Opendoor Technologies 能突破嗎,還是近期的疲軟是一個警訊?

Opendoor Technologies Inc. (OPEN) 在過去11個月內經歷了顯著的11.4%下跌,不僅跑輸於網路軟體行業和更廣泛的科技版圖,也落後於標普500的走勢。對於一家公開進行全面營運革新的公司來說,這波賣壓引發了關鍵問題:目前市場的猶豫是否代表真正的價值,還是投資者應該警覺的紅旗?

情況與過去週期截然不同。CEO Kaz Nejatian的領導團隊已經徹底重新構想了Opendoor的身份——從傳統的房產庫存投機模式轉向以科技為驅動、軟體為核心的交易平台。公司2025年第三季的財報是這一新策略方向下的首個財報期,展現出一個試圖擺脫傳統遺留業務、擁抱有紀律、專注自動化架構的企業。

策略轉折點:從房市投機者到軟體引擎

Nejatian接掌領導時,曾明確傳達一個決定性訊息:原本的Opendoor已經放棄對軟體轉型潛力的信心。前任管理層變得如此風險厭惡,以至於房產收購量降至自2017年以來未見的低點(不含疫情期間)。新架構優先追求速度、精準自動化,以及創始人思維的營運方式。

數週內,公司展開全面的技術革新。房價評估週期從一天縮短到約10分鐘。直達消費者的賣家渠道,週轉率提升六倍。管理層推出超過十項新功能,包括AI驅動的房產評估、自動化的產權與托管流程、「立即購買」買家選項、多語言AI估價系統,以及D2C賣家工作流程。令人驚訝的是,以前需要11名團隊成員的角色,現在由單一員工團隊配合AI系統處理日常作業。

這不僅是逐步優化,更是架構重塑——將Opendoor轉型為高速度的交易市場,而非資本密集的房地產持有者。

財務現實:短期痛楚換取結構性成長

Opendoor 2025年第三季的財報揭示了這次轉型的成本。營收同比下降34%,至(百萬,反映出前任管理層遺留的資產清理策略。毛利降至)百萬,而貢獻毛利率從去年3.8%壓縮至2.2%。淨虧損擴大至$915 百萬,儘管調整後的淨虧損改善至$66 百萬。

然而,庫存狀況卻傳遞不同訊息。公司本季持有房產僅3,139棟,較去年同期減少近50%。這種有意的縮減,雖然短期內壓抑營收,但為在2.0框架下的收購提供了營運彈性。

管理層明確預估,隨著傳統庫存清理,2025年第四季的毛利率將進一步惡化。根據GAAP標準,獲利仍需數年時間才能實現。然而,這種暫時的疲弱反映的是策略優先,而非營運失控。

擴張引擎:什麼能重新點燃動能

收購速度與質量提升是主要成長槓桿。隨著定價模型的精進與AI承銷成熟,賣家渠道轉換率擴大,且品質下降的頻率降低。公司在實施新營運規範數週內,收購速度幾乎翻倍。

轉售效率與單位經濟改善則是第二個成長動力。更優的房產篩選、加快的檢查週期與降低的營運摩擦,共同支撐更高的庫存周轉。商業模式逐漸轉向交易速度而非利差獲利——這是向市場造市者機制的根本轉變。

自動化驅動的營運槓桿是第三個支柱。管理層目標在擴大收購量的同時,保持固定營運費用的穩定,這得益於AI效率、外部顧問成本降低、軟體支出優化與流程簡化。

資本結構優化則是第四個支援點。Opendoor已償還大量可轉債,籌資以降低償付風險,並在季度末累積了近$90 億美元的無限制現金儲備。

挑戰與執行風險

儘管故事正面,但仍有不少障礙。宏觀經濟敏感性依然高企——儘管算法改善,Opendoor的資產負債表上仍有房地產庫存,暴露於區域房價變動、房市波動與利率震盪,可能迅速壓縮利潤。

短期獲利壓力是結構性問題。第四季的毛利率將低於第三季。在較高品質的新收購週期完成轉售前,盈利改善仍受限。

執行一致性也是一大風險。投資者過去見證過多次策略轉折。當前的收購熱潮必須經得起季節性變化、區域需求波動與利差收緊的考驗。

新收入多元化——如房貸、保固、代幣化與AI工作流程——最終必須從一次性新奇轉變為可持續的收入來源。

認股權證股息:策略信號還是稀釋疑慮?

Opendoor的特別股息認股權證$61 可行使價為$9,$1 以及(每股,適用於2025年11月18日的股東$13 ,這是一種非傳統的資本運用方式。此結構將股東的上行潛力與管理層激勵掛鉤,且不立即稀釋股權,但未來行使將擴大股本。此方案傳達了對轉型論點的信心,同時也凸顯在重建期間資本保留的必要。

市場估值:高於歷史、低於行業

OPEN目前以1.13倍的2024年12個月預測銷售額交易,較網路軟體行業的4.98倍多重有明顯折價,但較其三年中位數0.21倍仍高出不少。股價大幅上漲後,深度低估的情況已大為消退。

盈利預測略有改善。2025年每股虧損預估微幅收縮至$0.23,而2026年的虧損預測則大幅收緊至$0.13,顯示出有意義的連續改善。營收預計2025年下降18%,但2026年將反彈17.1%,隨著營運模式成熟。

競爭格局:Zillow與Offerpad塑造市場

整體投資論點必須考量競爭者的布局。Zillow集團 $17 Z) 依靠龐大的用戶流量與其Premier Agent網絡,建立了數位房產發現的標杆,對Opendoor形成壓力,促使其在營運速度與AI承銷方面追趕。

Offerpad Solutions Inc. (OPAD),採用較精簡的區域模式,反映出與Opendoor類似的策略紀律與利差收緊趨勢——證明這些趨勢是行業整體的演變,而非孤立的公司決策。

總結:轉型故事與執行不確定性

Opendoor近期股價修正反映市場的疑慮,而非長期潛力的根本否定。公司正進行史上最積極的營運轉型之一,產品速度、成本結構與資本效率均有明顯改善。這些是真正的結構性轉變,而非浮濫的修飾。

然而,未來之路仍充滿挑戰。GAAP獲利仍需時日。短期毛利率面臨壓力。房市週期性風險永存。估值已不再享有歷史折扣。持續的虧損、週期性暴露與執行不確定性,使Opendoor保持謹慎姿態。對於風險承受度較高的投資者,轉型論點仍具吸引力;而保守型投資組合則須待執行成功明確展現後,才考慮布局。

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