Tokenization เป็นกลไกที่ใช้เพื่อจูงใจเครือข่ายและชุมชนให้ร่วมกันสร้างมูลค่าและช่วยให้ผู้มีส่วนร่วมสามารถมีส่วนร่วมและแบ่งปันคุณค่าที่จับได้ นี่คือเหตุผลที่ฉันเชื่อว่าชุมชนเป็นแอปพลิเคชั่นนักฆ่าที่มีแนวโน้มมากที่สุดของเทคโนโลยีและเครื่องมือ Web3 ด้วยการจัดแนวแรงจูงใจระหว่างสมาชิกและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียชุมชนโทเค็นสามารถเพิ่มทุนทางสังคมและมูลค่าสาธารณูปโภคได้สูงสุด ด้วยการออกโทเค็นของตัวเองชุมชนสามารถกลายเป็นเศรษฐกิจการเป็นเจ้าของที่แท้จริงซึ่งสมาชิกสามารถเชื่อมต่อโดยตรงกับเพื่อนร่วมงานที่มีใจเดียวกันรวมถึงไอดอลผู้สร้างและแบรนด์อันเป็นที่รักของพวกเขาในขณะที่แบ่งปันคุณค่าส่วนรวมที่พวกเขาสร้างขึ้น มูลค่าของสินทรัพย์โทเค็นชุมชนจะถูกกําหนดโดยมูลค่ายูทิลิตี้ (เช่นการเข้าถึงการผูกขาดหรือผลประโยชน์ที่สินทรัพย์มอบให้ภายในชุมชน) ทุนทางสังคม (ความเป็นเจ้าของและความมีชีวิตชีวาของชุมชนสถานะสมาชิกและชื่อเสียง) และมูลค่าความเป็นเจ้าของที่มอบให้กับผู้ถือ (การกํากับดูแลชุมชนและการจัดสรรทรัพยากร)

นี่คือข้อโต้แย้งหลักของ Variant's Ownership Economy ซึ่ง cryptocurrencies ปลดล็อกรูปแบบเศรษฐกิจใหม่ของชุมชนและเครือข่ายที่สร้างขึ้นดําเนินการและเป็นเจ้าของโดยผู้ใช้ ความเป็นเจ้าของจูงใจให้เกิดการเติบโตของคุณค่าของชุมชนและความชื่นชมร่วมกันส่งเสริมผลกระทบของเครือข่ายที่ปรับขนาดแพลตฟอร์มอย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตามเพื่อให้ชุมชนสามารถควบคุมตนเองและพึ่งพาตนเองได้ (อธิปไตย) จะต้องพิจารณาถึงรูปแบบการระดมทุนและการสร้างรายได้ที่ถ่ายโอนทรัพยากรเงินทุนและกระแสรายได้ไปยังบล็อกเชน หากปราศจากสิ่งนี้ชุมชนจะไม่สามารถรวบรวมมูลค่าใด ๆ สําหรับการแจกจ่ายหรือการลงทุนใหม่

โทเค็นไม่ใช่โซลูชันที่แก้ไขอย่างรวดเร็วเพื่อให้พอดีกับตลาดผลิตภัณฑ์ ในขณะที่โทเค็นสามารถมีบทบาทในการดึงดูดความสนใจของผู้ใช้และเริ่มการเปิดใช้งานสมาชิกครั้งแรก แต่ข้อเสนอคุณค่าหลักของชุมชนจําเป็นต้องไปไกลกว่าความเป็นเจ้าของ ชุมชนจําเป็นต้องสามารถสร้างรายได้จากทุนทางสังคมหรือมูลค่าสาธารณูปโภคของตนได้

ดังนั้น ชุมชนที่ถูกทำในรูปแบบโทเค็นสามารถให้บริการและทำเงินได้จากสามประเภทของค่า

1. ค่าเข้าถึง/ค่าความคุ้มค่าของเครือข่าย: การเข้าถึงชุมชน ความเชื่อมโยง และการเชื่อมต่อรอบรั้วร่วมกันในหัวข้อ/ภารกิจ/เป้าหมายร่วม > หมุนเวียนผ่านการสมัครสมาชิกที่มีการเข้าถึงโทเค็น การสปอนเซอร์โทเค็นหรือความสัมพันธ์ที่มีการเข้าถึงโทเค็น

2. มูลค่าผลิตภัณฑ์/การผลิต: สิ่งประโยชน์ เครื่องมือ ผลิตภัณฑ์ และบริการที่ให้บริการโดยหรือสำหรับชุมชน > ทำให้เป็นเงินผ่านธุรกรรมบล็อกเชน การแบ่งรายได้หรือการกระจายสิทธิ์ และการแลกเปลี่ยนธุรกิจหรือตลาดที่ใช้โทเค็น

3. มูลค่าการครอบครอง/การปกครอง: การปกครองและการจัดสรรทรัพยากรของโครงการชุมชน > ทำกำไรผ่านการขายโทเค็นการปกครองและ/หรือหลักทรัพย์เป็นส่วนของ

ในระยะยาวชุมชนที่มีชีวิตชีวาที่สุดคือชุมชนที่ให้ (และจับ) คุณค่าในสามด้าน: ความเป็นเจ้าของสาธารณูปโภคและความเป็นเจ้าของ อย่างไรก็ตามโดยไม่คํานึงถึงรูปแบบการสร้างรายได้ที่ชุมชนตัดสินใจที่จะนํามาใช้กลไกการจับคุณค่าของมันควรเป็นแบบกว้างมากกว่าการเอารัดเอาเปรียบ จุดสนใจหลักของรูปแบบเศรษฐกิจโทเค็นชุมชนควรสร้างและจับมูลค่าผ่านและสําหรับชุมชนแทนที่จะดึงและดึงคุณค่าจากสมาชิกหรือบุคคลภายนอก นอกจากนี้คุณค่าใด ๆ ที่ชุมชนจับได้ควรสอดคล้องกับคุณค่าที่สมาชิกสร้างขึ้นโดยตรง นี่ไม่ได้หมายความว่าควรแจกจ่ายมูลค่าทั้งหมดให้กับสมาชิก แต่อย่างน้อยส่วนหนึ่งของมูลค่าควรสะสมในคลังของชุมชนเพื่อสนับสนุนการริเริ่มอย่างต่อเนื่อง

ชุมชน Tokenized คือเครือข่ายการจัดสรรทุนที่มุ่งเน้นที่จะสร้างมูลค่าจากวิธีการกระตุ้นผู้ถือโทเค็นให้ร่วมทุนให้กับความร่วมมือที่สร้างความหมายที่ขยายตัวของเรื่องขบวนการที่ร่วมกัน ชุมชนที่ถูก Tokenized ทำให้สมาชิกของชุมชนกลายเป็นผู้ประกอบการ โดยสร้างเครือข่ายที่ประกอบไปด้วยโครงการต่างๆ ผลิตภัณฑ์ บริษัท และชุมชนย่อยที่มุ่งหวังในการบรรลุเป้าหมายหรือพันธกิจที่ร่วมกัน

แนวคิดหลักและคํามั่นสัญญาของชุมชนโทเค็นคือการสร้างวงจรข้อเสนอแนะเชิงบวกที่พึ่งพาตนเองและเสริมสร้างตนเองซึ่งสมาชิกในชุมชนมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันมีส่วนร่วมในการได้รับสถานะทางสังคมผลประโยชน์ด้านสาธารณูปโภคและ / หรือความเท่าเทียมสร้างกลไกจูงใจและผลกระทบเครือข่ายที่กระตุ้นให้สมาชิกลงทุนและมีส่วนร่วมมากขึ้น ความร่วมมือซึ่งกันและกันและความคิดริเริ่มของแต่ละบุคคลเป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังลูปเชิงบวกนี้ซึ่งเป็นแรงจูงใจโดยธรรมชาติที่ทําให้วงจรดําเนินไป ความร่วมมือซึ่งกันและกันทําให้มั่นใจได้ว่าสมาชิกจะระบุเป้าหมายร่วมกันและค่านิยมร่วมกันตามหลักการของ symbiosis และผลประโยชน์ร่วมกันซึ่งจะเป็นข้อกําหนดเบื้องต้นสําหรับการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของสมาชิกและการมีส่วนร่วมที่แท้จริงต่อชุมชน

ภายในวงล้อของชุมชน โทเคนทำหน้าที่เป็นกลไกสร้างสรรค์และรวบรวมมูลค่า สัญญาอัจฉริยะจะกำหนดวิธีการที่โทเคนเหล่านี้จะได้รับ และประเภทของมูลค่าหรือสิทธิของเจ้าของที่มันปลดล็อคออกมา กล่าวอีกอย่างคือ โดยการเข้ารหัสโปรแกรมโทเคน สมาชิกในชุมชนสามารถได้รับสิทธิให้สร้างสรรค์และมีส่วนร่วมเพื่อบรรลุผลลัพธ์และผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจง

คุณสามารถให้คนโทเค็นดิจิทัลเพื่อกระตุ้นให้พวกเขาดำเนินการตามที่คุณต้องการ โดยไม่ต้องใช้จ่ายเงินเหรียญหรือสกุลเงิน传统ใด ๆ โทเค็นเป็นรูปแบบของสกุลเงินใหม่ซึ่งสร้างขึ้นมาเกือบจากอากาศ อย่างไรก็ตาม สกุลเงินนี้จะมีค่าเพียงใดถ้ากิจกรรมพื้นฐานที่ได้รับการกระตุ้นด้วยรูปแบบใหม่ของสกุลเงินนี้ถือว่ามีความคุ้มค่า

สิ่งจูงใจที่ตั้งโปรแกรมได้ —— Lyle McKeany และ Rockwell Shah (substack.com)

สิ่งนี้นําเรากลับไปที่จัตุรัส โทเค็นจะมีมูลค่าก็ต่อเมื่อมู่เล่ชุมชนพื้นฐานสามารถให้และสร้างรายได้จากมูลค่าได้ เพื่อให้ชุมชนโทเค็นกลายเป็นเศรษฐกิจระดับจุลภาคจําเป็นต้องพิจารณาและนําความคิดและการกระทําที่เหมือนธุรกิจมาใช้มากขึ้น นี่ไม่ได้หมายความว่าทุกชุมชนหรือชุมชนโทเค็นจะต้องทํากําไร แต่อย่างน้อยมูลค่าและผลกําไรควรไหลกลับไปยังผู้ถือโทเค็นเพื่อรักษามูลค่าของโทเค็น ทุกวันนี้โครงการโทเค็นจํานวนมากไม่ได้ผลกําไร (หรือขาดเส้นทางสู่การทํากําไร) หรือกลไกในการกระจายมูลค่าและผลกําไรมีข้อบกพร่องที่ชัดเจน

ในอุตสาหกรรมมีการอภิปรายมากมายเกี่ยวกับเหตุผลที่ผลิตภัณฑ์ที่ดีไม่สามารถสร้างมูลค่าให้กับโทเค็นของตน เราได้ศึกษาข้อสรุปเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัญหานี้และมีสรุปถึงสองข้อสรุปว่าเหตุใดเกิดขึ้น และมันเกี่ยวข้องกับหลักการสามข้อต่อไปนี้

• Startups ไม่ได้ทำกำไร (รายได้ ≠ กำไร)
• กำไรไม่สะสมกับผู้ถือโทเเน่ (ผู้ให้สินทรัพย์ไม่เปลี่ยนได้)
• กลไกการกระจายกําไรมีข้อบกพร่อง

รายได้——คำที่ถูกใช้ให้มากเกินไปในโลกคริปโต ——โจเอล เดวีส（substack.com）

ในการเป็นชุมชนที่สามารถสร้างมูลค่าได้อย่างยั่งยืน (แทนที่จะใช้ประโยชน์จากมูลค่า) อาจเป็นเรื่องที่น่าสนใจในการระบุผลิตภัณฑ์ที่ทําเงินอย่างแท้จริงหรือการนําเสนอคุณค่าของชุมชนตั้งแต่ต้น อย่างไรก็ตามในฐานะผู้สนับสนุนกรอบวงกลมทองคําของ Simon Sinek ฉันสนับสนุนการกําหนด "ทําไม" และ "อย่างไร" ของชุมชนอย่างชัดเจนก่อนจากนั้นจึงพิจารณา "อะไร" (ผลผลิตผลิตภัณฑ์ข้อเสนอ) เมื่อใช้แนวทางนี้กับชุมชนขั้นตอนที่เหมาะสมควรเป็นดังนี้:

เหตุผล—จุดประสงค์ของชุมชน: เหตุผลไม่ใช่เพียงเพื่อหาเงิน; นั้นเป็นผลลัพธ์เพียงอย่างเดียว สาเหตุ เหตุผลหรือมีม นั้นเป็นเหตุผลพื้นฐานสำหรับความมีอยู่ของชุมชนของคุณ

วิธีการ—ลูกกลิ้งชุมชุม: วิธีการเกี่ยวข้องกับการสร้างไดนามิกส์ที่ถูกต้อง วัฒนธรรม และกลไกสรรพสิ่งเพื่อดึงดูดสมาชิกที่เหมาะสม ความสามารถ และทรัพยากรเพื่อขับเคลื่อนเป้าหมายหลัก พันธกิจ หรือการกระจายข่าว

อะไร—คุณค่าของชุมชน: คุณค่าทางสังคมและการปฏิบัติที่ครอบคลุมโดยชุมชนคืออะไร เมื่อโทเค็นกลายเป็นเครื่องมือสําคัญในการขับเคลื่อนลูปการตอบรับเชิงบวกในที่สุดก็จําเป็นต้องตระหนักถึงมูลค่าที่สร้างรายได้ได้

การใช้กลยุทธ์นี้และกรอบการทํางานแบบค่อยเป็นค่อยไปจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าโทเค็นจะไม่เปิดตัวก่อนเวลาอันควรก่อนที่จะสร้าง "ชุมชนที่มีศักยภาพขั้นต่ํา" และตรวจสอบ "ความเหมาะสมของตลาดชุมชน" การเริ่มต้นเล็ก ๆ และเติบโตแบบออร์แกนิกจากภายในจะช่วยให้คุณทดสอบและปรับมู่เล่ของคุณได้ แต่ที่สําคัญกว่านั้นคือรวบรวมข้อมูลจากทีมหลักที่มุ่งมั่นและมีใจเดียวกันเพื่อกําหนดข้อเสนอคุณค่าและการออกแบบโมเดลโทเค็นของชุมชน

ไม่มีโมเดลที่ถูกต้องเพียงแบบเดียวสําหรับการเปิดตัวมู่เล่ชุมชน มิติค่าใด ๆ ในสามมิติ - การเข้าถึงยูทิลิตี้และความเป็นเจ้าของ - สามารถเลือกเป็นจุดเริ่มต้นในการเริ่มมู่เล่ ความเป็นเจ้าของสามารถนําไปสู่การเข้าถึงเช่นเดียวกับการเข้าถึงสามารถนําไปสู่การเป็นเจ้าของ แผนงาน DAO โดย Web3 Academy มีพื้นฐานมาจากการเพิ่มมูลค่าของโทเค็นทีละน้อยจากการไร้ค่าเป็นมูลค่าบรรลุการเติบโตแบบค่อยเป็นค่อยไปผ่านรายได้การเป็นเจ้าของยูทิลิตี้ที่มีรั้วรอบขอบชิดโทเค็นและในที่สุดก็สร้างรายได้และสภาพคล่องของโทเค็น ชุมชนแบรนด์มีข้อได้เปรียบในการสร้างมู่เล่ชุมชนเนื่องจากสามารถใช้ประโยชน์จากแบรนด์และรากฐานผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ทําให้โทเค็นสามารถตระหนักถึงมู่เล่การเป็นเจ้าของเครือข่ายการผลิต (ยูทิลิตี้ - การเข้าถึง - ความเป็นเจ้าของ) ซึ่งเป็นแนวคิดหลักในโทเค็นโปรแกรมความภักดีหรือเปลี่ยนชุมชนแบรนด์ให้เป็น DAOs

ในที่สุด ไม่ว่าคุณจะตัดสินใจวางแผนแผนการเดินทางคุณค่าอย่างไร ชุมชนที่มีสุขภาพดีคือผู้ที่สามารถรักษาลูกโซ่การสร้างค่าและการจับค่าได้ ซึ่งรวมถึง:

• ดึงทรัพยากรทุนหรือสร้างรายได้บนเชือก
• การกระจายทรัพยากรและรายได้เหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อบรรลุผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ที่สุด (เช่น การแพร่กระจายภารกิจ/เป้าหมาย/มีม)
• การให้ความสำคัญกับการไหลกลับเข้าสู่ชุมชนในอัตราสัมพันธ์กับการสนับสนุน (เช่น การเพิ่มมูลค่ามากกว่าการประโยชน์ส่วนตัว)

นี่ยังเสนอคำถามเกี่ยวกับว่าชุมชนและ DAOs จะจัดการการปกครองร่วมกันอย่างไรเพื่อสูงสุดในรายได้ on-chain อย่างไร อย่างไรก็ตาม นี่เป็นหัวข้อที่ต้องการการศึกษาลึกลงอีกต่อไปและเกี่ยวข้องกับกลยุทธการกำไรและการบริหาร

แม้ว่าเราจะอยู่ในเศรษฐกิจเจ้าของทรัพย์สิน ที่ผู้ใช้มีอำนาจและความเป็นเจ้าของมากกว่าที่เคย แต่ DAOs ต้องการที่จะสร้างสมดุลและให้ความมั่นใจว่าพวกเขาสามารถรับรายได้เพียงพอให้เพียงพอที่จะรองรับทีมหลักของพวกเขาอย่างน้อย

ข้อความปฏิเสธความรับผิดชอบ：

1. บทความนี้ถูกพิมพ์ซ้ำจาก [ข่าว foresightnews]. สิทธิ์ในการเผยแพร่สงวนไว้กับผู้เขียนเท่านั้น [DocTom]. หากมีข้อความที่ไม่เห็นด้วยในการพิมพ์นี้ โปรดติดต่อเกตเรียนทีม และพวกเขาจะดำเนินการโดยเร่งด่วน
2. คำปฏิเสธความรับผิด: มุมมองและความเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นเพียงของผู้เขียนเท่านั้น และไม่เป็นการให้คำแนะนำทางการลงทุนใด ๆ
3. การแปลบทความเป็นภาษาอื่นทําโดยทีม Gate Learn ห้ามคัดลอก แจกจ่าย หรือลอกเลียนแบบบทความที่แปลแล้ว เว้นแต่จะกล่าวถึง