Gate 能在 BeInCrypto 2025 榜单中拿下“双第一”，并不是一次偶然的亮相，而是多年基础设施投入的阶段性结果。
一、流动性是平台实力的底层真相。
高流动性意味着深度稳定、撮合顺滑、滑点可控。
这类指标无法被营销粉饰，只能靠系统架构与长期交易量积累。
Gate 拿到“最佳高流动性现货交易所”，说明基础层已经成熟。
二、资产覆盖不是“多”，而是“فعّال”。
榜单提到 Gate 的资产广度亮眼，
但真正的优势在于：主流币、新兴资产、合规维度之间形成结构化平衡。
这让平台既吸引交易深度，又保持风险可控。
三、All in Web3 战略正在反哺现货市场竞争力。
Meme Go、Gate Fun、链上工具矩阵、生态加速器……
Web3 基建越完善，资产流通越蓬勃，
最终回到现货市场，形成更强的用户黏性和交易活跃度。
所以这次的“一榜双冠”，
不是荣誉，更像是 Gate 全球化与基础设施战略的可见证据。

اعتراف BeInCrypto ب Gate كأفضل بورصة في 2025 هو في الأساس تأكيد على منطقاتها الاستراتيجية الثلاثة طويلة الأمد:
1. البناء المنهجي لنظام السيولة.
السيولة الحقيقية ليست أبدا "المزيد من الطلبات المعلقة".
إنها قدرة منظمة تتكون من العمق والثبات وكفاءة المطابقة.
عززت Gate محرك المطابقة باستمرار وحسنت بنية التداول التحتية خلال السنوات القليلة الماضية.
هذه المرة، تم تسميته ك "أفضل بورصة فورية عالية السيولة" هو نتيجة لهذا النظام.
2. المعيار ثنائي الاتجاه ل "الفحص والتوسع" لتغطية الأصول.
يذكر التقرير أن اتساع أصول جيت مثير للإعجاب،
ولكن الأهم من ذلك، آلية الفحص ومنطق التحكم في المخاطر وراءها.
الوفرة ليست

ترقية مزايا بناء الفريق من "نشاط" إلى "آلية" تعكس في جوهرها تطور ثقافة الشركة.
في Gate، هناك ثلاث طبقات من المنطق وراء هذا النوع من الترقيات:
1) من الترفيه إلى التواصل.
بناء الفريق التقليدي يقتصر على الاسترخاء، بينما Gate تركز بوضوح أكثر على التعاون بين الفرق وبناء التوافق.
الأنشطة الخارجية، والابتكار المشترك، والفعاليات الغامرة بالمواضيع، في جوهرها تخلق بيئات تفاعل حقيقية.
2) من المزايا إلى الاستثمار.
زيادة تكاليف بناء الفريق ليست "إنفاقًا أكثر"،
بل هي استثمار طويل الأمد في الثقة والانتماء وكفاءة المنظمة.
عندما يتم تحسين تجربة الفريق، تتدفق طاقة المنظمة باستمرار.
3) من المحلية إلى العالمية.
ف

محطة أبوظبي ليست مجرد ختام لموسم F1،
بل تُعد بمثابة "إغلاق الحلقة" الكاملة في الشراكة بين Gate وRed Bull.
أولاً، المعنى الرمزي لثقافة السرعة تم إبرازه بالكامل.
سرعة السباق الليلي لـF1 في أبوظبي تتوافق بشكل طبيعي مع روح سوق العملات المشفرة "الأداء العالي، وانخفاض التأخير".
اختارت Gate أن تعزز ظهورها في هذه المحطة للتعبير عن شعور مشترك بالقيمة.
ثانياً، تم تعميق الجمع بين الملكية الرياضية وذهنية التداول بشكل أكبر.
صورة Red Bull بـ"التطرف، الاستقرار، البطولات" تكمل سردية Gate في الأمان، الشفافية، وترقية البنية التحتية.
الشراكة ليست مجرد تواجد الشعارات معاً، بل هي تفاعل ذهني مشترك.
ثالثاً، التوسع ا

الإصدار الرابع من NFT بالتعاون مع ريد بُل ليس مجرد "نهاية سلسلة"،
بل يُشبه حلقة مكتملة لـ Gate في التعبير الرقمي عن حقوق الملكية الفكرية الرياضية.
قيمة هذه السلسلة من الـ NFT ليست مجرد مقتنيات بسيطة،
بل تحمل هيكلًا ثلاثي الطبقات:
1) رقمنة القيمة العاطفية لحقوق الملكية الفكرية الرياضية.
سرعة فريق ريد بُل، والمنافسة، ورواية البطل، كلها تم التعبير عنها بصريًا في الـ NFT.
2) إطالة مسار مشاركة المستخدمين.
من الإصدار الأول إلى الإصدار الرابع، بنت Gate سلوك المشاركة المستمرة للمستخدمين بطريقة الانفتاح عبر عدة إصدارات وفترات استلام محدودة الوقت.
3) نقطة التقاطع بين سرد Web3 والثقافة ال

هذه البيانات "الأولى في صافي التدفق خلال 24 ساعة + الأولى في صافي التدفق خلال 7 أيام" ليست أرقاماً عشوائية، بل هي انعكاس حقيقي لسلوك السوق.
في وقت اشتداد التقلبات، غالباً ما يعني صافي التدفق الإيجابي للأموال ثلاث أمور:
1) عودة الثقة.
استعداد المستخدمين لوضع أموالهم في منصة ما هو في جوهره تعبير عن ثقتهم في الأمان، الشفافية، إدارة المخاطر وهيكلية الأصول الخاصة بها.
2) تعزيز التفاعل مع النظام البيئي.
Meme Go، Gate Fun، نقاط العقود، خدمات كبار العملاء VIP، تطورات تنظيم MiCA...
هذه المنتجات المتنوعة تشكل حالياً مساراً أقوى لجذب وبقاء المستخدمين.
3) انتقال المستخدمين نتيجة التوسع العالمي.
سواء في أم

مؤتمر البرازيل للبلوكشين ليس مجرد ظهور إقليمي بسيط، بل هو تجسيد لاتجاه Web3 في أمريكا اللاتينية بأكملها.
اختارت Gate أن تعرض هنا استراتيجيتها الشاملة All in Web3 بشكل منهجي، وما تؤكده فعلاً هو ثلاثة أبعاد:
أولاً، التحقق الدولي للبنية التحتية.
من الشفافية على السلسلة، ونظام أمان الأموال، إلى أدوات جديدة مثل Meme Go، Gate Fun، Gate Layer، Meme Syncer،
تعمل Gate على إعادة تعريف منظومة منتجاتها وفق معيار "قابلية الاستخدام العالمية".
ثانياً، الربط المحلي لسيناريوهات Web3.
تحتل البرازيل نسبة عالية جداً من المستخدمين النشطين على السلسلة عالمياً، كما أن بيئة المطورين واحتياجات الدفع هنا واقعية جداً.
ظ

إن تنفيذ خطة الدعم حتى المرحلة الرابعة في الواقع يوضح أمرين:
أ. لم تعد الإعانات "تحفيزًا قصير الأجل"، بل أصبحت جزءًا من استراتيجية إدارة المستخدم.
في المراحل الثلاثة الأولى، قامت Gate بتقسيم المستخدمين إلى ثلاث فئات: "العودة / النشطين / المبتدئين".
في المرحلة الرابعة، لا يزال هيكل الدعم واضحًا، والحدود ليست متطرفة.
لا يزال الجوهر هو "تعزيز استمرارية التداول + تقليل تكلفة التجربة والخطأ".
ثانياً، في الربع الرابع الذي يزداد فيه التقلب، بدأت المنصة في تعزيز عقلية التداول.
عندما لا تكون السوق تتجه بشكل قوي، فإن حساسية المستخدمين تجاه "الدعم + الحوافز" تكون أعلى.
تعمل Gate على جعل الدعم طويل الأمد،

بيانات انتهاء جولة تداول ريد بول لهذا الموسم تكشف في الواقع عن إشارتين:
أولاً، تم التحقق من لاصق العلامات التجارية المتقاطعة.
251 مليار دولار من حجم التداول التراكمي، أكثر من 39000 شخص مسجل، مما يدل على أن سرد F1 × Crypto يبدأ في تشكيل عقلية مستخدمين مستقرة.
السرعة، المنافسة، الحد الأقصى، هذه الرموز الأساسية لـ F1 تم دمجها بشكل طبيعي في سلوك التداول نفسه.
ثانياً، تقوم Gate بتشكيل "نظام مسابقات سنوي".
تم فتح جائزة 3,000 GT بنجاح في جولة هذا الموسم,
وأوضحت الإدارة بوضوح أنه سيكون هناك "مسابقة تداول نهاية العام للثور الأحمر" في ديسمبر.
يعني أن النشاط لم يعد لمرة واحدة، بل هو تشغيل منظّم:
من جولة

إن "VIP Newcomer Exclusive Gift" الذي أطلقته Gate هذه المرة ليس مجرد حافز بسيط للمبتدئين، بل هو استراتيجية لترقية هيكل المستخدمين.
ثلاثة وحدات فائدة——
مكافأة مباشرة للوافدين الجدد، مكافأة ترقية، مساعدة الأصدقاء في الترقية،
في جوهرها، تهدف إلى تقليل عتبة الدخول للـ VIP عالي المستوى، بينما تتيح للمستخدمين الوصول إلى تجربة خدمات أعلى في مسار أقصر.
بعبارة أخرى، Gate تجعل المستخدمين "يعيشون" الحقوق والإحساس بالكفاءة التي كانت في الأصل مخصصة فقط للأفراد ذوي الثروات العالية:
رسوم أقل، وحدود أعلى، استجابة أسرع، ودعم أكثر تنوعًا لتكوين الأصول.
بالنسبة للمنصة، فإن هذه استراتيجية نموذجية "تسليم القيمة مق

إطلاق Meme Syncer يبدو أنه يساعد المستخدمين في "تسريع استنساخ عملة الميم"
لكن جوهره هو إعادة تشكيل هيكل كفاءة سوق الميمات من الدرجة الأولى.
الإصدارات السابقة من الميم، كانت تعتمد على الحكم البشري وأدوات السكربت، وكانت العملية طويلة ومليئة بفجوات المعلومات؛
ومن خلال مسح السلسلة على مستوى المللي ثانية، والمحرك الذكي، والنشر التلقائي، تقوم Meme Go بتقليص هذه السلسلة إلى خط إنتاج يمكن تنفيذه بشكل موحد.
هذا يعني أن Meme لم تعد مجرد منتجات عاطفية، بل قد تتطور إلى نوع من
نموذج إصدار الأصول القابل للتوسع، القابل للتشغيل الآلي، والقابل للتجارب عالية التردد.
المنصة الرئيسية → التقاط البيانات → مزامنة ال

إذا قسمنا تطور التبادل إلى ثلاث مراحل - مطابق، توسيع النظام البيئي، تعميق الخدمة المالية.
لذا فإن خدمة إدارة الثروات الخاصة التي أطلقتها Gate تنتمي بوضوح إلى علامة المرحلة الثالثة.
إدارة الثروات لم تكن يومًا "تقديم الخدمة لـ VIP" بهذه البساطة,
يعني ذلك وراءه:
نظام أمان الأصول، بنية الشفافية التحتية، القدرة على التواصل التنظيمي عبر الحدود، طريقة تخصيص الموارد، وإعادة تعريف هيكل العملاء.
منطق إدارة الثروات الخاصة في Gate أقرب إلى المؤسسات المالية العالمية التقليدية -
التأكيد على الطول المدى، إدارة المحفظة، تحديد المخاطر وملاءمة الموارد العالمية.
ظهور هذه الخدمات يرسل في الواقع إشارة إلى العالم ا

يبدو أن عشاء كبار الشخصيات في مالطا هو حدث، لكنه في الواقع "ظهور هيكلي" في السرد المالي الدولي.
دور مالطا في النظام المالي الأوروبي وتنظيم التشفير ليس مجرد "ودي"
إنه المكان القليل الذي يمكن أن يسمح للجهات التنظيمية والمالية التقليدية وشركات الأصول الرقمية بإجراء حوار مؤسسي في نفس المجال.
اختارت Gate إقامة العشاء هنا، مما يضع جوهريًا ثلاثة خطوط على طاولة واحدة —
إطار الامتثال، المشاركون الماليون العالميون، بناة البنية التحتية للويب 3.
هذه ليست مجرد تواصل اجتماعي، بل هي توافق في القيم والمبادئ.
من خلال تكوين الضيوف في现场 وموضوع النقاش، فإن Gate正在actively将自己加入 إلى فضاء الحوار حول الحوكمة المالية ا

يبدو أن عشاء كبار الشخصيات في مالطا هو حدث، لكنه في الواقع "ظهور هيكلي" في السرد المالي الدولي.
دور مالطا في النظام المالي الأوروبي وتنظيم التشفير ليس مجرد "ودي"
إنه المكان القليل الذي يمكن أن يسمح للجهات التنظيمية والمالية التقليدية وشركات الأصول الرقمية بإجراء حوار مؤسسي في نفس المجال.
اختارت Gate إقامة العشاء هنا، مما يضع جوهريًا ثلاثة خطوط على طاولة واحدة —
إطار الامتثال، المشاركون الماليون العالميون، بناة البنية التحتية للويب 3.
هذه ليست مجرد تواصل اجتماعي، بل هي توافق في القيم والمبادئ.
من خلال تكوين الضيوف في现场 وموضوع النقاش، فإن Gate正在actively将自己加入 إلى فضاء الحوار حول الحوكمة المالية ا

إذا نظرت إلى ظهور Gate في سباق الجائزة الكبرى للفورمولا 1 في لاس فيغاس بشكل منفصل، قد تشعر أنه حدث واحد؛
لكن عند وضعه في خط الزمن لتوزيع العلامات التجارية العالمية، يبدو وكأنه نقطة.
تُعَدّ البطولات الكبرى مؤشراً على الاهتمام العالمي وحق سرد القصة الدولية وفرصة التواجد مع العلامات التجارية الرائدة في الصناعة.
لقد عززت بطولة فريق ريد بول الكلمات الرئيسية "السرعة، التقنية، القدرة التنافسية".
بالنسبة لمنصة عالمية، فإن الرياضة ليست مجرد دعاية، بل هي جسر يربط بين مستخدمين أوسع والموارد الدولية.
Gate تختار الظهور في لحظة البطولة، مما يدل إلى حد ما على نوع السرد الذي ترغب في المشاركة فيه:
ليس فقط عضو

هذه المرة، ظهر Gate في FinanceMalta 2025، وفي الواقع، الأهم من "المشاركة" نفسها هو سياق الحوار الذي يُقام فيه.
هيكلية FinanceMalta تحدد أن المناقشات هناك تميل إلى ——
البنية التحتية المالية، المدفوعات عبر الحدود، إدارة الأصول، الأطر التنظيمية، وتوجهات التنمية الممتثلة.
اختيار Gate أن يقف في هذا المجال، يعني أنه يحاول أن يوسع نفسه من "منصة تداول"، ليصبح دورًا يشارك في بناء البنية التحتية المالية العالمية.
خصوصًا عند التفاعل مع المؤسسات الأوروبية، لم تعد الشفافية، ونظام إدارة المخاطر، والاحتياطيات على السلسلة مجرد ترويج، بل أصبحت حاجة حتمية.
هذا النوع من التداخل في المجالات، في رأيي، هو إشارة:
أن

في الأيام الأخيرة، لاحظت ظهور Gate في المعلومات المتعلقة بالحدث السنوي للبلوكتشين في البرازيل، وأعتقد أن ما يستحق المتابعة أكثر ليس مسألة "الرعاة"، بل هو الحكم على الاتجاهات الكامنة وراء ذلك.
تدفع درجة النشاط على البلوكتشين في سوق أمريكا اللاتينية، وطلب الدفع، والاعتماد على USDT، النظام البيئي المحلي للعملات المشفرة نحو تطبيقات أكثر واقعية.
تختار Gate الظهور في مثل هذا السيناريو، حاملةً إنجازاتها في البنية التحتية، ونظام الأمان، وشفافية الأصول، وهذا في الواقع يعكس "عقلية التخطيط على المدى الطويل".
الأمر الأكثر أهمية هو كثافة التبادل في هذه الاجتماعات.
سواءً كان المطورون، أو فرق المشاريع، أو ال

في الأسبوع الماضي، نظرت بعناية في برنامج الدعم الذي أطلقته Gate بمبلغ 5,000,000 USDT (المرحلة الثالثة)،
هذا في الواقع ليس مجرد "حدث"، بل يشبه إعادة تصنيف سلوك تداول مجموعات المستخدمين المختلفة من قبل المنصة.
من حيث القواعد، فإنه يقسم المستخدمين إلى ثلاث فئات:
النشطون على المدى القصير، المشاركون المنتظمون، الوافدون الجدد.
استراتيجيات الدعم تتوافق أيضًا مع "تحفيز إعادة التدفق، تعزيز المشاركة، وتقليل تكاليف التجربة والخطأ".
هذا تصميم "يقلل من المخاطر الحدية"، ويعتبر آلية ودية نسبياً للسوق الحالي الذي يشهد تقلبات كبيرة.
خصوصاً للمبتدئين، فإن الميزة الإضافية بقيمة 50 USDT ليست في المبلغ، بل في "توف

تم تشغيل تحدي تداول عقود المحاكاة الثالث رسميًا، وقد تم تصميم هذه النسخة بشكل واضح مع تقسيم أكثر دقة: من خلال "هيكل حوضي مزدوج" لتحسين تجربة المشاركة بشكل عام. من ناحية، يمكن الدخول تلقائيًا إلى حوض السحب بمجرد التسجيل، مما يضمن الفوز بنسبة 100%، من 10 USDT كحد أدنى إلى 1,000 USDT مع مكافأة PS5، لضمان حصول المستخدمين على حوافز حقيقية دون تكلفة. من ناحية أخرى، يستهدف تحدي العائدات أولئك الذين يرغبون في اختبار استراتيجياتهم بشكل أكبر، من خلال أداء العائدات في حسابات المحاكاة لفتح مكافأة إضافية تصل إلى 100 GT. يستمر الحدث بشكل عام لمدة شهر، ويصل إجمالي حوض الجوائز إلى 100,000 دولار، مع تحسينات وا

تقرير الشفافية لشهر أكتوبر: الأرقام تتحدث، والأمان لا يحتاج إلى بلاغة. بعد قراءة تقرير الشفافية الأخير من Gate، فإن أكبر شعور هو: كلما زادت تقلبات السوق، كلما كانت "الشفافية" أصلًا نادرًا. احتفظت Gate في هذا الشهر بمستوى احتياطي مستقر يبلغ عدة مليارات من الدولارات، وبلغ معدل الاحتياطي الإجمالي حوالي 124%، حيث استمرت الأصول الأساسية مثل BTC وETH وUSDT في الحفاظ على احتياطي يزيد عن 100%، مع تغطية أكثر من 450 نوع من الأصول. هذه الأرقام ليست للاستخدام الدعائي، بل هي بنية تحتية يمكن التحقق منها في الوقت الفعلي داخل السلسلة، ويمكن التحقق منها باستخدام إثبات ZK. تعتبر Gate واحدة من أوائل منصات التباد