加密貨幣幕後：我的Web3營銷革命

我記得當時沒有人願意用十尺長的杆子碰觸加密貨幣。那時候，在Facebook上說“比特幣”會讓你的廣告被撤掉，比你說“去中心化”還要快。那些日子塑造了我——阿曼達·卡薩特，一個幫助將以太坊推向世界，並在這個數字西部建立了所謂營銷帝國的女人。

讓我告訴你一些關於早期加密貨幣市場營銷的事情——那是光輝而混亂的！當傳統營銷人員忙於他們華麗的算法和焦點小組時，我們卻在努力工作，像大學生一樣推廣地下派對。當付費平台關上我們的門時，我們並沒有哭泣——我們適應了。

我稱之爲“回歸我們的增長黑客根源”。但老實說？更像是遊擊戰。我建立了這個聚會組織者的網路 - 真實的人，在真實的城市，創造真實的聯繫，而主流媒體仍在稱我們所有人是騙子或更糟。

我的祕密武器？一系列展示新 DApps 的流動內容。其他人試圖用無聊的白皮書來解釋區塊鏈，而我們則在展示這項技術實際上能做什麼。革命性？也許。有效嗎？絕對。

當前一代的加密營銷人員太容易了。他們不理解掙扎。當我在ConsenSys擔任CMO時，我們不能僅僅把錢扔給TikTok網紅。我們必須更加聰明，更加靈活。

我對新來者的建議看似簡單：找到產品市場契合，並在開始時做一些不具規模的事情。但他們沒有告訴你的是——這意味着熬夜、一次又一次的拒絕，以及不斷與一個旨在將你排除在外的系統作鬥爭。雖然這些平台現在可能已經向加密貨幣敞開了大門，但不要被愚弄——一旦監管機構給他們一個借口，他們會立即關上大門。

我創建Serotonin是因爲我看到這個行業需要理解技術和文化的營銷。太多的機構把加密貨幣當作只是另一個金融科技產品。它不是。這是一場革命，而革命不是用安全的企業策略來營銷的。

馬戲團仍在繼續，規則不斷變化，但有一件事始終是真實的——在加密市場營銷中，創造性的外部人士總會超越企業內部人士。這就是這個遊戲的運作方式。