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📅 活動時間
2025/12/19 12:00 – 12/30 24:00(UTC+8)
📌 怎麼參與?
在 Gate 廣場發帖(文字、圖文、分析、觀點都行)
內容和 KDK 上線價格預測/KDK 項目看法/Gate Launchpad 機制理解相關
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🏆 獎勵設定(共 2,000 KDK)
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🥈 前 5 名:200 KDK / 人(共 1,000 KDK)
🥉 前 15 名:40 KDK / 人(共 600 KDK)
📄 注意事項
內容需原創,拒絕抄襲、洗稿、灌水
獲獎者需完成 Gate 廣場身份認證
獎勵發放時間以官方公告為準
Gate 保留本次活動的最終解釋權
2025年比特幣與加密貨幣的最大財務策略
來源:PortaldoBitcoin 原始標題:2025年比特幣與加密貨幣最大策略的財務管理 原始連結: 今年標誌著首次大規模複製比特幣累積策略,來自各行各業的企業透過正式募資流程建立了大量比特幣、以太坊和索拉納儲備。
隨著這一策略在各行各業和地區的擴散,特別有五家公司在2025年塑造了企業財務部門對加密貨幣的處理方式。
MicroStrategy (MSTR)
由Michael Saylor創立的MicroStrategy於2020年8月首次購買比特幣,當時股價為每股14.44美元。
五年後,該公司在12月15日持有660,624枚比特幣,估值達620億美元,股價上漲了1,204%。今年,MicroStrategy採用債務與股權融資相結合的方式購買比特幣。
二月: 2月,公司以97,514美元的價格購買了20,365枚比特幣,資金來自20億美元的零息可轉換公司債。這些債券不付息,但到期時可轉換為股票,期限為2030年。
三月: MicroStrategy以87,000美元的價格購買了22,048枚比特幣,當時中美貿易戰使市場動盪。公司透過股票出售籌集了12億美元,並通過一款新的永久優先股產品籌得了另外185萬美元。
四月: 公司以14.2億美元購買了15,355枚比特幣,出售了400萬股股票。幾乎所有資金(約97%)來自股票出售。
七月: 最重要的募資是在發行一款支付每月股息的永久優先股,用於資助購買21,021枚比特幣。這是MicroStrategy今年第三款推出的優先股產品。
今年,該公司投入數十億美元,作為其「21/21計劃」的一部分——一個三年內募集210億美元股票和210億美元債務的目標。
Forward Industries (FORD)
Forward Industries在九月完成了一次戰略轉型,成為全球最大的索拉納持有者。
公司透過一場由機構投資者支持的私募募資籌集了16.5億美元,幾乎全部用於購買6,822,000枚索拉納,價格為每枚232美元。
十一月,Forward持有6,910,568枚索拉納,遠超其他上市公司,是目前最大索拉納儲備。
BitMine Immersion Technologies (BMNR)
由Tom Lee領導的BitMine,建立了全球最大公開交易的以太坊財富庫,在市場動盪期間積極買入。
十月,BitMine在加密貨幣拋售潮中,以9.63億美元買入203,826枚ETH,ETH價格跌至每枚3,709美元。
12月15日,BitMine持有的ETH總數為380萬枚,估值超過120億美元。它在全球最大加密貨幣財富庫排名中位居第二,僅次於MicroStrategy的比特幣儲備。公司還持有2200萬美元的比特幣和2.39億美元的其他投資,以及約10億美元的現金。
The Ether Machine (ETHM)
The Ether Machine在八月籌集了6.54億美元,長期支持以太坊的投資者投入15萬枚ETH並加入董事會。
截至12月15日,該公司持有495,362枚ETH,估值超過14億美元,成為第三大以太坊財富庫。
與被動持有者不同,該公司進行ETH質押,並利用去中心化金融策略產生收益。
Metaplanet
在東京證券交易所掛牌的Metaplanet於九月以1.45億美元的國際股票發行,購買了5,419枚比特幣,價格為每枚116,724美元,籌資總額。
截至12月15日,Metaplanet持有30,823枚比特幣,估值達27億美元,位居全球比特幣財富庫第四名。
今年,該公司設定了雄心勃勃的目標,計劃在明年再購買10萬枚比特幣,並在2027年前達到210,000枚,約佔總供應的1%(總供應量為2100萬枚比特幣)。
該公司曾經經營酒店和科技業務,直到2024年轉向比特幣。這一策略為其贏得了「亞洲MicroStrategy」的稱號。
結論
今年最常見的風險管理錯誤來自那些「打破自己敘事或執行缺乏信念」的企業。最明顯的錯誤來自那些「恐慌入場」或「改變方向」的公司,展現出「缺乏長遠願景」。
分析師指出:「2025年最大錯誤不是波動性,而是前後不一的行為。投資者喜歡清晰與信念,會懲罰猶豫不決。」
對於沒有具體計劃將加密貨幣用於支持項目、產品或基礎設施的企業來說,加密貨幣不是戰略資源,而是可避免的利潤波動源和相關的流動性風險。