親愛的廣場用戶們,新年即將開啟,我們希望您也能在 Gate 廣場上留下專屬印記,把 2026 的第一句話,留在 Gate 廣場!發布您的 #我的2026第一帖,记录对 2026 的第一句期待、願望或計劃,與全球 Web3 用戶共同迎接全新的旅程,創造專屬於你的年度開篇篇章,解鎖廣場價值 $10,000 新年專屬福利!
活動時間:2025/12/31 18:00 — 2026/01/15 23:59(UTC+8)
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參與方式:
1️⃣ 帶話題 #我的2026第一条帖 發帖,內容字數需要不少於 30 字
2️⃣ 內容方向不限,可以是以下內容:
寫給 2026 的第一句話
新年目標與計劃
Web3 領域探索及成長願景
注意事項
• 禁止抄襲、洗稿及違
#比特币机构配置与囤积 看到Cathie Wood這番論述,確實觸碰到了我最近在觀察的幾個跟單信號。
1011閃崩那波,我在復盤幾位頭部操盤手的帳戶表現時就注意到了——持有BTC敞口的交易員抗跌能力明顯更強,即便回撤也更快恢復,這與她說的"比特幣流動性最強"的邏輯完全吻合。反觀其他幣種,下跌幅度大得多,這給了我一個很直觀的啟示:分倉跟單時,核心底倉還是得配BTC,風險偏好高的可以按3:2:1的比例配置BTC、ETH、SOL。
更有意思的是,她提到的"機構ETF入場"這個變數——這實際上是我未來選擇跟單對象的重要參考。一旦摩根士丹利、美銀這類巨頭正式進場,必然會有一批嗅覺靈敏的交易員提前布局。這類交易員通常風格穩定,回撤可控,特別值得跟。
從配置的角度看,目前加密占她投資組合12-13%,這個比例本身也在暗示風險管理的姿態——激進不等於all in。我最近也在調整跟單分倉邏輯,風險承受度不同的交易員,配置權重確實得不一樣。
簡而言之,市場可能見底了,但見底≠暴漲,這個節點更考驗的是誰能在機構真正入場前穩住陣腳。我的眼光還是盯在那些BTC核心配置、同時對二層叙事有清晰判斷的操盤手身上。