أكبر مشكلة في هذا المجال ليست المواهب أو رأس المال. إنه ببساطة، نقص التفكير المبدئي. إنه ثقافة يجب تغييرها. النسبة 1% بحاجة للبدء في دفع هذا المجال للأمام.

إذا تابعت تويتر الخاص بي مؤخرًا، لقد كنت في نوبة من الإشادات المفاجئة بالفواكه المنخفضة المعلقة التي تبدو أن لديها رافعة عالية، وتبدو سهلة للغاية للقيام بها، ومع ذلك، لا أحد يبدو أنه "يفهمها" أو ينفذها بشكل جيد. إليك بعض الأمثلة:

سأتناول كل موضوع في هذه المقالة، وهي:

1. مركبات، ثقافة، قصر الأجل
2. ال L1s العامة ميتة ويجب تغييرها
3. الرموز السائلة وعلاقات الاستثمار
4. شراء مرة أخرى وحرق هو الأقل سوءًا، ليس الأفضل

لقد أطلقت على هذه المقالة "First Principles"، لأن كل هذه الأفكار جاءت إلي عندما قمت بتمارين عقلية بسيطة حول كيفية تغيير الصناعة اليوم، باستخدام الحس السليم.

ليس الأمر بهذه العمق. الجنون هو القيام بنفس الشيء مرارًا وتكرارًا وتوقع نتائج مختلفة.

لمدة 3 دورات، قمنا بنفس الشيء مرارًا وتكرارًا - وهو خلق رمادي، وتراكم قيمة صفرية، ورموز وتطبيقات استخراجية بشكل قصوى لأننا، لسبب غبي ما، قررنا أنه كل 4 سنوات، يفتح الكازينو بهذا الطراز المرح الذي يجذب رؤوس الأموال من جميع أنحاء العالم للمقامرة معًا في وقت واحد.

خمن ماذا؟ بعد 3 دورات ، 10 سنوات ، يستيقظ الناس أخيرا على فكرة أن المنزل ، والغشاشين ، والمحتالين ، والأشخاص الذين يزورون الآلات ، والرجال الذين يبيعون لك الأطعمة والمشروبات باهظة الثمن في الكازينو ، يأخذون كل أموالك. كل ما عليك إظهاره بعد أشهر من الطحن هو تاريخك على السلسلة حول كيفية فقدك لكل شيء. أن المساحة القائمة على "سآتي ، وأصنع حقيبتي ، وأغادر بعد أن أصنعها" لا تؤدي إلى بناء أي مركبات طويلة الأجل.

كان هذا المكان في السابق شيئًا أفضل، كان يعتبر مكانًا للابتكار المالي الشرعي والتكنولوجيا الرائعة. كنا نشعر بالإثارة تجاه التطبيقات الجديدة والمثيرة، وتجاه التكنولوجيا الجديدة، وتجاه "تغيير مستقبل فرنسا (التمويل)".

ولكن بسبب التحمل القصير القصير القصير للغاية، وثقافة الاستغلال القصوى والناس ذوو النزاهة المنخفضة، لقد انحدرنا إلى هذا الأوروبوروس من العدم المالي المستمر الذي كان نوعًا من الذاتي الملحّ عندما قرر الجميع أنها فكرة جيدة الاستمرار في الاحتيال العشوائي للعملات لأنهم سيخرجون قبل أن يحتالوا. (بجد، رأيت أشخاصًا يقولون إنهم يعرفون أن عملة “SBF” كانت عبثًا، لكنهم سيبيعون قبل أن يتعرضوا للاحتيال للحصول على “قلب سريع”.)

يمكنك القول إن ليس لدي تجربة في البناء - هذا صحيح تمامًا. ولكن هذا مجال صغير وليس مستديمًا؛ إذ أن قضاء 4 سنوات في هذا المجال أثناء العمل مع بعض من أفضل الصناديق وأكثرها إشراقًا قد منحني رؤيةً في ما يعمل وما لا يعمل.

مرة أخرى، أود أن أؤكد: الجنون هو القيام بنفس الشيء مرارًا وتكرارًا وتوقع نتائج مختلفة. لقد مررنا، جماعياً كمجتمع، بنفس الأمر عاماً بعد عام، وشعرنا بهذا الشعور بالعدمية، بأن كل شيء كان لا قيمة له، بعد انهيار الأسعار بشكل لا مفر منه. شعرت بهذا الشعور عندما انهارت NFTs (واو كان كله عبث)، والآن الناس يشعرون به بعد فضيحة العملات الرقمية الحديثة، وشعر الناس به خلال فترة العروض الأولية للعملات - وما إلى ذلك.

إنه حقًا بسيط تمامًا: علينا فقط أن نبدأ في فعل أشياء مختلفة.

1. المركبون، الثقافة، قصر الأمد

المكونات الناتجة هي ببساطة، الأصول التي ترتفع فقط على الأفق الزمني لعدة سنوات - فكر في أمازون، وكوكا كولا، وجوجل، وما إلى ذلك. المكونات الناتجة هي الشركات التي لديها الإمكانية لتحقيق نمو مستدام وطويل الأمد.

لماذا لم نرَ مُركبات في العملات المشفرة؟

الإجابة أكثر دقة من ذلك، ولكن بشكل أساسي - التوجه القصير المدى المتطرف وعدم توافق الحوافز؛ كون يقدم نقطة جيدة حقًا هنا:

بالفعل، هناك العديد من الأشياء الخاطئة في كيفية تنظيم الحوافز، ومقال رائع يغطي هذامقال كوبي الخاص عن التقاط الأشباح والتسعير. لن أنخرط كثيرًا في ذلك الجانب، لأن هذه المقالة مخصصة للتركيز على وجهة نظر ما يمكننا فعله الآن بالضبط كأفراد؟

وبالنسبة للمستثمرين، الإجابة واضحة - يشير كوبي هنا: يمكنك ببساطة اختيار الخروج (ومن المحتمل أن يجب عليك ذلك)

وفعلاً، اختار الناس الانسحاب: في هذا الدورة، شهدنا انهيارًا لـ "رموز CEX" لأن المشاركين التجزئة اختاروا عدم شراء تلك الرموز؛ وعلى الرغم من أن الأفراد قد لا يملكون القوة لتغيير هذه المشكلة النظامية على نطاق نظامي، إلا أن الخبر الرائع هو أن الأسواق المالية فعالة تمامًا - الناس يريدون كسب المال، وعندما لا تقوم التوجيهات الموجودة بذلك، فإنهم ببساطة لا يستثمرون، مما يجعل العملية برمتها غير مربحة، وبالتالي يجبرون التوجيه على التغيير.

ومع ذلك، هذه ليست سوى الخطوة الأولى في العملية - لبناء المركبات حقًا، تحتاج الشركات إلى البدء في غرس التفكير على المدى الطويل في هذا المجال. ليس فقط "استيلاء السوق الخاصة" هو سيئ، بل هو سلسلة التفكير بأكملها التي جلبتنا هنا - مثل نبوءة تحقق ذاتيًا، يبدو أن المؤسسين يعتقدون جماعيًا "سأحقق ربحي وأغادر"، ولا أحد حقًا مهتم باللعب في اللعبة الطويلة - مما يعني أن الرسوم البيانية دائمًا تبدو مثل نمط M لماكدونالدز.

يجب أن يتغير الخط العلوي: الشركة جيدة فقط مثل قائدها. معظم المشاريع لا تفشل بسبب نقص المطورين ، بل تفشل لأن الأشخاص في القمة يقررون أن الوقت قد حان للمغادرة. يجب أن تبدأ هذه الصناعة في التطلع نحو 1٪ من المؤسسين ذوي النزاهة العالية والوكالة العالية والتفكير طويل الأجل كنماذج يحتذى بها للعمل من أجلها ، بدلا من إضفاء الطابع المثالي على مؤسسي "المضخة والتفريغ على المدى القصير".

ليس من الجديد أن متوسط جودة المؤسس في هذا المجال ليس عظيمًا. بعد كل شيء، هذا مجال يطلق على الأشخاص الذين يربطون عملات البومبفان "المطورين" - الحد الأدنى حقًا. إن وجود رؤية تتجاوز الشهور الأولى لإطلاق العملة يضعك في مقدمة البقية.

أعتقد أيضا أن السوق سيبدأ في تحفيز مثل هذه المخاطر طويلة الأجل ماليا أيضا ، وقد بدأنا بالفعل في رؤيتها. لا يزال Hyperliquid ، على الرغم من عمليات البيع الأخيرة ، مرتفعا بمقدار 4 أضعاف عن أسعار الإطلاق الأولية ، وهو أمر يمكن لعدد قليل جدا من المشاريع التباهي به حول هذه الدورة. من الأسهل عموما تقديم الحجة القائلة بأنك تريد "الاحتفاظ بهذا على المدى الطويل" عندما تعلم أن المؤسس يتماشى مع نمو المنتج على المدى الطويل.

الاستنتاج الطبيعي من ذلك هو أن المؤسسين ذوي النزاهة العالية والوكالة العالية سيبدأون في الحصول على حصة الأسود من السوق، لأنه صراحةً، عندما يشعر الجميع بالملل من الاحتيالات، فإنهم يرغبون فقط في العمل لشخص لديه رؤية ولا يقوم بعمليات احتيال - وعدد الأشخاص الذين يفعلون هذا قليل جدًا بحق.

بالإضافة إلى وجود قائد جيد ، يتوقف بناء المركبات أيضا على افتراض أن المنتج جيد. في رأيي ، هذه المشكلة أسهل في الحل من مشكلة الحصول على مؤسس جيد. أحد أسباب وجود الكثير من البرامج البخارية في العملات المشفرة ، هو أن الأشخاص الذين يصنعون مثل هذه البرامج البخارية لديهم نفس عقلية "صنع حقيبتهم والمغادرة" - وبالتالي يختارون عدم القيام بمشاكل جديدة صافية ، بل مجرد شوكة ما هو ساخن ومحاولة كسب المال منه.

ومع ذلك، فإنه أمر حقيقي أيضًا أن الصناعة تختار مكافأة أفكار بخارية مثل انفجار وكيل الذكاء الاصطناعي في الربع الرابع من عام 2024. في مثل هذه الحالة، سنرى نمط الحرف M العادي مرة أخرى بمجرد استقرار الأمور - وبالتالي، يجب على الشركات أيضًا أن تبدأ في التركيز على بناء منتجات تحقق ربحًا.

لا يوجد مسار للإيرادات = لا يوجد مؤمنون / حاملون للمدى الطويل = لا يوجد مشترين للأصل لأنه لا توجد مستقبل للرهان عليه

هذه ليست مهمة مستحيلة - الشركات في مجال العملات الرقمية تحقق أرباحًا. جيتو تحقق 900 مليون دولار في الإيرادات السنوية المعدلة، يوني سواب 700 مليون دولار، هايبر ليكويد 500 مليون دولار، آيف 488 مليون دولار - وفي سوق الدببة، تستمر في تحقيق الأرباح (لكن ليس بنفس القدر).

المضي قدما، أعتقد أن الفقاعات المضطربة التي تعتمد على السرد ستصبح أصغر وأصغر. لقد رأينا ذلك بالفعل - أسعار ألعاب الفيديو والعناصر الرقمية للفنون في عام 2021 كانت تقدر بمئات المليارات، ولكن في هذا الدورة، احتلت الذكريات ووكلاء الذكاء الاصطناعي المرتبة الأولى بمليار أو اثنين. إنها رحلة عبر الساحة الكبرى.

أعتقد أن الجميع حر في الاستثمار في ما يرغبون. ولكنني أعتقد أيضًا أن الناس يرغبون في أن ترجع استثماراتهم رأس المال - وعندما يكون اللعبة متنبأة بشكل جيد جدًا، فإن “هذا بطاطا ساخنة، يجب عليّ التخلص منها قبل أن تصل إلى الصفر”، نوع اللعبة، يزيد سرعة السفينة الملاهي والحجم السوق يصغر أكثر وأكثر بينما يختار الناس الخروج أو فقدان كل أموالهم.

الإيرادات تصلح هذا - فهي تتيح لك، بصفتك مستثمرًا، فهم أن الناس على استعداد لدفع ثمن المنتج، وبالتالي لديها بعض الشبه بالنمو على المدى الطويل. عندما لا يكون هناك مسار للإيرادات، فإنه لا يمكن استثماره على المدى الطويل. على الجانب الآخر، يؤدي وجود مسار للإيرادات إلى مسار للنمو، مما يجذب المشترين الذين هم على استعداد للرهان على استمرار نمو الأصول.

باختصار، تحتاج بناء المركبات إلى:

1. التفكير طويل الأجل يتم غرسه في القمة
2. التركيز على ببناء منتجات تجلب الأرباح

2. القوانين العامة L1s ميتة ويجب تغييرها

إذا قمت بفرز الصفحة الرئيسية لـ Coingecko حسب رأس المال السوقي ، سترى أن سلاسل الكتل تشكل أكثر من نصفها ؛ بخلاف العملات المستقرة ، تشكل الطبقة الأولى الكثير من القيمة في صناعتنا.

بلوكتشينز: BTC / ETH / XRP / BNB / SOL / CARDANO / TRON

ومع ذلك، لديه أكبر رصيد رقمي ثاني إلى البيتكوين يبدو الرسم البياني بهذا الشكل:

إذا اشتريت بيتكوين في يوليو 2023، فستكون مرتفعًا بنسبة 163٪ بالأسعار الحالية.

إذا اشتريت Ethereum في يوليو 2023، فسيكون رصيدك عند 0٪ من الأسعار الحالية.

هذا ليس الأسوأ في الأمر. فقد أثار فقاعة كل شيء لعام 2021 موجة من "قتلة إيثيريوم" - أي سلاسل كتلية جديدة تهدف إلى منافسة إيثيريوم بطريقة تقنية معينة - سواء بسرعة أو لغة المطور أو مساحة الكتلة، إلخ. وعلى الرغم من الضجة والتمويل الكبير، إلا أن النتائج لم تكن على قدر التوقعات.

اليوم، بعد 4 سنوات من عام 2021، نواجه لا زلنا عواقب تلك الموجة - هناك 752 منصة عقود ذكية قامت بإطلاق رمز على Coingecko، وربما أكثر بكثير لم تقم بالإطلاق بعد.

ليس من مفاجأة لأحد أن معظمهم لديهم رسوم بيانية تبدو مثل هذا - مما يجعل رسم بياني للإيثيريوم جيدًا بالمقارنة:

وبالتالي - على الرغم من جهود دامت 4 سنوات، ومليارات الدولارات في التمويل، وأكثر من 700 بلوكشين مختلف، إلا أن هناك عدد قليل فقط من الـ L1s ذات النشاط المقبول - وحتى تلك ليست لديها مستويات اعتماد المستخدمين المتقدمة التي كان الجميع يتوقعونها قبل 4 سنوات.

لماذا؟ لأن معظم هذه المشاريع قد تم بناؤها بالإيثوس الخاطئ. كما يشير لوكا نتز في مقالهما هو تشفير المستهلك, العديد من سلاسل الكتل اليوم تتبع النهج متعدد الاستخدامات، حيث يحلم كل واحد منها بأنه سيكون 'بيت اقتصاد الإنترنت'.

ولكن هذا يتطلب رفع هائل ويؤدي في النهاية إلى تشتيت بدلاً من الاختراق، لأن المنتج الذي يحاول القيام بكل شيء عادة ما يفشل في القيام بأي شيء بشكل جيد. إنه مسعى يكلف الكثير من المال والوقت - وبصراحة، العديد من شبكات البلوكشين تكافح حتى للإجابة على السؤال البسيط "لماذا يجب علينا أن نبني عليكم، بدلاً من على البلوكشين #60؟"

المناظر الطبيعية L1 هي حالة أخرى من الجميع يتبعون نفس السيناريو في حين يتوقعون نتائج مختلفة - فهم يتنافسون على نفس بركة المطورين المحدودة، يحاولون الفوز في المنح، والهاكاثونات، وبيوت التطوير، والآن يبدو أننا نقوم ببناء هواتف (?)

وفلنفترض أن نجاحًا L1. كل دورة، تتمكن بعض L1s من الانفتاح. ولكن هل يدوم ذلك النجاح؟ نجاح هذه الدورة كان سولانا. ولكن هنا رأي ساخن قد لا يعجب الكثير منكم: ماذا لو أصبحت سولانا الأثيريوم القادم؟

في الدورة السابقة، كان هناك العديد من الأشخاص الذين كانوا مقتنعين تمامًا بنجاح إيثريوم، بحيث كانوا يمتلكون معظم ثرواتهم الصافية في إيثريوم. إيثريوم لا يزال السلسلة ذات أعلى قيمة قفل تلفزيونية، والآن لديها حتى صندوق تداول متبادل (ETF) - ومع ذلك، فإن السعر توقف عن الارتفاع. في هذه الدورة، لديك نفس أنواع الأشخاص الذين يقولون نفس الشيء عن سولانا - أن سولانا هي سلسلة المستقبل، صندوق تداول متبادل لسولانا، إلخ.

إذا كان التاريخ مؤشرًا على شيء ما، فالسؤال الحقيقي هو - هل يضمن الفوز اليوم الأهمية غدًا؟

إعادة التفكير في L1s

رأيي بسيط: بدلاً من بناء سلاسل كتل عامة الغرض، من الأفضل بكثير للمنصات الرئيسية أن تبني حول تركيز أساسي. لا يحتاج سلسلة كتل أن تكون كل شيء للجميع. إنما يحتاج فقط أن تكون متفوقة في شيء معين. أعتقد أن المستقبل سيكون متعدد السلاسل الكتل - أنه سيُتوقع فقط أن يكون أداء جيد، وأن التفاصيل الفنية لن تكون مهمة بنفس القدر.

اليوم، بالفعل يظهر المُنشئون علامات على ذلك - الاهتمام الأساسي لمؤسس يبني تطبيقًا للتوزيع اللامركزي لا يكمن كثيرًا في سرعة تشغيل السلسلة، ولكن يكمن في التوزيع واستهلاك المستخدم النهائي للسلسلة نفسها - هل تحتوي سلسلتك على أشخاص يستخدمونها؟ هل لديها التوزيع الضروري لكي يحصل المنتج على الانتشار؟

44% من حركة مرور الويب تعمل على ووردبريس، ومع ذلك فإن شركته الأم Automattic لا تُقدر سوى بمبلغ 7.5 مليار دولار. 4% من حركة الإنترنت تعمل على شوبيفاي، ولكن تُقدر بمبلغ 120 مليار دولار - مضاعف أكبر بنسبة 16 مرة من Automattic! أعتقد أن لدى L1s هدفًا نهائيًا مماثلًا في الاعتبار، حيث سيتراكم القيمة للتطبيقات التي تعمل على سلسلة الكتل.

وفي هذا الصدد، أعتقد أن يجب على L1s القيام بخطوة الكسر الأرضي في بناء نظامهم البيئي بأنفسهم. إذا كنا سنستخدم المدن كمقارنة لسلاسل الكتل (h/tمقال هاشيب لعام 2022)، يمكننا أن نرى أن المدن تبدأ بسبب مزايا محددة تجعلها مراكز اقتصادية واجتماعية قابلة للحياة، ثم تتخصص لاحقًا في صناعة سائدة أو وظيفة معينة مع مرور الوقت:

• وادي السيليكون → التكنولوجيا
• نيويورك → الشؤون المالية
• لاس فيغاس → الترفيه والضيافة
• هونغ كونغ وسنغافورة → مراكز مالية متخصصة في التجارة
• شنتشن → مركز تصنيع الأجهزة والابتكار التكنولوجي في الصين.
• باريس → الموضة، الفن، والسلع الفاخرة.
• سيول → K-pop، صناعة الترفيه، وصناعة الجمال

ال L1 هي نفسها - يتم دفع الطلب بواسطة الجاذبيات والأنشطة التي تقدمها؛ وبالتالي، يجب على الفريق أن يبدأ في التركيز أكثر على أن يصبح الأفضل في عمود واحد - تقديم تلك الجاذبية التي ستجذب الناس إلى نظامهم البيئي، بدلاً من بناء مزيج من المعارض المختلفة على أمل جذب المستخدمين.

بمجرد أن تكون لديك تلك الجاذبية التي تدفع الناس إلى النظام الإيكولوجي الخاص بك، يمكنك بناء المدينة حول هذا الجاذبية. مرة أخرى، يعد Hyperliquid مثالًا على فريق قام بذلك بشكل جيد، وحدث على أساس المبادئ الأولى فيما يتعلق بذلك. لقد قاموا ببناء دفتر الأوامر الخاص بـ الـ perp-DEX، ومنصة الـ spot DEX، والمشاركة، والمعلومات الأساسية، والتوقيع المتعدد - كل شيء داخليًا، قبل التوسع في HyperEVM التي تعد منصة العقود الذكية للأشخاص للبناء عليها.

هنا تفكيك بسيط لسبب عمله:

1. التركيز أولاً على "بناء الجاذبية": من خلال بناء منتج التداول المستمر أولاً، جذبت هايبرليكويد التجار والسيولة قبل التوسع.
2. السيطرة على الكومة: امتلاك البنية التحتية الحرجة (المعلومات الخارجية، الرهان) يقلل من الضعف ويخلق الحواجز.
3. تآزر النظام البيئي: يعمل HyperEVM الآن كساحة للمطورين بدون إذن، مستفيدًا من قاعدة مستخدمي Hyperliquid الحالية وسيولتها.

هذا النموذج "الجاذبية أولاً، المدينة ثانيًا" يعكس نجاح منصات الويب2 (على سبيل المثال، بدأت أمازون بالكتب، ثم توسعت إلى كل شيء آخر). حل مشكلة واحدة بشكل استثنائي بشكل جيد، ثم دع النظام البيئي ينمو بشكل عضوي من ذلك النواة القيمية.

وبالتالي، أعتقد أنه يجب على شبكات البلوكشين أن تبدأ في دمج منتجاتها الخاصة، وبناء جذباتها الخاصة، وامتلاك الكومة ؛ وبصفتك قبطان السفينة، أنت الرجل ذو الرؤية - وهذا يتيح لك مواءمة شبكتك البلوكشين مع الرؤية الأكبر وطويلة الأجل التي تحملها لل آ1 ؛ ويضمن أن المشاريع لا تتخلى فقط عن السفينة في اللحظة التي يبدأ فيها نشاط السلسلة في الانخفاض، لأن كل شيء مبني في الداخل ؛

لإضافة الجمال إلى الأمور، يقود هذا العملية القيمة إلى رمزك - إذا كانت سلاسل الكتل مدنًا، فإن الرموز تمثل العملات / السلع التي يتعامل بها الناس؛ وتتم دفع القيمة إلى الرمز من خلال الاستخدام - يحتاج الناس إلى شراء رمزك للقيام بالأمور الممتعة على سلسلتك. إنه يمنح عملتك قيمة، ويعطي الناس سببًا للإحتفاظ بها.

لكن من المهم أيضًا أن نتذكر - أن تخصصك لا يعني بالضرورة أن السوق لديه رغبة في ذلك. الجرعة الصعبة الأخرى التي يجب بلعها هي أن يتعين على L1s العمل في الفرصة الصحيحة، وبالطريقة الصحيحة، وفي الوقت الصحيح. يجب على شبكات البلوكشين العمل على منتجات يرغب فيها الناس - وأحيانًا، الناس لا يرغبون حقًا في "ألعاب web3"، أو "مزيد من توافر البيانات".

3. الرموز السائلة وعلاقات الاستثمار

هذا الموضوع التالي يتعلق بكيفية تطور مشاريع الرموز السائلة برأيي يجب أن تتطور في هذا المجال. إنه بسيط - تحتاج مشاريع الرموز السائلة إلى البدء في الحصول على أدوار العلاقات الاستثمارية (IR) والتقارير الفصلية التي تسمح للمستثمرين - سواء البالغين والمحترفين، برؤية بوضوح ما تقوم به الشركة. هذا الدور ليس جديدًا، وليس ثوريًا - لكنه ينقص هذا المجال بشدة.

على الرغم من ذلك، لم يتم القيام بشيء يذكر في جانب IR في هذا المجال. وقد أخبرني عدة رؤساء لإدارة الأعمال في مشاريع مختلفة، أنه إذا كان لديك نوعًا ما من 'المكالمة المتكررة لتقديم عملتك السائلة للصناديق'، فإنك تقوم بنسبة 99% أكثر من غيرها من المشاريع في هذا المجال.

BD ممتاز في جذب المُنشئين وصناديق النظام البيئي، ولكن الأدوار التعريفية تخبر الجمهور العام بما تقوم به الرمزية أفضل بكثير - إنه حقًا بهذه البساطة. إذا كنت رمزًا ترغب في جذب المشترين، فعليك الترويج لنفسك - وكيفية فعل ذلك ليس في استئجار أكبر جناح في المؤتمر، ولا في الترويج للإعلانات في المطارات، ولكن بدلاً من ذلك بيع نفسك للمشترين ذوي رؤوس الأموال.

عند إجراء تحديثات النمو ربع السنوية، تبدأ في إظهار للمستثمرين أن المنتج شرعي ويمكن أن يتراكم قيمة - مما يسمح للمستثمرين بالتكهن بمستقبل طويل الأمد حيث يمكن أن يحقق المنتج نجاحًا.

فيما يتعلق بكيفية يجب أن تبدأ في القيام به - قائمة جيدة للبدء تشمل:

• التقارير تتحدث عن الرسوم / الإيرادات الفصلية، ترقيات البروتوكول، الأرقام، ولكن لا توجد معلومات غير عامة ذات طبيعة ملزمة - نشرت على مدونة / موقع الويب
• الاجتماعات الشهرية مع مديري صناديق السيولة للحديث عن منتجكم / بيع أنفسكم
• استضافة المزيد من جلسات الأسئلة والأجوبة الخاصة

4. شراء وحرق هو الأقل سوءًا، وليس الأفضل

آخر نقطة أتحدث عنها هي بخصوص عمليات الشراء العادية والحرق في هذا المجال. رأيي هو: أعتقد أن الشراء العادية والحرق يعتبرا استخدامًا للمال مقبولًا، إذا لم يكن هناك شيء آخر يمكن القيام به بهذا المال. في رأيي، ليس للعملات الرقمية الحجم الذي يمكن للشركات أن تتيقن براحة نفسها على إنجازاتها، وهناك الكثير مما يمكن القيام به على صعيد النمو.

يجب أن يكون الاستخدام الأول والأساسي للإيرادات دائماً في توسيع المنتج، وترقية التكنولوجيا والدخول إلى أسواق جديدة. هذا يتماشى مع تعزيز النمو على المدى الطويل وبناء ميزات تنافسية؛ مثال جيد في هذا المجال سيكون في جنوب اكتساح الاستحواذ، حيث كانوا يستخدمون نقودهم لشراء أسماء من أجل اقتناء منتجات ومواهب مهمة في هذا المجال.

على الرغم من أنني أعرف أن بعض الناس يحبون إعادة الشراء والحرق ويطالبون بدفع أرباح الأسهم، فإن وجهة نظري هي أن معظم العملات المشفرة تعمل بشكل مشابه لأسهم التكنولوجيا، لأن قاعدة المستثمرين من أنواع مماثلة: مستثمرون يبحثون عن عائد مرتفع يأملون في الحصول على مكافآت غير متماثلة.

تحقيقا لهذه الغاية ، ليس من المنطقي أن تعيد الشركات القيمة إلى حاملي الرموز المميزة مباشرة من خلال توزيعات الأرباح - يمكنهم ذلك ، ولكن من الممكن أن تستفيد المنتجات بشكل كبير إذا استخدموا بدلا من ذلك الاحتياطيات النقدية لبناء خنادق أكبر يمكن أن تخدمهم بشكل جيد من 5 إلى 10 سنوات على الخط.

العملات المشفرة الآن في نقطة تبدأ فيها في الحصول على انتشار واسع - وعلى هذا النحو، لا يبدو من المنطقي بدء تباطؤ الزخم الآن؛ بدلاً من ذلك، يجب أن يتمَّ صب المال لضمان أن يتولى الفائز التالي الزمام على المدى الزمني الأطول، لأنه بالرغم من انخفاض جميع الأسعار، لم يكن إعداد الوضع المؤسسي للعملات المشفرة أفضل من ذلك - اعتماد العملات المستقرة، وتكنولوجيا البلوكشين، والرمزنة، إلخ.

وبالتالي، إعادة الشراء والحرق، بينما تكون أفضل بكثير من أخذ الأموال والمغادرة، لا تزال ليست الاستخدام الأكثر كفاءة للرأسمال، مع النظر في كم العمل المتبقي لا يزال يتعين القيام به.

أفكار ختامية

بدأ هذا السوق الهابط في فتح أعين الناس على ضرورة بناء منتجات مدرة للدخل كطريق للربحية ، والحاجة الحتمية لأدوار علاقات الاستثمار المشروعة كوسيلة لعرض كيفية أداء الرمز المميز الخاص بك.

هناك الكثير من العمل الذي يجب القيام به في هذا المجال. أظل متفائلًا بشأن مستقبل العملات الرقمية. أنا دائمًا مستعد للمناقشات، وكما يمكنك ملاحظة، لدي آراء قوية جدًا في بعض الأمور. إذا كنت ترغب في مناقشة / إعطاء تعليقات، لا تتردد في الاتصال بي على تويتر.

اخلاء المسؤوليه:

1. تم نشر هذه المقالة من [Gateكايل]. جميع حقوق الطبع والنشر تنتمي إلى الكاتب الأصلي [كايلإذا كانت هناك اعتراضات على هذه الإعادة طبع، يرجى الاتصال بالبوابة تعلمفريق، وسوف يتولى التعامل معها بسرعة.
2. تنصل المسؤولية: الآراء والآراء الواردة في هذه المقالة هي فقط تلك التي يعبر عنها المؤلف ولا تشكل أي نصيحة استثمارية.
3. يقوم فريق Gate Learn بترجمة المقالات إلى لغات أخرى. يُمنع نسخ أو توزيع أو سرقة المقالات المترجمة ما لم يُذكر الإذن.