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更輕鬆的時刻:鏈上衍生品開始需求機構信任
Lighter 重新將去中心化的焦點從執行轉向可驗證性。
Lighter.xyz 不試圖實現完全去中心化的訂單匹配,而是集中執行,並嚴格執行可加密驗證的規則。這將信任從操作員轉移到數學,這對於尋求機構合法性的衍生品市場來說,是一個關鍵步驟。
鏈上衍生品正從實驗階段邁向機構標準。
隨著槓桿、交易量和專業資本的增長,非正式的信任假設逐漸成為結構性負擔。Lighter 的架構反映出行業更廣泛的轉變,朝向可審計性、執行確定性和長期可靠性,而非敘事驅動的設計。
零手續費象徵著結構性重塑,而非短期激勵。
Lighter 的零手續費模式將成本從用戶轉移到做市商,呼應傳統金融中已證明的結構。結合可驗證的執行,這種方法優先考慮執行質量和市場效率,而非促銷成長策略。
多年來,去中心化衍生品一直被描述為加密貨幣最具前景的前沿之一。交易量快速增長。每個周期都出現新平台。敘事從實驗演變為顛覆,最終成為必然。然而,在表面之下,鏈上衍生品的核心結構仍然脆弱。大多數系統是為了運作而非為了持久。
在早期的 DeFi 中,這種脆弱性被容忍。參與者多為投機用戶。風險碎片化。資本相較傳統市場較少。但隨著永續合約成為主流的鏈上交易產品,預期開始改變。執行質量、清算公平性和交易後驗證不再是可選功能,而是結構性需求。
Lighter 正是在這個關鍵轉折點進入市場。它並不自稱為另一個去中心化交易所,而是定位為對一個更深層問題的解答。一個衍生品系統在不再是實驗、必須經得起專業交易者、機構,甚至監管機構審查時,應該長什麼樣子。
從臨時解決方案到鏈上衍生品的結構性限制
第一波去中心化交易基礎設施是由需求而非純粹設計所塑造。自動做市商(AMM)成為預設方案,不是因為它們最優,而是因為它們避免了交易系統中最困難的問題。它們完全移除了匹配引擎的需求。流動性池取代了訂單簿。數學曲線取代了價格發現。
對於現貨交易,這種妥協是可以接受的。但對於衍生品來說,這從未真正成立。槓桿放大了每一個低效。滑點加劇風險。價格不準確會扭曲清算。隨著時間推移,這些問題變得無法忽視。流入鏈上衍生品的資金越來越多,也越來越清楚,基於 AMM 的結構只是天花板而非基礎。
行業的反應是重新引入訂單簿。有些協議將匹配移到鏈下。其他則建立專用鏈。性能提升,延遲降低,用戶體驗開始接近中心化交易所。但這一進步也付出了代價。信任假設又從後門回來。
一旦匹配在鏈下進行,用戶就無法即時獨立驗證執行的公平性。訂單優先權變得不透明。清算邏輯難以審計。實際上,系統要求用戶相信操作員的行為是正確的。這正是去中心化金融本應避免的權衡。
只要鏈上衍生品仍屬於小眾,這種矛盾還能勉強應付。隨著交易量增加和專業資本進入,這就成為結構性問題。處理槓桿的市場不能依賴非正式的信任。它們需要可驗證的規則。這也是 Lighter 論點的開始。
集中執行但不授予無限制權力
Lighter 不假裝訂單簿交易在執行層面可以完全去中心化。這是一個關鍵的區別。匹配引擎需要速度、確定性和低延遲。在大規模運作下,分散式共識本質上與這些需求不相容。Lighter 接受這個現實,而不是與之抗爭。
Lighter 的執行是設計上的集中。由單一序列器處理訂單並產生交易結果。改變的不是誰執行,而是執行的約束方式。每一批交易都伴隨一個零知識證明,並在以太坊上結算。該證明不僅確認餘額更新,還驗證匹配遵循嚴格的價格優先和時間優先規則,並確保清算僅在違反保證金閾值時進行。
這個設計徹底重塑了信任模型。用戶不再被要求相信操作員的意圖,而是相信數學。如果執行偏離規則,證明就會失敗。沒有模糊空間,也沒有隱藏的裁量權。
通過將結算鎖定在以太坊上,Lighter 進一步降低了信任假設。資產保持在主鏈上鎖定。第二層環境僅更新狀態,沒有包裝資產,也沒有橋接依賴。在極端情況下,用戶仍可僅憑鏈上數據退出。
這種方法並未消除中心化,而是將其隔離。執行存在,但不能在未被發現的情況下篡改規則。權力存在,但受到密碼學責任的約束。對於衍生品市場來說,這個區別遠比意識形態的純潔更重要。
零手續費與市場結構的重建
Lighter 最具爭議的並非技術層面,而是經濟層面。Lighter 為散戶用戶提供零交易手續費。在加密貨幣中,這常被解讀為補貼或不可持續的競爭策略。事實上,它反映出對交易系統價值產生方式的不同理解。
在傳統市場,散戶訂單流長期以來都是間接變現的。低信息內容的訂單對做市商來說具有價值,因為它們降低了逆向選擇風險。支付訂單流費用由此而來。執行成為產品,手續費則變成次要。
Lighter 將這一結構應用於鏈上環境。不是直接向用戶收費,而是從受益於可預測訂單流的做市商那裡獲取價值。關鍵在於透明度。由於執行可驗證,協議與流動性提供者之間的價值交換在一個明確且可審計的框架內運作。
這並非企圖掩蓋成本,而是重新配置成本位置。用戶的執行質量得以提升。做市商的參與成為可計算的商業決策。對協議而言,收入與交易量和流動性深度掛鉤,而非用戶摩擦。
這一設計選擇傳達了一個重要訊息。Lighter 並非為了短期成長而優化激勵,而是為了結構性效率。零手續費不是行銷策略,而是將衍生品交易視為基礎設施而非娛樂的結果。
Lighter 與同行的差異:機構準備度的問題
不可避免地,會將 Lighter 與其他領先的衍生品平台進行比較。有些競爭者優先追求純粹性能,建立獨立鏈。另一些則強調治理層的去中心化。這些方法都不是錯的,它們只是回答不同的問題。
Lighter 的焦點更狹窄、更深入。它問,機構在投入大量資本之前,鏈上需要什麼條件。速度僅僅是不夠的。代幣激勵也不充分。重要的是系統是否能經得起審計、爭議和長期運作,而不依賴善意。
從這個角度來看,Lighter 的取捨是合理的。集中執行被容忍,因為它是可驗證的。以太坊作為結算錨點,因為它最小化安全假設。經濟設計模仿已證明的市場結構,而非重新發明。
這並不保證成功。早期階段,集中序列器仍是單點故障。零手續費模型依賴持續的做市商參與。監管對訂單流系統的態度仍不確定。這些風險是真實且結構性的。
但這也是系統退出實驗階段時會出現的風險。Lighter 不像追逐敘事的項目,而像是為審查做準備的基礎設施。
從意識形態到責任制的轉變
Lighter 所代表的不僅是技術突破,更是一種思維轉變。早期 DeFi 崇尚以任何代價去除中介。下一階段則需要更為理性的元素。責任。可審計性。可預測性。
衍生品市場不能僅靠信仰運作。它們需要可證明的規則,而非僅是承諾。Lighter 的設計反映了這一現實。它接受一定程度的中心化是不可避免的,但拒絕讓這種中心化變得不負責任。
Lighter 最終是否能成為主流,仍是未知數。但其方向已明確。它將鏈上衍生品視為對傳統金融的反叛,實則是朝著相同信任標準的演進,只是工具不同。
當去中心化衍生品不再試圖看起來激進,而是開始追求可靠,像 Lighter 這樣的系統便會浮現。
〈Lighter 與鏈上衍生品開始要求機構信任的時刻〉 這篇文章最早發佈於《CoinRank》。