Animoca Brands стратегія на 2026 рік зосереджується на стейблкоїнах та RWA, IPO на NASDAQ входить у режим зворотного відліку

Веб3 інвестиційний гігант Animoca Brands головний стратегічний директор Keyvan Peymani нещодавно розкрив, що компанія в 2026 році зосередиться на стейблкоїнах і токенізації активів реального світу (RWA). Крім того, компанія планує через зворотний злиття з сингапурською фінансовою технологічною компанією Currenc Group увійти на Nasdaq, ставши після Coinbase ще однією криптою компанією, яка вийшла на основний ринок капіталу США. Ця серія стратегічних рішень демонструє, що злиття традиційних фінансів і Веб3 прискорюється, а тенденція до токенізації активів на рівні інститутів стає все більш очевидною.

стейблкоїн та стратегія подвійного рушія RWA

Animoca Brands у сфері стейблкоїнів вже перейшла до суттєвої стадії. Цього року в серпні компанія спільно з Standard Chartered Bank та Hong Kong Telecom заснувала в Гонконзі спільне підприємство Anchorpoint Financial і планує подати заявку на отримання ліцензії на випуск стейблкоїнів до місцевих регуляторів. Ця співпраця поєднує переваги комплаєнсу традиційної банківської справи та технічні можливості Web3 компаній, закладаючи основу для створення регульованої інфраструктури стейблкоїнів на азіатському ринку. Гонконг, як піонер регулювання цифрових активів, стає ключовою ареною глобальної конкуренції стейблкоїнів.

У сегменті RWA Animoca цього року послідовно досягла кількох стратегічних угод. Компанія уклала угоду з глобальною платформою управління багатством Fosun Wealth та блокчейн-фінансовою компанією FinChain для спільного розподілу продуктів RWA Fosun для глобальних інвесторів. Крім того, Animoca також співпрацює з компанією Hangfeng Technology, яка є компанією з управління активами, що котирується на NASDAQ, для спільної розробки екосистеми токенізації RWA. Ці партнерства свідчать про те, що Animoca активно будує міст між традиційними фінансами та Web3, сприяючи процесу токенізації трильйонних світових активів.

З точки зору стратегічного позиціонування, стейблкоїни Animoca та бізнес з RWA мають високу синергію. Стейблкоїни як засіб обміну цінностями можуть забезпечити ліквідність для угод з RWA; в той час як активи RWA надають стейблкоїнам підтвердження реальної світової цінності. Якщо ця модель з подвійним рушієм буде успішно впроваджена, це дозволить Animoca зайняти вигідну позицію в майбутній хвилі токенізації активів. Згідно з прогнозами Boston Consulting Group, до 2030 року обсяг токенізованих активів може досягти 16 трильйонів доларів.

Animoca Brands ключові бізнес-прогреси

стейблкоїн структура: Гонконгське спільне підприємство Anchorpoint Financial

Партнери: Standard Chartered Bank, Hong Kong Telecom

Партнери RWA: Fosun Wealth, FinChain, Hangfeng Technology Innovation

Внутрішні ключові проекти: The Sandbox, Moca ID, Anichess, EDU Chain

План виходу на біржу: зворотне злиття на NASDAQ у 2025 році

Об'єднаний об'єкт: Currenc Group (Сінгапурська фінансово-технічна AI компанія)

Шлях до лістингу на Nasdaq та капітальна стратегія

Animoca Brands обрала шлях зворотного злиття для входу на Nasdaq, це рішення має важливе символічне значення в галузі шифрування. На відміну від традиційного первинного публічного розміщення, зворотне злиття може скоротити час виходу на ринок та знизити регуляторну складність, що особливо підходить для бізнес-структур, що мають складний характер, таких як Web3 компанії. Якщо угода буде успішно завершена, Animoca матиме більшість акцій Currenc Group і успадкує її статус на Nasdaq, відкриваючи компанії двері до контакту з основним капіталом США.

З точки зору капіталу, план виходу на біржу вкрай відповідає потребам бізнес-розширення Animoca. Компанія має понад 400 проектів у портфелі Web3, охоплюючи різні сфери, такі як ігри, метасвіт, DeFi тощо. Завдяки фінансуванню через вихід на біржу, Animoca зможе надати більш стабільну фінансову підтримку цим проектам, а також забезпечити вихід для ранніх інвесторів. Ще важливіше, статус публічної компанії допомагає посилити довіру інституційних інвесторів, залучаючи традиційні фінансові ресурси до сфери цифрових активів.

Стратегічне мислення, яке Peymani розкрив у інтерв'ю, заслуговує на увагу: “Ми прагнемо надати інвесторам широкий спектр можливостей для доступу до цього захоплюючого та швидко зростаючого ринку, не несячи надмірного ризику на одинокий Токен.” Ця заява виявляє позицію Animoca не лише як інкубатора проектів, але й бажання стати індексним інвестиційним інструментом для всієї індустрії Web3. Якщо ця бізнес-модель буде визнана Ринком капіталу, це може спричинити виникнення більшої кількості подібних структур Web3 холдингових компаній.

Оглядаючи шлях上市 криптовалютних компаній, від прямого上市 Coinbase до SPAC-об'єднання Circle і зворотного об'єднання Animoca, це відображає різні шляхи, якими галузь намагається інтегруватися з традиційним ринком капіталу. У контексті посилення американського регуляторного середовища, Animoca обрала варіант об'єднання з сингапурською компанією, що демонструє гнучкість її стратегії у відповідь на складність міжкордонного регулювання.

Генетика ігор та коеволюція екосистеми Web3

Незважаючи на зосередження на фінансовій інфраструктурі, Animoca не відмовилася від своїх коренів у ігровій індустрії. Компанія походить з розробки мобільних ігор, а ранні інвестиції були зосереджені на Web3 іграх, що продовжує впливати на її стратегічний напрямок. Пеймані чітко зазначив: “Ми все ще дуже оптимістично налаштовані щодо перспектив розвитку в ігровій сфері, віримо, що гравці дійсно можуть отримати вигоду від часу, зусиль і грошей, які вони вкладають у ігри, маючи в Web3 реальні активи, що виходять за межі самих ігор.”

Флагманський проєкт The Sandbox продовжує розширювати свою мета-всесвітню карту, нещодавно уклавши угоди з кількома відомими IP, що ще більше збагачує контент віртуального світу. Moca ID як децентралізована система ідентифікації поступово створює універсальний рівень ідентифікації для ігор та застосунків. Anichess як блокчейн шахи досліджує нові шляхи поєднання традиційної культури з токенізованою економікою. EDU Chain зосереджений на блокчейн-застосуваннях у сфері освіти, ці проєкти разом формують різноманітну екосистему Animoca.

З точки зору галузевих трендів, ігри стають ключовим входом для масового впровадження Web3. Згідно з даними DappRadar, адреси гаманців у блокчейн-іграх становлять понад 30% всіх активностей dApp щодня. Animoca дотримується стратегії гри на ринку, і, скоріше за все, це не ностальгія, а чітке усвідомлення реальності ринку. Ігри не тільки забезпечують користувачам досвід Web3 з низьким бар'єром входу, але також створюють постійні сценарії застосування та попит на ліквідність для цифрових активів.

На рівні технологічної архітектури між проектами Animoca існує помітний синергійний ефект. Ігрові активи можуть бути токенізовані як одна з форм RWA, стейблкоїни забезпечують платіжні рішення для внутрішньоігрової економічної системи, а статус публічної компанії приносить брендову підтримку та фінансування для всієї екосистеми. Така багаторівнева, взаємопідсилююча бізнес-структура є основною конкурентною перевагою Animoca в порівнянні з компаніями, що працюють лише з одним проектом.

Конкурентна структура галузі та ринкові можливості

Стратегічна трансформація Animoca Brands відбувається в специфічному ринковому контексті. З 2024 року RWA стала однією з найшвидше зростаючих ніш у криптоіндустрії, відповідно до даних Messari, загальна заблокована вартість протоколів, пов'язаних з RWA, перевищила 8 мільярдів доларів. Водночас глобальний ринок стейблкоїнів перевищив 180 мільярдів доларів, ставши важливим зв'язком між DeFi та TradFi. У зв'язку з цим багато криптоорієнтованих компаній та традиційних фінансових установ активно розвивають відповідний бізнес.

Порівняно з традиційними фінансовими установами, перевага Animoca полягає в її глибоких знаннях у сфері Web3 та широкому портфелі проєктів. Компанія не тільки розуміє особливості технології блокчейн, але й добре знайома з дизайном токенів та моделями управління спільнотою. Ці здібності є життєво важливими при побудові фінансової інфраструктури наступного покоління, оскільки просте перенесення традиційних фінансових продуктів на блокчейн не може розкрити весь потенціал технології. Виклик для Animoca полягає в тому, як збалансувати інновації та відповідність, особливо в умовах роботи в багатьох юрисдикціях.

З точки зору конкуренції, Animoca стикається з конкуренцією з боку спеціалізованих платформ, таких як Ondo Finance та Tokeny в сфері RWA, а в сфері стейблкоїнів їй потрібно конкурувати за частку ринку з такими зрілими продуктами, як PayPal USD і Circle USDC. Проте унікальне позиціонування Animoca полягає в її екосистемному підході — шляхом інтеграції ігор та застосувань метавсесвіту для створення реальних сценаріїв використання стейблкоїнів та RWA, а не просто як фінансового інструменту.

Азійський ринок може стати ключовим проривом для Animoca. Гонконг і Сінгапур мають відносно відкриту регуляторну політику щодо цифрових активів, а Animoca вже має міцні позиції в цих регіонах. Співпраця з місцевими гігантами, такими як Standard Chartered та Hong Kong Telecom, забезпечує компанії унікальні локальні ресурси та здатність до дотримання нормативних вимог. Якщо вдасться успішно створити стейблкоїн та RWA продукти, які відповідатимуть потребам азійського ринку, Animoca має перспективи для встановлення конкурентної переваги в регіональному ринку.

Стратегічна трансформація Animoca Brands відображає розвиток галузі Web3 від крайніх інновацій до основної інтеграції. Розташування стейблкоїнів та RWA є не лише розширенням бізнесу, але й попереднім зайняттям позицій у великій наративі токенізації активів. З просуванням плану виходу на Nasdaq, Animoca має шанс стати важливим мостом між традиційним капіталом та екосистемою шифрування, а її успіх чи невдача перевірить визнання бізнес-моделі Web3 на традиційному фінансовому ринку. Під впливом технологічних нововведень та фінансової відповідності, 2026 рік може стати переломним моментом для Animoca та всього сектору.