servicios gradualmente y dejará de rastrear los datos de blockchain y DApp.

Se dice que “un grano de arena de la era que cae sobre una persona es como una montaña”, lo cual es muy adecuado para describir DappRadar. Este producto, que nació quizás en la época más ruidosa de la teoría de que “la blockchain está muerta”, ha acompañado a Web3 desde sus primeros pasos hasta su año de esplendor, pero al final no pudo soportar el dolor de la transición de épocas. La salida de productos marcados por la era como este me recuerda lo que dijo el CEO de Nokia hace 11 años al final de la conferencia de prensa sobre la adquisición por parte de Microsoft:

“No hicimos nada malo, pero no sé por qué, perdimos.”

Esos años, el sitio web de datos que usamos juntos

Muchos recién llegados a la industria Web3 pueden no estar al tanto de que DappRadar solía ser una fuente de datos muy importante y autoritaria. Además de citas de medios como CoinDesk y medios Web3 en chino, medios tradicionales y principales de Europa y América como Bloomberg, Forbes y la BBC también han citado los datos de DappRadar en varias ocasiones.

La razón por la que se considera autoritario es porque, antes de que sitios web de datos profesionales (como Nansen, Arkham, DefiLlama, etc.) y herramientas de marketing Web3 (como Cyber, Kaito, etc.) se popularizaran, DappRadar era casi el único portal donde todos los DApps debían registrarse. La exhaustividad de los proyectos hacía que la integridad y la credibilidad de sus datos fueran incomparables, convirtiéndose en la única y mejor manera de obtener rápidamente información básica sobre nuevos proyectos en ese momento.

Skirmantas Januskas, cofundador de DappRadar, es originario de Lituania. A diferencia de muchos grandes nombres de la industria que ocupan múltiples roles, desde febrero de 2018 hasta ahora, él se ha concentrado únicamente en DappRadar. Antes de esto, también trabajó brevemente como desarrollador de software en NFQ. Otra cofundadora, Dunica Dragos, fue operadora en la gran empresa de juegos estadounidense EA en sus primeros años y, al igual que Skirmantas, se ha dedicado exclusivamente a DappRadar desde su fundación.

DappRadar ha recibido dos rondas de inversión. En la ronda inicial de financiación en septiembre de 2019, DappRadar obtuvo una inversión de 2.23 millones de dólares de Naspers, Blockchain Ventures y Angel Invest Berlin. Naspers es el grupo de medios multinacional sudafricano que en 2001 gastó 32 millones de dólares para adquirir el 46.5% de las acciones de Tencent de manos de Li Ka-shing, IDG y otros. En la siguiente ronda de financiación, en mayo de 2021, DappRadar recibió una inversión de 4.94 millones de dólares de Blockchain.com Ventures, Prosus Ventures y NordicNinja VC.

El autor encontró un registro de una entrevista con Skirmantas Januskas después de completar la financiación en 2019, en un momento en que Web3 estaba atravesando su momento más oscuro, sin embargo, Skirmantas estaba lleno de confianza en la industria, creyendo que una vez que se resolvieran los problemas de experiencia de uso y la búsqueda de las necesidades del usuario, “las aplicaciones centralizadas se convertirán en cosa del pasado”.

En 2019, este “novato” lleno de pasión publicó sus opiniones sobre DeFi, juegos y otros sectores, y estos campos finalmente estallaron en 2021. Aunque la mayor parte del pastel de datos de DeFi fue robado por DefiLlama, la exhaustividad de los datos y su profunda investigación en conceptos emergentes como NFT, GameFi y el metaverso le permitieron alcanzar en su pico una base de usuarios de millones. Hay pequeños proyectos que ni siquiera se pueden encontrar en algunas cuentas de Twitter, pero puedes ver en DappRadar que su DAU oscila repetidamente entre 0 y 3.

La profesionalidad se ha convertido en el mayor pecado original.

Si tuviera que resumir la razón más grande del fracaso de DappRadar, sería que era demasiado nativo de crypto y pasaba por alto la importancia de la comercialización.

Hasta el día de hoy, al abrir la página de inicio de DappRadar, verás que las categorías que muestra incluyen los juegos, DeFi, NFT, apuestas, que han estado presentes desde su inicio, así como los nuevos añadidos de IA, RWA y redes sociales, pero no se ven temas populares como los memes. Entonces, ¿por qué se le llama Skirmantas, un novato, que incluso sigue publicando un informe detallado cada trimestre en un campo como NFT, y aún sigue rastreando a los airdrops en los rincones más remotos, pero casi se pierde todas las tendencias?

DappRadar ha sido, en los últimos dos años, la única plataforma que cubre todos los campos y proyectos de larga cola de Web3, pero el problema es que parece centrarse solo en la cola.

Esta especialización en buscarle tres pies al gato puede proporcionar material de calidad para un informe de Bloomberg y Forbes, pero carece de valor comercial. El token RADAR, lanzado después de la financiación en 2021, parece no tener mejores casos de uso además de la suscripción a servicios Pro, staking y votación, y ha cerrado la fuente de ingresos por suscripción de mayor calidad.

La imagen establecida en las primeras etapas, basada en la integralidad, se ha convertido gradualmente en una atadura en las etapas posteriores. La especialización de DeFi no puede compararse con DefiLlama, la información sobre tokens parece no ser tan buena como la de CMC, y la profundidad de la investigación no alcanza el nivel de Bankless; el único sector de NFT que hace lo mejor está estancado. Sin embargo, creo que DappRadar ya se dio cuenta de estos problemas hace tiempo, por lo que también ha acelerado la comercialización, incluyendo la provisión de datos de calidad a través de API y la oferta de espacios publicitarios, entre otros.

Después de la financiación en 2021, DappRadar también ha sobrevivido 4 años; además de que la financiación en sí misma también ha generado algunos ingresos a través de la monetización del tráfico, es evidente que estos ingresos aún están lejos de cubrir los costos necesarios para proporcionar datos masivos que ofrecen un crecimiento exponencial. Además, desde 2023, aunque el mercado ha estado en alza, realmente hay pocos proyectos con presupuesto suficiente, y los presupuestos limitados se han gastado más en KOL, intercambios y algunas plataformas emergentes, lo que ha dejado a DappRadar, que ha sido arrastrado a la playa, en una situación cada vez más difícil.

Como se mencionó anteriormente, su cobertura es demasiado de cola larga, hasta el punto de que los equipos de proyectos pueden no tener forma de juzgar qué tipo de perfil de usuario consultará la información de DappRadar en qué circunstancias. En la era primitiva, DappRadar proporcionaba un canal para conocer nuevos proyectos, pero después de la gran purga, los canales para conocer los pocos “proyectos de calidad” se han ampliado, y los vestigios de épocas pasadas ya no son la única y mejor opción.

En comparación con el sitio web sencillo de hace dos o tres años, DappRadar ahora es variado pero parece desordenado, lo que es un reflejo de un exceso de comercialización, o sea, la manifestación de “agotar todas las posibilidades” mencionada en la carta de despedida. Para DappRadar, sin financiamiento continuo y sin fondos de inversión gastables, es necesario mostrar en el sitio una selección de contenido y moderación en la exhibición de anuncios. La excesiva insistencia de DappRadar en la profesionalidad o “ortodoxia”, y su posterior reconocimiento de que esto no era correcto, junto con la acumulación de contenido y anuncios, han expuesto la falta de capacidad operativa.

Además de sus propias deficiencias, la plataforma de datos e información Web3 es en sí misma un negocio difícil de llevar. Hoy en día, la explosión de datos multichain ha incrementado los costos de indexación y servidores, y el mercado tiene una alta demanda de datos de calidad pero carece de la capacidad de pago correspondiente. Si no hay otras fuentes de ingresos, depender únicamente de la publicidad y la venta de API inevitablemente enfrentará competencia; las plataformas con baja capacidad de margen para sobrevivir han aumentado la densidad de anuncios, lo que ha reducido la experiencia del usuario, y parece que el camino hacia la decadencia es un destino inevitable.

La trayectoria de siete años de DappRadar resume los problemas de comercialización comunes en este tipo de proyectos: alto valor, bajo pago, rigidez de costos y narrativas que iteran rápidamente. Su cierre deja una clara lección para los que vienen después: si el modelo de negocio no puede cerrarse desde el primer día, ni los datos más autoritarios evitarán “morir desangrado”.