AjeetK

Залишився лише один чоловік у кімнаті
Його гордість живе в іншій частині будинку
~ Махшар Афріді

Після короткочасного прориву рівня 95, дійсно обнадійливо бачити, як рупія прориває рівень 93 у правильному напрямку.

KitKat, хтось?

USD тимчасово прорвався через 95 INR сьогодні. Це тривожно!
Хтось за відповідальність?

Коли я почув навчленого астронома
Коли докази, цифри, були виставлені переді мною у стовпчиках,
Коли мені показували карти та діаграми, щоб додавати, ділити та вимірювати їх,
Коли я сидів і слухав астронома, який читав лекцію з великим аплодисментом у лекційній залі,
Якщо я швидко став незбагненно втомленим і хворим,
Поки не встав і не тихо вийшов, блукаючи самотньо,
У містичному вологому нічному повітрі, і час від часу,
Поглядав у безмовності на зірки.

У розмовах з інвесторами навіть кілька платних користувачів
створюють зовсім іншу дискусію
Вона змінюється з «чи може це спрацювати?»
на «наскільки це може стати великим?»

У багатьох розмовах з інвесторами я бачив,
що дрібні докази змінюють тон більше, ніж велике бачення.
Віра, здається, слідує за доказами.

Я почав сприймати впевненість як:
«Чи зможу я впоратися, якщо це зламається?»
Не «Чи це спрацює?»

Я думаю, що впевненість як засновника часто неправильно розуміється.
Це не певність.
Це здатність рухатися вперед попри невизначеність.

Ми це все знаємо, але продовжуймо нагадувати собі:
Просто тому, що ви щось прочитали в соціальних мережах, це не означає, що це правда.
Повторіть це у своїй голові кілька разів, якщо потрібно.

На мою думку, одна річ, що допомагає подолати самотність засновника:
Розмовляти з людьми, які пережили подібні цикли
Не заради порад, а для перспективи.

Самота засновника — це не просто про те, щоб бути на самоті.
Це про прийняття рішень, які ніхто інший повністю не розуміє.
Цей вантаж накопичується беззвучно.

Час змінитися

Простий тест:
Чи можете ви пояснити ваш продукт
однією реченням другу?
Якщо ні, то проблема може бути в ясності
а не в якості

Я бачив продукти, які зазнавали невдачі не тому, що були поганими,
але тому що їх було складно пояснити.
Якщо потрібно багато часу, щоб зрозуміти, це рідко поширюється.

У багатьох випадках, які я спостерігав,
продукти не провалюються через якість,
вони провалюються через те, чи люди про них говорять
Коли це не відбувається природним чином, зростання пізніше стає дорогим.

Щось, що з часом стало яснішим:
Продукти не зростають, розмови це роблять
Якщо люди про це не говорять, зростання зазвичай здається примусовим.