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📅 活動時間
2025/12/19 12:00 – 12/30 24:00(UTC+8)
📌 怎麼參與?
在 Gate 廣場發帖(文字、圖文、分析、觀點都行)
內容和 KDK 上線價格預測/KDK 項目看法/Gate Launchpad 機制理解相關
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🏆 獎勵設定(共 2,000 KDK)
🥇 第 1 名:400 KDK
🥈 前 5 名:200 KDK / 人(共 1,000 KDK)
🥉 前 15 名:40 KDK / 人(共 600 KDK)
📄 注意事項
內容需原創,拒絕抄襲、洗稿、灌水
獲獎者需完成 Gate 廣場身份認證
獎勵發放時間以官方公告為準
Gate 保留本次活動的最終解釋權
推動 Uber 未來配送的微型機器人——以及華爾街為何認為 SERV 股價可能翻倍或三倍
情境設定:自主配送正逐漸成真
事情是這樣的:Serve Robotics,一家$650 百萬美元公司,已經打造出真正可行的產品——微型機器人,能自主從餐廳送餐。我們不是在科幻電影中說的。這些Gen3機器人自2022年以來,已在美國五個城市完成超過10萬次配送,現在Uber正大力支持它們。
這筆交易意義重大。Uber在2020年收購了Postmates,並將其機器人部門拆分出來,成立了Serve Robotics。Uber持有其主要股權,並計劃到2025年底在Uber Eats網絡中部署2000台這些自主機器人。這將覆蓋洛杉磯、邁阿密、亞特蘭大和芝加哥等主要市場。
為何這可能會變得巨大
市場機會確實非常龐大。Serve估計,最後一哩物流——基本上是將食物和小型零售包裹送到客戶手中——到2030年將是一個$450 十億美元的商機。現有系統已經破碎:它依賴人類司機和汽車來處理小訂單,既昂貴又低效。
Serve的微型機器人巧妙地解決了一個特定問題。它們在行人道上運行,具有Level 4自動化(意味著在指定區域內完全不需人類干預),且經濟效益令人信服。公司相信每台機器人的每次配送成本——遠低於任何人類駕駛的替代方案。達到最大容量時,Serve估計每台機器人在不到一年內就能收回成本。
華爾街也都買帳。追蹤SERV股票的七位分析師中,有六位給予買入評級,平均目標價約為$18.50$1 ,有113%的上漲空間(。最高目標價達到$26,暗示潛在漲幅達200%。
房間裡的大象:執行風險
但事情變得真實起來:Serve目前規模化運營尚未盈利。在第三季,公司營收僅為$687,000,但運營成本高達$30.4百萬。今年迄今的淨虧損達到$6710萬,增長157%。管理層預計2025年的營收只有$250萬,但聲稱一旦所有2000台Uber機器人於2026年投入運營,營收可能會激增十倍,達到)百萬。
這是一個巨大的假設。公司擁有$25 百萬美元的流動資金$310 ,包括十月籌集的(百萬美元,應該能支撐其擴張,但誤差空間很小。任何部署失誤、機器人可靠性問題或監管挑戰,都可能迅速耗盡這些資金。
沒人在談論的估值問題
這點至關重要:SERV的市銷率高達245倍。以此荒謬的數字來看,Nvidia——可以說是全球最高品質的AI公司,營收數百億美元、利潤豐厚、執行紀錄長達數十年——的市銷比約為25倍。
Serve值得審視,正因為它在尋求風險投資級的回報,但又是公開交易、營收微薄且單位經濟未經驗證的公司。商業模式合理,但在Uber所要求的規模下,執行尚未經過考驗。
真正的問題
如果Serve在2026年真的實現十倍營收增長,那麼這個市銷比將大幅收斂$100 可能降低90%),使得股價看起來合理。但這就是你所冒的賭注——把所有資金押在一個從未在如此規模下實現自主配送的公司身上。如果Gen3機器人表現不佳、監管障礙出現或部署放緩,SERV的股價可能會大幅修正。
這是典型的高風險/高回報區域。機會存在,風險也同樣存在。你的持倉規模應該反映這種不確定性。