Токенізація – це механізм, який використовується для стимулювання мереж і спільнот до колективного створення цінності та надання учасникам можливості брати участь і ділитися отриманою цінністю. Ось чому я вважаю, що спільнота є найперспективнішим вбивчим застосуванням технології та інструментів Web3. Узгоджуючи стимули між членами та зацікавленими сторонами, токенізовані спільноти можуть максимізувати соціальний капітал та корисну цінність. Випускаючи власні токени, спільнота може стати справжньою економікою власності, де учасники можуть безпосередньо спілкуватися з однодумцями, а також зі своїми улюбленими кумирами, творцями та брендами, розділяючи колективну цінність, яку вони створюють. Вартість самих активів токенів спільноти визначатиметься їхньою корисною цінністю (тобто доступом, ексклюзивністю або перевагами, які актив надає в спільноті), соціальним капіталом (приналежністю та яскравістю спільноти, статусом учасника та репутацією) та вартістю власності, яку він надає власникам (управління спільнотою та розподіл ресурсів).

Це основний аргумент Економіки Власності Variant, де криптовалюти відкривають нову економічну модель спільнот та мереж, які будуються, експлуатуються та володіються користувачами. Власність стимулює зростання цінності спільноти та спільної вдячності, додатково сприяючи мережевим ефектам, які швидко масштабують платформи. Однак для того, щоб спільноти могли саморегулюватися та самостійно утримуватися (суверенні), потрібно врахувати моделі фінансування та монетизації, які переносять капітальні ресурси та потоки доходів на блокчейн. Без цього спільноти не зможуть захопити жодної вартості для перерозподілу або реінвестування.

Токени не є швидким рішенням для досягнення відповідності продукту і ринку. Хоча токени можуть відігравати роль у привертанні уваги користувачів та ініціюванні початкової активації учасників, основне ціннісне пропозиція спільноти повинна виходити за межі власності. Для підтримання цінності цінування спільнотам необхідно мати можливість монетизувати свій соціальний капітал або корисність.

Таким чином, токенізовані спільноти можуть надавати та монетизувати три типи цінності:

1. Значення доступу/мережі: Доступ спільноти, належність і зв'язок навколо спільної теми/місії/цілі > Монетизувати через підписки на токени, спонсорства брендів на токени або афіліації.

2. Вихідне/виробниче значення: корисність, інструменти, продукти та послуги, надані чи для спільноти > Монетизувати через блокчейн-транзакції, розподіл прибутку або роялті, та бізнес чи ринкові обміни, обмежені токенами.

3. Власність/Цінність управління: Управління та розподіл ресурсів на шляху розвитку спільноти > Монетизація через продаж управлінських та/або цінних токенів як акцій.

У довгостроковій перспективі найдинамічнішими спільнотами будуть ті, які забезпечують (і фіксують) цінність у трьох аспектах: приналежність, корисність та власність. Однак, незалежно від моделі монетизації, яку вирішить прийняти спільнота, її механізми отримання цінності мають бути широкими, а не експлуататорськими. Основна увага будь-якої моделі економіки токенів спільноти має бути зосереджена на створенні та отриманні цінності через спільноту та для неї, а не на вилученні та вилученні цінності з її членів чи зовнішніх сторін. Крім того, будь-яка цінність, зафіксована спільнотою, повинна бути безпосередньо узгоджена з цінністю, створеною її членами. Це не означає, що вся цінність має бути перерозподілена між учасниками, але принаймні частина вартості має накопичуватися в скарбниці спільноти для підтримки поточних ініціатив.

Токенизовані спільноти - це мережі капіталовкладення, спрямовані на мем-центроване розподіл капіталу. Зростання вартості токенів спільноти ґрунтується на тому, наскільки ефективно вони стимулюють власників токенів для фінансування значущих співпраць, що поширюють загальні меми. Токенизовані спільноти перетворюють членів спільноти на підприємців, створюючи мережу, складену з різних проєктів, продуктів, компаній та підспільнот, які колективно присвячені досягненню загальних мемів чи місій.

Основна ідея та обіцянка токенізованих спільнот полягає у створенні самодостатнього та самопідсилювального циклу позитивного зворотного зв'язку, де члени спільноти активно взаємодіють, докладають зусиль для отримання соціального статусу, комунальних пільг та/або справедливості, створюючи механізми стимулювання та мережеві ефекти, які заохочують учасників інвестувати та робити більший внесок. Взаємна співпраця та індивідуальна ініціатива є рушійними силами цього позитивного циклу, невід'ємною мотивацією, яка підтримує цикл. Взаємне співробітництво гарантує, що члени ототожнюють себе зі спільними цілями та спільними цінностями, заснованими на принципах симбіозу та взаємної вигоди, які, у свою чергу, є передумовами активної участі членів та фактичного внеску в суспільство.

У межах спільного пропелеру токени діють як програмовані стимули для створення та захоплення вартості. Смарт-контракти визначать, як ці токени набуваються і який вид вартості або прав власності вони розблоковують. Іншими словами, шляхом програмного шифрування токенів члени спільноти можуть бути стимульовані до внеску та участі для досягнення конкретних результатів та наслідків.

Ви можете забезпечити людей цифровими токенами для стимулювання їх виконання дій, які ви хочете, щоб вони виконали, щоб створити бажані результати, не витрачаючи ні копійки, євро або будь-якої традиційної валюти. Токени - це, по суті, нова форма валюти, створена майже з повітря. Однак ця валюта має вартість лише у випадку, якщо дії, які стимулюються цією новою формою валюти, вважаються цінними.

Програмовані стимули ——Лайл Макіні та Роквелл Шах (substack.com)

Це повертає нас до квадратного одиниці. Токени збільшують свою вартість лише тоді, коли базове співтовариство може надавати та монетизувати вартість. Щоб токенізоване співтовариство стало своєю мікроекономікою, воно повинно розглядати і приймати більше бізнес-подібного мислення та дій. Це не означає, що кожне співтовариство або токенізоване співтовариство повинно бути прибутковим, але принаймні вартість та прибутки повинні повертатися власникам токенів, щоб зберігати вартість токена. На сьогоднішній день багато токенізованих проектів не є прибутковими (або не мають шляху до прибутковості), або їх механізми розподілу вартості та прибутків мають виразні недоліки.

У галузі ведеться багато дискусій про те, чому хороші продукти не приносять цінності своєму токену. Я заглибився в це питання і прийшов до двох висновків щодо того, чому так відбувається, і він обертається навколо наступних трьох принципів:

• Стартапи не є прибутковими (дохід ≠ прибуток)
• Прибуток не накопичується у власників токенів (неліквідні постачальники)
• Механізми розподілу прибутку мають недоліки

Дохід——Зловживане слово в криптосвіті —— Джоел Дейвіс（substack.com）

Щоб стати спільнотою, яка може створювати цінність стійко (а не експлуатувати цінність), може бути привабливим визначити дійсно прибутковий продукт або ціннісну пропозицію спільноти з самого початку. Однак, як стійкий прихильник рамки золотого кола Саймона Сінека, я підтримую перш за все чітке визначення "Чому" та "Як" спільноти, а потім розгляд "Що" (результат, продукт, пропозиція). При застосуванні цього підходу до спільноти відповідні кроки повинні бути наступними:

Чому — Мета спільноти: Чому це не просто про заробіток; це лише результат. Чому — це спільна мета, причина або мем. Це фундаментальна причина існування вашої спільноти.

Як — Рухомий механізм спільноти: Як полягає в створенні правильної динаміки, культури та стимулюючих механізмів для залучення відповідних учасників, можливостей та ресурсів для спільного досягнення основних цілей, місій або мемів.

Що—Значення спільноти: Що це - це комплексне соціальне та практичне значення, яке надається спільнотою. Коли токен стає важливим інструментом для приведення в дію позитивного зворотного зв'язку, в кінцевому підсумку він повинен реалізувати монетизоване значення.

За допомогою цієї стратегії та поетапної структури це гарантує, що токен не буде запущено забагато рано, перш ніж буде створено «мінімально життєздатну спільноту» та перевірено «взаємодію спільноти-ринку». Почати мало і органічно рости зсередини дозволить вам випробувати та налаштувати свій рульовий привід, але, що ще важливіше, зібрати відгуки від затвердженої та спільно налаштованої ядерної команди, щоб визначити пропозицію вартості та дизайн моделі токена спільноти.

Єдиної правильної моделі запуску громадського маховика не існує. Будь-який з трьох вимірів цінності — доступ, корисність і власність — може бути обраний як відправна точка для запуску маховика. Право власності може вести до доступу, так само, як доступ може вести до власності. Дорожня карта DAO від Web3 Academy ґрунтується на поступовому збільшенні вартості токена від безцінного до такого, що має цінність, досягненні поетапного зростання за рахунок заробітку, володіння, утиліти з токенами та, зрештою, отримання доходу та ліквідності токенів. Спільноти брендів мають перевагу у створенні маховика спільноти, оскільки вони можуть використовувати існуючу основу бренду та продукту, дозволяючи токенізації реалізувати маховик виробництва-мережі-власності (утиліта-доступ-володіння), який є ключовою концепцією в токенізації програм лояльності або перетворенні спільнот брендів на DAO.

У кінцевому підсумку, незалежно від того, як ви вирішите спланувати свою стратегію створення цінності, здорові спільноти - це ті, які здатні утримувати рухомий механізм створення та захоплення цінності. Це включає в себе:

• Залучення капітальних ресурсів або отримання доходу в мережі
• Ефективно розподіляючи ці ресурси та доходи для досягнення найбільшого впливу (тобто поширення місії / цілі / мему)
• Забезпечення того, що цінність повертається до спільноти пропорційно внеску (тобто зростання цінності, а не експлуатація)

Це також породжує питання про те, як спільноти та DAO керують колективним управлінням для максимізації доходів on-chain. Однак це тема, яка потребує подальших глибоких досліджень і включає стратегії монетизації та управління.

Незважаючи на те, що ми перебуваємо в економіці власності, де користувачі мають більше влади та власності, ніж будь-коли раніше, DAO потрібно знайти баланс і забезпечити можливість заробляти достатньо коштів, щоб принаймні підтримувати свою основну команду.

Disclaimer：

1. Ця стаття взята з [foresightnews]. Усі авторські права належать оригінальному автору [DocTom]. Якщо є зауваження до цього перепублікування, будь ласка, зв'яжіться з Гейт Навчаннякоманда, і вони оперативно з цим впораються.
2. Відповідальність за відмову: Погляди та думки, висловлені в цій статті, є виключно власністю автора і не становлять жодних інвестиційних порад.
3. Переклади статті на інші мови виконуються командою Gate Learn. Якщо не зазначено інше, копіювання, поширення або плагіатування перекладених статей заборонено.