伯克希爾哈撒韋一直是一個關於一個人願景的故事。龐大而親密，這個帝國幾乎反映了沃倫·巴菲特本人——有條不紊、耐心、逆向思維。但真正的問題是：當那個引力中心轉移時會發生什麼？

這家企業的去中心化結構掩蓋了一個根本的依賴性。無論是人員、投資理念還是決策速度，這個機構的DNA都與一個人緊密相連。這對於任何關注創始人主導的加密項目的人來說是否耳熟？

轉型不會是無縫的。市場將考驗新的領導層。風險容忍度可能會改變。機構投資者已經在問：沒有其建築師，這台機器能運轉嗎？這是每個傳統企業——坦白說，每個協議——最終都會面臨的藍圖難題。