كشفت AC: تباطؤ DeFi، إثيريوم في مفترق طرق، وفن بناء في مجال العملات الرقمية

مؤسس YFI أندري كرونج (AC) يتناول بصراحة قضايا مثل تنظيم SEC، توقف DeFi، وعدم اليقين في اتجاه إثيريوم، مشاركًا انعكاساته الأصيلة حول البناء والابتكار والمثالية في مجال العملات الرقمية.

ما هي الرؤى الجديدة التي يقدمها أندري كروني (AC) لتطور الويب 3 عند عودته إلى DeFi؟

في عالم تمويل العملات الرقمية (DeFi) السريع وغير المؤكد، يحمل اسم أندري كروني وزنًا كبيرًا. المعروف باعتباره القوة الدافعة وراء مشاريع مثل YFI وSolidly وFantom، يقوم AC الآن بدفع حدودٍ جديدة مرة أخرى بصفته الرئيس التنفيذي لـ Sonic. لقد تركت مساهماته بصمة لا تُنسى على حدود تمويل العملات الرقمية.

في هذه الحلقة من بودكاست DCo، يشارك AC وجهة نظره بصراحة حول العقبات التي تواجه DeFi، والتحديات داخل نظام الإيثيريوم، والحقائق القاسية التي يجب على البنائين مواجهتها في عالم يتصادم فيه التصورات المثالية والدوافع المدفوعة من أجل الربح.

من الاستمرار في معارك التنظيم إلى إيجاد توازن حساس بين اللامركزية وتجربة المستخدم، تُعتبر رؤيته مثالاً حذراً لبناة الصناعة ومصدر إلهام لأولئك الذين لا يزالون يحلمون بمستقبل مالي لامركزي.

أدناه هو اللقاء الكامل:

01 التصدي للتحديات التنظيمية المتعلقة بأصول العملات الرقمية

بودكاست دي سي: مرحبًا بك في العرض، أندريه. أنت معروف جيدًا بإنشاء Yearn Finance و Solidly و Fantom، والآن أنت المدير التنفيذي التكنولوجي لشركة Sonic. كانت السنوات القليلة الماضية رحلة مجنونة لعالم العملات الرقمية. هل يمكنك مشاركتنا كيف كانت السنوات الثلاث الماضية بالنسبة لك - خاصة التحديات التي واجهتها وكيف تعاملت معها؟ أتخيل أنك تركز الآن أكثر على البرمجة من التعامل مع القضايا التنظيمية.

أندري كروني: شكرًا على استضافتي. بصراحة، أود أن أقول أنني مركز بشكل خالص على البرمجة، ولكن القضايا التنظيمية والقانونية تستهلك جزءًا كبيرًا من وقتي. كانت الأربع سنوات الماضية منحدرة تعلم شديدة. كان علي مواجهة أحداث مثل استغلال Eminence، الذي كان درسًا كبيرًا في البناء العلني. ثم، مع مشروع Solidly، أدركت أن منظومة العملات الرقمية كانت تتحول، الناس كانوا يصبحون أقل قلقًا بشأن اللامركزية الحقيقية أو عدم القابلية للتغيير.

وعلاوة على ذلك، على الرغم من أنني مجرد شخص يقوم بتطوير محلي في جنوب أفريقيا، ولم أقم بجمع تبرعات أو بيع رموز، إلا أنني اضطررت إلى التعامل مع هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية. أرسلوا لي الكثير من الرسائل والطلبات - كانت مرهقة. تعلمت الكثير ونمت من هذه التجربة، لكنها كانت بالتأكيد صعبة. هل ترغب في التعمق في شيء معين، أم يجب أن نبقيها عامة؟

بودكاست DCo: أنا حقًا فضولي للغاية لسماع المزيد حول كيف تعاملت مع كل تلك الرسائل من هيئة الأوراق المالية والبورصات. هل كان لديك مساعدة قانونية؟ كيف تنقلت في تلك العملية، خاصة منذ يبدو أنها مرهقة للغاية في البداية؟

أندري كرونجي: في البداية، كنت ساذجًا تمامًا. بدت الرسائل الأولية بسيطة - مجرد طلبات للمعلومات، ولكن مع تهديدات ضمنية بأن الأمور قد تتصاعد إذا لم أتعاون. طرحوا أسئلة مثل: "إلى من باعت الرموز؟" الجواب كان بسيطًا: لم أبيع لأي شخص. أو "كيف تحقق الربح من البروتوكول؟" مرة أخرى، بسيط: لا أفعل.

كنت أعتقد أن ذلك سيكون نهاية الموضوع. ولكن كانت الرسالة الثانية أكثر تفصيلاً، وبحلول الرسالة الخامسة أو السادسة، أصبح واضحًا أنهم يفهمون DeFi والرموز وكيفية عمل هذه الأنظمة. كان الأمر يبدو وكأنهم يحاولون إلقاء القبض علي في ارتكاب خطأ، وليس في الواقع يبحثون عن معلومات.

بحلول الرسالة الثالثة، أدركت أنني بحاجة إلى مساعدة. لم أكن قد جمعت أي أموال، لذلك كان علي الاعتماد على شبكتي. تواصلت مع غابرييل من ليكس نود، محامٍ في مجال العملات الرقمية موهوب كان قد عمل مع العديد من DAOs. كان رائعًا وداعمًا للغاية. من خلاله، تواصلت مع ستيفن بالي، آخر محترف في هذا المجال الذي كان يعرف حقًا ما يفعله.

تولى غاب معظم العمل الأولي، وشارك ستيفن بشكل كبير في وقت لاحق. كانا حاسمين، لأن الأمر لم يكن مجرد تقديم المعلومات، بل يتعلق بكيفية صياغتها. يجب عليك استخدام لغة قانونية محددة لحماية نفسك.

تطور تركيز التحقيق مع مرور الوقت. في البداية، كانوا قلقين بشأن الرموز - ما إذا كنت قد باعتها، ولمن. عندما لم يجدوا نقطة ضعف هناك، انتقلوا إلى كيف يمكنني الربح من البروتوكول. عندما لم تلتزم هذه النقطة أيضًا، جادلوا بأن الخزانة نفسها تشكل أمانًا، مستشهدين باختبار هاوي، قائلين إن المستخدمين كانوا يساهمون بالأموال لجهة خارجية بتوقع الربح. كان الأمر محبطًا، لأنهم غالبًا ما طلبوا مني إثبات النفي - مثل إثبات عدم وجود سانتا كلوز. ببساطة لا يمكنك فعل ذلك بشكل نهائي.

توقفت الرسائل بسبب الانتخابات القادمة. قبل حوالي ستة إلى ثمانية أشهر من الانتخابات، حصلت على الرسالة الأخيرة. قبل شهر، تلقيت رسالة نهائية تقول أنهم لن يتخذوا أي إجراء تنفيذي إضافي، وهو ما كان مسببًا للراحة الكبيرة. لكن الوقت والطاقة اللذين أستهلكا كانا مجنونين.

لفترة من الوقت، لم أقم سوى بجمع البيانات لهم لمدة ثلاثة أسابيع متتالية - أحيانًا معلومات لم أكن لدي حتى، مثل سجلات من جهات حفظ تابعة لطرف ثالث لم أستخدمها أبدًا. هذا المستوى من الإرهاق جعل من الصعب تقريبًا القيام بأي شيء آخر.

02 تطور وركود DeFi

بودكاست DCo: يبدو هذا مكثفًا للغاية. لقد ذكرت سابقًا التمركز اللامركزي وألمحت إلى أن الناس لم يعدوا يعتبرونه أمرًا أساسيًا. هل تعتقد أن هناك صراعًا ثابتًا بين تشغيل مشروع عملات مشفرة كشركة مستدامة والحفاظ على اللامركزية؟ هل هذا هو السبب في رؤية تركيز أقل على اللامركزية في هذه الأيام؟

أندريه كروني: يعتمد الأمر كليا على المشاركين في السوق. عندما أطلقت Yearn ، كانت اللامركزية والحضانة الذاتية والثبات مهمة للغاية. كان السوق مليئا بالأناركيين التقنيين - الأصوليين الذين كانوا فيه من أجل الأيديولوجية ، وليس لكسب الملايين. تلك النكتة القديمة ، "أنا في ذلك من أجل التكنولوجيا" ، كانت صادقة تماما في ذلك الوقت.

ولكن تغيرت قاعدة المشاركين. زراعة العوائد، وانفجار NFT، والآن العملات الرمزية قد خفضت حاجز الدخول. لم تعد بحاجة إلى فهم التكنولوجيا بعد الآن - فقط قم بتثبيت محفظة، واضغط على بعض الأزرار، أو قم بتسجيل الدخول إلى تطبيقك ببصمة الإصبع الخاصة بك. أود أن أقول إن 90% من السوق اليوم لا يشتركون في المبادئ التقنية الأصلية. إنهم هنا من أجل تقدير الرمز أو العائد - ليس الفلسفة.

هذا يخلق عدم تطابق. إذا كنت تقوم ببناء الأساسيات الأولية لـ DeFi - أشياء سيبني عليها الآخرون - يجب أن تكون غير قابلة للتغيير. لا يمكنك أن تسمح لشخص ما ببناء عمل على أساسياتك ثم تقوم بتغييرها، مما يؤدي إلى تعطيل نظامهم. على سبيل المثال، 90٪ من DeFi لا يزال يعتمد على Uniswap V2 لأنه قابل للتنبؤ وغير قابل للتغيير. إذا كان Uniswap قد جعل V2 قابلاً للترقية عبر وكيل وغير منطق LP بين عشية وضحاها، لكان DeFi قد انهار.

أندري كرونج: في هذه الأيام، أصبحت المشاريع أكثر انفصالاً. الجميع يقوم ببناء نماذج سوق AMM الخاصة بهم أو سوق الإقراض بدلاً من استخدام الأجهزة الأولية من الطرف الثالث، لأن تلك الأنظمة من الطرف الثالث قابلة للترقية في كثير من الأحيان. إذا قمت ببناء منتج لا يمكن تغييره يعتمد على نظام قابل للترقية، فقد يتعطل منتجك عندما يقومون بدفع تحديث. لذا فإن القابلية للتركيب والاعتماد على الأطراف الثالثة قد خرجت للقليل.

تحول السوق من بناء الأساسيات اللاقابلة للتغيير والقابلة للتركيب إلى إنشاء شركات تركز على الإيرادات أو قيمة الرمز. إنها تأثير كرة الثلج: كلما أولوت المشاريع الأولوية للإيرادات، زادت خيارات البنية الأساسية اللاقابلة للتغيير المتبقية للبناء عليها، مما يدفع بدوره المزيد من المشاريع للقيام بالتالي. في وقت سابق من عام 2019، كتبت أننا نصوت بأموالنا. حيث نضع رأس المال الخاص بنا يحدد ما يتم بناؤه. في بداية عام 2021، توجه الناس إلى نسخ Uniswap وCompound لأنهم اعتبروها "آمنة".

الأدوات الأساسية الجديدة أكثر خطورة - لديها فرص أعلى للاختراق أو الاستغلال - لذا توقف الابتكار. هذا هو السبب أيضًا في شعبية العملات الميمية في الوقت الحالي. منذ عام 2022، توقف الابتكار في مجال DeFi إلى حد كبير. لقد بنينا منتجات أفضل، مثل Hyperliquid، ولكن تلك التحسينات تعتمد على الأدوات الأساسية الحالية - وليست أدوات جديدة بشكل جوهري.

بودكاست DCo: لقد ذكرت سابقًا أن الابتكار في مجال DeFi قد توقف وأن التكامل - بناء فوق منتجات أخرى - قد تناقص. مع تعزيز السيولة في مخازنها، أصبح من الصعب أمور مثل استخدام أصل كضمان عبر البروتوكولات. هل هناك دافع كافٍ للخروج من هذا النهج المعزول، وكيف يمكننا تحقيق ذلك؟

أندري كروني: قد يبدو هذا مغريًا قليلاً، لكن المشكلة في أنك تحتاج إلى مزيج نادر من المهارات: شخص يستطيع البرمجة، ويمكنه تقديم أفكار جديدة وأساسيات حقيقية، ولا يحتاج إلى تمويل خارجي. هذا التقاطع صغير للغاية. يمكنني استخدام نفسي كمثال، ولكنه نادر جدًا. معظم المطورين بحاجة إلى تمويل، ولكن جمع الأموال والبناء مهارات مختلفة تمامًا.

لقد حاولت جمع التبرعات - ليس هو قوتي، لذا اخترت البناء دون دعم مالي. البعض لديه أفكار رائعة ولكن يصعب عليهم التقديم أو الشبكات. وفي الوقت نفسه، سترى النسخة رقم 99 من مشروع يجمع 50 مليون دولار بين عشية وضحاها فقط لأنهم يعرفون الأشخاص المناسبين.

يكافح البناة الحقيقيون للحصول على التمويل الذي يحتاجون إليه. معظم الناس لا يستطيعون تحمل ستة أشهر دون دخل لدفع فواتيرهم. Hyperliquid هو استثناء - لم يجمعوا الأموال لأن الفريق كان قد أدار سابقا عملية ناجحة لصنع السوق ، مما منحهم الموارد اللازمة لبناء وحتى تشغيل إنزال جوي ضخم.

ولكن عند جمع الأموال، تتعامل مع ضغوط رأس المال الاستثماري. رؤوس الأموال الاستثمارية تريد عائد على الاستثمار - فهم لا يستثمرون لأنهم يؤمنون برؤيتك. هذا هو عملهم، وهو ما يخلق عدم توافق في الأهداف.

تاريخيًا، في المالية التقليدية أو الويب1/الويب2، كانت الشركات تبني أعمالًا مستقرة وتفصل فرق البحث والتطوير الصغيرة لاختبار أفكار جديدة. لقد رأينا بعض ذلك في عالم العملات الرقمية - مثل إطلاق Aave لـ GHO، Lens، أو Family - ولكن هذا ليس كافيًا. المخاطر الاجتماعية والسمعة مرتفعة جدًا. إذا تم استغلال منتج فرعي، حتى لمبلغ 50 دولارًا فقط، ستصرخ العناوين بأن المشروع الرئيسي قد تم اختراقه. نسبة المخاطرة إلى المكافأة مائلة تمامًا.

إنه مشكلة صعبة، ولا يوجد حلاً فوريًا. معظم المطورين بالفعل مجانين بما فيه الكفاية لمحاولة - التعامل مع استغلال الثغرات والضرر بالسمعة يتطلب قليلاً من النزعة الماسوخيستية.

بودكاست DCo: دعنا نعود إلى العناصر الأساسية لـ DeFi. ذكرت أنك تعمل على عناصر جديدة. أين تعتقد أن DeFi يقف من حيث الكتل الأساسية له، وما هي العناصر الأساسية الفورية التي يمكننا بناؤها لدفع المجال قدما؟

اندري كروني: DeFi لا تزال في مراحلها الأولى. حتى الأساسيات مثل صانعي السوق التلقائي (AMMs) ليست مثالية بعد. نحن لا زلنا نستخدم صيغ الناتج الثابت مثل X*Y=K. أدخلت Curve Finance تبادلات ثابتة، وأحضرت نموذج X3Y مع Solidity—لكن الابتكار توقف بشكل كبير هناك.

مع تحسن سرعات البلوكشين، بدأنا نرى ظهور صانعي سوق السيولة الديناميكية (DLMMs)، وهو خطوة إيجابية. لا تزال هناك الكثير من العمل الذي يجب القيام به مع AMMs - نماذج منحنى جديدة، وآليات تداول، واستراتيجيات توفير السيولة.

سيكون الاندفاع الرئيسي القادم في البوابات أو المهتمين بالبيانات على سلسلة الكتل. لقد تجنب DeFi تقليديًا استخدامها بسبب مخاوف من الاستغلال، ولكن يمكن جعلها آمنة باستخدام طرق تنفيذ بديلة. بدون بوابات، نفتقد البيانات الحرجة مثل التقلب، التقلبات الضمنية، أو عمق سجل الأوامر. بمجرد أن يكون لدينا بوابات قوية على سلسلة الكتل، يمكننا بناء نماذج تسعير صحيحة، وتشغيل حسابات بلاك-شولز، وتمكين خيارات أوروبية أو أمريكية. سيفتح هذا الأمر أبوابًا دائمة على سلسلة الكتل واستراتيجيات محايدة الدلتا - وهما من غير الممكن تنفيذهما حاليًا.

انظر فقط إلى التمويل التقليدي: العقود الآجلة والخيارات تهيمن عليها، لكنها تكاد تكون غير موجودة على السلسلة. الخارطة الطريقية واضحة - تحتاج إلى البيانات أولاً. ومع ذلك، لا أحد يرغب في بناء ذلك، في الغالب نتيجة للخوف. ولكن من الممكن تنفيذ حلول آمنة للغاية، تعتمد تمامًا على السلسلة، أو استخدام مهدلات خارج السلسلة مع دلائل المعرفة الصفرية أو الأساليب اللامركزية لتجنب الوسطاء الموثوق بهم.

وما زلنا بحاجة إلى تقنيات تأمين قوية. لدينا في مجال العملات الرقمية أراضٍ شاسعة لم تستغل بعد. هذه المرحلة الأولى لا تزال، وإذا تمكنا من التغلب على خوفنا من الابتكار، فإن الإمكانيات هائلة.

03 تحقيق التوازن بين اللامركزية وتجربة المستخدم

بودكاست DCo: هل تعتقد أن تجربة المستخدم (UX) واللامركزية في طبيعتها تتعارضان؟ هل هذا جزء من التحدي؟

أندري كروني: بالتأكيد - 100٪. اللامركزية الحقيقية تعني عدم وجود مواقع ولا متصفحات طرف ثالث - فقط تنزيل برنامج العقد الذكي، وتشغيل عقد محلي، واستخدام واجهة سطر الأوامر (CLI) لتقديم المعاملات والتفاعل مع العقود الذكية غير القابلة للتغيير. هذا يتطلب معرفة تقنية عميقة - مزامنة البرمجيات، ترميز المعاملات في تنسيقات التجزئة بنظام base-64، وليس فقط استدعاء JSON RPCs. على المستوى العالمي، ربما لا يستطيع سوى 10،000 شخص فعل ذلك، ربما أقل حتى.

من ناحية أخرى، يعني تجربة مستخدم رائعة أن لا يضطروا المستخدمون إلى التفكير في المفاتيح الخاصة أو رسوم الغاز. انظر إلى تطبيقات سولانا الناجحة: تقوم بتنزيل تطبيق محمول، وتقوم بتسجيل الدخول بحساب Google أو Face ID، وتنقر على زر. هذا يبعد كيلومترات عن اللامركزية - إنه شيء مختلف تمامًا.

تخفي التطبيقات الناجحة اليوم المزيد والمزيد من المعلومات عن المستخدم على سبيل المثال، إدارة المفاتيح الخاصة نيابة عنهم. هايبرليكويد ممتاز، لكن بمجرد إيداع الأموال، لم يعد لديها طابع غير مركزي. يتم الاحتفاظ بأصولك في محفظة يتحكمون فيها، ويتم تخزين المفتاح الخاص على خوادمهم. إنها تجربة مستخدم رائعة ولكنها مركزية.

يكون نهجي هو بناء الأفكار للمثال اللامركزي أولاً - عقود على سلسلة الكتل الخام التي يمكن لمستخدمي واجهة سطر الأوامر التفاعل معها على عقداتهم الخاصة. ثم أضيف طبقات التجريد العلوية: واجهة برمجة تطبيقات مبسطة تزيل الحاجة إلى مفاتيح المرور للمحافظ أو تجريد رسوم الغاز. في النهاية، تحصل على واجهة مستخدم حيث ينقر المستخدم فقط على زر، وخلف الكواليس، يحول إجراءهم إلى عملية عقد ذكي من خلال واجهة برمجة تطبيقات ومحفظة توقيع.
أندري كروني: هذه هي الطريقة "الصحيحة" للقيام بالأمور - ولكن بالنسبة لعدد قليل جدًا من الأشخاص الذين يمكنهم استخدام واجهة سطر الأوامر، فإنه يتطلب كمية ضخمة من البنية التحتية الداعمة، مما يمكن أن يبدو عقيمًا. اللامركزية وتجربة المستخدم مثل الأمان وتجربة المستخدم - الأمان الحقيقي يتطلب كلمات مرور معقدة وأنظمة معزولة ودورات مفاتيح، ولكن لا أحد يقوم بذلك للعبة محمولة مجانية. تاريخيًا، عندما تتصادم الأمان وسهولة الاستخدام، دائمًا ما تكون سهولة الاستخدام هي الرابحة. سيحدث الشيء نفسه مع اللامركزية.

الهدف هو عدم معرفة المستخدمين حتى أنهم يستخدمون سلسلة كتلية - لا محفظة، لا رسوم غاز. في الوقت الحالي، يتم تحقيق ذلك من خلال حلول مؤقتة مركزية، مثل واجهات برمجة التطبيقات أو خوادم الخلفية. ولكن أعتقد أنه يمكننا في نهاية المطاف جعل هذه الميزات مواطنين من الدرجة الأولى في سلسلة الكتل، مما يتيح للمستخدمين الاستمتاع بتجربة مستخدم رائعة دون الحاجة إلى الثقة بالأطراف الثالثة.

في الوقت الحالي، نقوم بتنفيذ هذه الأشياء يدويًا من خلال حلول مركزية، ولكن في نهاية المطاف، سنقوم بترميزها في أنظمة لامركزية. إنها تشبه عندما بدأت في البرمجة: قم بالقيام بالأشياء يدويًا أولاً، ثم أتمتها. نحتاج فقط للوقت.

بودكاست DCo: سؤالان تتبعان: أولاً، كيف نحقق تلك المستقبل المتميزة اللامركزية ولكن مستخدمة؟ وثانيًا، إذا كانت اللامركزية وتجربة المستخدم في صراع، أين ترسم الخط - متى تضحي باللامركزية من أجل تجربة مستخدم أفضل؟

أندري كرونج: سأجيب على الثاني أولاً. يعتمد الحد على ما يرغب فيه المستخدم في تحمله، وهذا يختلف من تطبيق إلى آخر. بالنسبة للعبة مجانية على الهاتف المحمول، يتوقع المستخدمون عدم وجود أي احتكاك - التثبيت واللعب. إذا طُلب منهم اسم مستخدم أو كلمة مرور أو رابط للحساب الاجتماعي، فلن يهتموا لأن القيمة المحسوسة منخفضة.

ولكن بالنسبة لتطبيق مصرفي يحتوي على 100,000 دولار، يوافق المستخدمون على خطوتين للتحقق أو خطوات إضافية لأن القيمة مرتفعة. يجب على كل تطبيق أن يجد نقطة التوازن تلك بناءً على القيمة النفسية التي يعطيها المستخدم له.

الآن، لا تقدم تطبيقات العملات الرقمية الكثير من الخيارات. سواء كانت لعبة أو بروتوكول DeFi، ما زلت بحاجة إلى تنزيل محفظة، تأمين مفاتيحك، تمويلها بالغاز، وتوقيع الرسائل. هذا عائق كبير. رأينا نمطًا مماثلاً في مجال الأمان السيبراني في منتصف عقد 2010 - طالبت المواقع بكلمات مرور تتكون من 32 حرفًا مع رموز، ولكن المستخدمون كانوا ينسونها، وكانت إعادة تعيينها مؤلمة. في النهاية، سمحت التطبيقات للمستخدمين باختيار مستوى أمانهم الخاص بينما تقدم بعض الحمايات الخلفية. ستتطور العملات الرقمية بشكل مماثل.

بالنسبة للسؤال الأول - كيف نصل إلى هناك - نحتاج إلى بناة مستعدين للتنفيذ. إن إثيريوم كان طويل الأمد قائدًا، وقد وضع بحثه، مثل مقترحات تحسين إثيريوم (EIPs)، خارطة طريق للسنوات الخمس القادمة. ميزات مثل حزم المعاملات وتجريد الحساب هي خطوات في الاتجاه الصحيح، لكنها ليست بعد مواطنين من الدرجة الأولى - ما زلت بحاجة لبنية تحتية من الطرف الثالث أو معرفة عميقة لاستخدامها.

سيجعل ترقية PCRA القادمة الميزات الأصلية، وهذا أمر حرج. الخريط الزمنية موجودة بالفعل؛ المفتاح هو التنفيذ. ولكن القليل من الفرق مستعدون أو قادرون على تحقيق ذلك. الأفكار رخيصة - التنفيذ هو كل شيء. أعتقد أننا سنرى تقدمًا كبيرًا هذا العام، مثل الغاز الكامل على السلسلة وتجريد الحساب، مما يعني عدم الحاجة إلى محفظة أو غاز على الإطلاق. إنها قفزة ضخمة في تجربة المستخدم - لن يحتاج المستخدمون إلى معرفة أي سلسلة كتلية يتواجدون عليها أو استخدام MetaMask. إنه قادم، ربما هذا العام أو العام المقبل. الخريط الزمنية واضحة.

04 التحديات التي تواجه إثيريوم والنصائح للمطورين

بودكاست ديسيو: لقد ذكرت إثيريوم سابقاً. ما هو رأيك في الحالة الحالية له؟ هناك الكثير من الانتقادات التي تشير إلى أنه يفتقد الاتجاه والتركيز في التنفيذ، أو أن توسيع الطبقة 2 (L2) قد فرق النظام البيئي.

أندري كروني: لقد كنت دائمًا صريحًا في القول بأن الطبقة الثانية هي إهدار للوقت والجهد. الاستثمارات ورؤوس الأموال المُصبَّة فيها تعكس نفس مشكلة عدم التوافق التي ذكرتها سابقًا - نحن نصوت بأموالنا. عندما يتم تمويل فقط النسخ المعروفة من التطبيقات، فهذا كل ما نراه في النهاية. الآن تتمتع الطبقات الثانية بامتصاص رؤوس الأموال، لكن مع ادعاء التوافق مع إثيريوم، فإنها تصبح أكثر تمركزًا تدريجيًا.

ليست مشكلتي مع وجود L2s - أعتقد أنها في نهاية المطاف ستكون ضرورية للتوسيع. ولكن إثيريوم ليس بالقرب من حدود قابليته للتوسيع. ربما يستخدم فقط 2٪ من طاقته القصوى. لا يزال هناك الكثير من المساحة على الطبقة الأساسية. أظهرت سلاسل مثل Sonic و Avalanche و Solana أنه يمكنك تحقيق إنتاجية عالية على الطبقة الأساسية دون L2s. التركيز الحالي على L2s مبكر - إنه يفتت النظام البيئي ويؤذي التكامل وتجربة المستخدم.

كان من المفترض أن تكون L2 قابلة للتكامل وقابلة للتشغيل المشترك، لكنها أصبحت أحواضًا جانبية مع متسلسلات مركزية تستخرج MEV للربح. هذا ليس الرؤية الأصلية. السؤال الأكبر هو لماذا حدث هذا. إن Ethereum تتبع دورة حياة الشركة النموذجية: في البداية كانت مرنة، وسريعة الخطى في البحث والتطوير، وكثيرة التجربة. ولكن مع اكتسابها الاهتمام والنمو، أصبحت أكثر حذرًا، مع إضافة الامتثال، والرقابة، والاختبار، واللجان، والمجالس.

هذه البيروقراطية أبطأت العملية إلى حد التوقف. أصبحت الآن كبيرة جدًا للتحرك بسرعة. في هذه المرحلة، إما أن تقوم المؤسسة بتقليص نشاطها وإعادة التركيز على جذورها التقنية، أو أن تتجاوزها المنافسين الأسرع. إثيريوم في مفترق طرق. نحن نرى اهتزازات داخلية - تغييرات في الإدارة، إعادة ترتيب في مجلس الإدارة، فيتاليك يحاول قيادة الأمور. آمل أن يجدوا تركيزهم مجددًا، لأنني مخلص لإثيريوم؛ هذا هو السبب في أنني في مجال العملات الرقمية. ولكننا لا يمكن أن نجلس ببساطة في انتظار حلولهم.

أبحاثهم، خاصة اقتراحات تحسين إثيريوم (EIPs)، لا تزال تحدد المعيار للسنتين إلى خمس سنوات المقبلة، بشكل خاص في تجربة المستخدم، وتجريد الحساب، وأوراق البيانات على السلسلة، ولكن معظمها كتب بين عامي 2018 و 2020. الأفكار موجودة، تتأخر التنفيذ. فيما يتعلق بقدرة التوسع، فإن الطبقة الأساسية لإثيريوم تستخدم فقط 2% من قدرتها. حتى بدون L2s، هناك مساحة كبيرة للنمو.

عملي على Phantom—الآن Sonic—أثبت هذا. في ذلك الوقت عندما كان Ethereum يستخدم دليل العمل، لاحظنا أن طاقته الاستيعابية محدودة بقيود وقت الكتلة. قمنا بإعادة تصميم آلية التوافق باستخدام التحمل البيزنطي اللامتزامن (BFT)، وتحقيق 50،000 إلى 60،000 عملية تحويل في الثانية. ولكن آلة العقود الذكية الافتراضية (EVM) أصبحت العقبة، محددة لنا حوالي 200 عملية تحويل في الثانية.

قمنا بتحليل EVM وتحديد المجالات الواضحة للتحسين. أكبر مشكلة هي قاعدة البيانات - LevelDB ، PebbleDB ، وما إلى ذلك - التي تقضي معظم وقتها في عمليات القراءة والكتابة. هذه قواعد البيانات غير ضرورية للبلوكشين؛ تم تصميمها للاستفسارات ذات الأغراض العامة ، وليس لهيكل البيانات البسيط العنوان-رقم العداد الذي يستخدمه EVM. قمنا ببناء SonicDB ، قاعدة بيانات ملف مسطحة مخصصة للبلوكشين ، مما زاد من كفاءة EVM بثمانية أضعاف وخفض متطلبات التخزين بنسبة 98٪. يمكن لإثيريوم تنفيذ هذا غدًا ورؤية مكاسب هائلة.

لقد قمنا أيضًا بتعديلات أخرى - مترجمات جديدة، تجاوزات، الخ - ولكن تغيير قاعدة البيانات كان أسهل فوز. لماذا لم يفعلوا ذلك؟ لأنهم يتجنبون المخاطر. تتعامل تقنيتهم مع مليارات الدولارات في الأصول، وأي تغيير يخيف. التضحية هي فقدان وظائف استعلام SQL، ولكن في الواقع، لا أحد يستخدم استعلامات SQL على بيانات سلسلة كتلية بمقياس كبير - يعالج أدوات مثل Dune أو Tenderly المعاملات الفردية. ليس هناك خسارة حقيقية، ولكن إثيريوم مقاوم للتغيير لدرجة أن التحسينات ذات المخاطر المنخفضة حتى تم وضعها جانباً.

بودكاست DCo: لقد ذكرت أفكارًا مثل درجات الائتمان على السلسلة البلوكية، التي يمكننا التفصيل فيها في المرة القادمة. ولكن في النهاية، ما هو أهم نصيحة لك للمباني الجدد في هذا المجال؟

أندري كروني: تطورت نصائحي مع مرور الوقت. بصراحة، التطوير في مجال العملات الرقمية ليس خيارًا ذكيًا - إنه أكثر تعقيدًا، أقل أمانًا، وبإمكانه أن يكون له تأثيرات سلبية أكبر من حقول أخرى. ولكن إذا قررت الانطلاق في هذا المجال، فابنِ بصورة علنية. شارك عملك على تويتر، افتح مشروعك بشكل مفتوح المصدر على جيت هاب، دع الناس يرى ويختبرون كودك. ابن مجتمع من المساهمين، ليس فقط مجتمع من الأشخاص يستغلون الثغرات.

إذا كانت الاستغلالات لا تُحتمل، فمن الأفضل أن تحدث في وقت مبكر، عندما يكون الخطر 50 دولارًا فقط، بدلاً من ذلك في وقت لاحق عندما يمكن أن يكون الخطر 50 مليون دولار. قم ببناء ملفك الاجتماعي، وأبلغ عن ما تقوم به وكيف تقوم به، وادعو للاختبار - على أمل أن يكون الاختبار من قبل الهاكرز الأخضر، وليس الأسود. يمكن إصلاح الثغرات الصغيرة؛ أما الكبيرة فلا يمكن ذلك.

إذا كنت تستطيع تأمين التمويل، فضّل الأمان. اعمل مع فرق مثل TRM، Chainalysis، أو فريق Seal Team 6 لإجراء تدقيقات وتمارين الفريق الأحمر. التدقيقات من شركات مثل SlowMist أمر حيوي. تعلم كيفية التعامل مع الكشف عن الثغرات الأمنية والحالات الطارئة في أقرب وقت ممكن.

هذا المجال ليس مناسبًا للجميع - فبعض الناس يتركون المكان في أول أزمة لأن الضغط كبير جدًا. البناء العام هو اختبار ليتم معرفة سريعًا ما إذا كنت مؤهلاً لذلك. تقبله - ستجد مكانك بسرعة أو تدرك أنه ليس مناسبًا لك.

بودكاست DCo: شكرًا لوقتك، أندريه. لقد استمتعت حقًا بهذه المحادثة، وآمل أن نتمكن من القيام بها مرة أخرى قريبًا.

أندري كرونج: كان من الشرف الحقيقي. فقط أخبرني، وسنفعله مرة أخرى.

تنصل:

  1. تم نسخ هذه المقالة من [Hellobtc], with copyright held by the original author [بودكاست DCoإذا كان لديك أي اعتراضات على إعادة الإنتاج، يرجى التواصل معبوابة تعلمالفريق، وسيقومون بالتعامل معه بسرعة وفقًا للإجراءات ذات الصلة.

  2. تنويه: الآراء والآراء الواردة في هذه المقالة هي آراء المؤلف وحده ولا تشكل نصيحة استثمارية.

  3. تمت ترجمة النسخ الأخرى من المقالات بواسطة فريق Gate Learn. يُمنع استنساخ أو توزيع أو نسخ المقالات المترجمة ما لم يذكر خلاف ذلك من قِبلبوابة.ايو.

كشفت AC: تباطؤ DeFi، إثيريوم في مفترق طرق، وفن بناء في مجال العملات الرقمية

متقدم4/22/2025, 6:50:40 AM
مؤسس YFI أندري كرونج (AC) يتناول بصراحة قضايا مثل تنظيم SEC، توقف DeFi، وعدم اليقين في اتجاه إثيريوم، مشاركًا انعكاساته الأصيلة حول البناء والابتكار والمثالية في مجال العملات الرقمية.

ما هي الرؤى الجديدة التي يقدمها أندري كروني (AC) لتطور الويب 3 عند عودته إلى DeFi؟

في عالم تمويل العملات الرقمية (DeFi) السريع وغير المؤكد، يحمل اسم أندري كروني وزنًا كبيرًا. المعروف باعتباره القوة الدافعة وراء مشاريع مثل YFI وSolidly وFantom، يقوم AC الآن بدفع حدودٍ جديدة مرة أخرى بصفته الرئيس التنفيذي لـ Sonic. لقد تركت مساهماته بصمة لا تُنسى على حدود تمويل العملات الرقمية.

في هذه الحلقة من بودكاست DCo، يشارك AC وجهة نظره بصراحة حول العقبات التي تواجه DeFi، والتحديات داخل نظام الإيثيريوم، والحقائق القاسية التي يجب على البنائين مواجهتها في عالم يتصادم فيه التصورات المثالية والدوافع المدفوعة من أجل الربح.

من الاستمرار في معارك التنظيم إلى إيجاد توازن حساس بين اللامركزية وتجربة المستخدم، تُعتبر رؤيته مثالاً حذراً لبناة الصناعة ومصدر إلهام لأولئك الذين لا يزالون يحلمون بمستقبل مالي لامركزي.

أدناه هو اللقاء الكامل:

01 التصدي للتحديات التنظيمية المتعلقة بأصول العملات الرقمية

بودكاست دي سي: مرحبًا بك في العرض، أندريه. أنت معروف جيدًا بإنشاء Yearn Finance و Solidly و Fantom، والآن أنت المدير التنفيذي التكنولوجي لشركة Sonic. كانت السنوات القليلة الماضية رحلة مجنونة لعالم العملات الرقمية. هل يمكنك مشاركتنا كيف كانت السنوات الثلاث الماضية بالنسبة لك - خاصة التحديات التي واجهتها وكيف تعاملت معها؟ أتخيل أنك تركز الآن أكثر على البرمجة من التعامل مع القضايا التنظيمية.

أندري كروني: شكرًا على استضافتي. بصراحة، أود أن أقول أنني مركز بشكل خالص على البرمجة، ولكن القضايا التنظيمية والقانونية تستهلك جزءًا كبيرًا من وقتي. كانت الأربع سنوات الماضية منحدرة تعلم شديدة. كان علي مواجهة أحداث مثل استغلال Eminence، الذي كان درسًا كبيرًا في البناء العلني. ثم، مع مشروع Solidly، أدركت أن منظومة العملات الرقمية كانت تتحول، الناس كانوا يصبحون أقل قلقًا بشأن اللامركزية الحقيقية أو عدم القابلية للتغيير.

وعلاوة على ذلك، على الرغم من أنني مجرد شخص يقوم بتطوير محلي في جنوب أفريقيا، ولم أقم بجمع تبرعات أو بيع رموز، إلا أنني اضطررت إلى التعامل مع هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية. أرسلوا لي الكثير من الرسائل والطلبات - كانت مرهقة. تعلمت الكثير ونمت من هذه التجربة، لكنها كانت بالتأكيد صعبة. هل ترغب في التعمق في شيء معين، أم يجب أن نبقيها عامة؟

بودكاست DCo: أنا حقًا فضولي للغاية لسماع المزيد حول كيف تعاملت مع كل تلك الرسائل من هيئة الأوراق المالية والبورصات. هل كان لديك مساعدة قانونية؟ كيف تنقلت في تلك العملية، خاصة منذ يبدو أنها مرهقة للغاية في البداية؟

أندري كرونجي: في البداية، كنت ساذجًا تمامًا. بدت الرسائل الأولية بسيطة - مجرد طلبات للمعلومات، ولكن مع تهديدات ضمنية بأن الأمور قد تتصاعد إذا لم أتعاون. طرحوا أسئلة مثل: "إلى من باعت الرموز؟" الجواب كان بسيطًا: لم أبيع لأي شخص. أو "كيف تحقق الربح من البروتوكول؟" مرة أخرى، بسيط: لا أفعل.

كنت أعتقد أن ذلك سيكون نهاية الموضوع. ولكن كانت الرسالة الثانية أكثر تفصيلاً، وبحلول الرسالة الخامسة أو السادسة، أصبح واضحًا أنهم يفهمون DeFi والرموز وكيفية عمل هذه الأنظمة. كان الأمر يبدو وكأنهم يحاولون إلقاء القبض علي في ارتكاب خطأ، وليس في الواقع يبحثون عن معلومات.

بحلول الرسالة الثالثة، أدركت أنني بحاجة إلى مساعدة. لم أكن قد جمعت أي أموال، لذلك كان علي الاعتماد على شبكتي. تواصلت مع غابرييل من ليكس نود، محامٍ في مجال العملات الرقمية موهوب كان قد عمل مع العديد من DAOs. كان رائعًا وداعمًا للغاية. من خلاله، تواصلت مع ستيفن بالي، آخر محترف في هذا المجال الذي كان يعرف حقًا ما يفعله.

تولى غاب معظم العمل الأولي، وشارك ستيفن بشكل كبير في وقت لاحق. كانا حاسمين، لأن الأمر لم يكن مجرد تقديم المعلومات، بل يتعلق بكيفية صياغتها. يجب عليك استخدام لغة قانونية محددة لحماية نفسك.

تطور تركيز التحقيق مع مرور الوقت. في البداية، كانوا قلقين بشأن الرموز - ما إذا كنت قد باعتها، ولمن. عندما لم يجدوا نقطة ضعف هناك، انتقلوا إلى كيف يمكنني الربح من البروتوكول. عندما لم تلتزم هذه النقطة أيضًا، جادلوا بأن الخزانة نفسها تشكل أمانًا، مستشهدين باختبار هاوي، قائلين إن المستخدمين كانوا يساهمون بالأموال لجهة خارجية بتوقع الربح. كان الأمر محبطًا، لأنهم غالبًا ما طلبوا مني إثبات النفي - مثل إثبات عدم وجود سانتا كلوز. ببساطة لا يمكنك فعل ذلك بشكل نهائي.

توقفت الرسائل بسبب الانتخابات القادمة. قبل حوالي ستة إلى ثمانية أشهر من الانتخابات، حصلت على الرسالة الأخيرة. قبل شهر، تلقيت رسالة نهائية تقول أنهم لن يتخذوا أي إجراء تنفيذي إضافي، وهو ما كان مسببًا للراحة الكبيرة. لكن الوقت والطاقة اللذين أستهلكا كانا مجنونين.

لفترة من الوقت، لم أقم سوى بجمع البيانات لهم لمدة ثلاثة أسابيع متتالية - أحيانًا معلومات لم أكن لدي حتى، مثل سجلات من جهات حفظ تابعة لطرف ثالث لم أستخدمها أبدًا. هذا المستوى من الإرهاق جعل من الصعب تقريبًا القيام بأي شيء آخر.

02 تطور وركود DeFi

بودكاست DCo: يبدو هذا مكثفًا للغاية. لقد ذكرت سابقًا التمركز اللامركزي وألمحت إلى أن الناس لم يعدوا يعتبرونه أمرًا أساسيًا. هل تعتقد أن هناك صراعًا ثابتًا بين تشغيل مشروع عملات مشفرة كشركة مستدامة والحفاظ على اللامركزية؟ هل هذا هو السبب في رؤية تركيز أقل على اللامركزية في هذه الأيام؟

أندريه كروني: يعتمد الأمر كليا على المشاركين في السوق. عندما أطلقت Yearn ، كانت اللامركزية والحضانة الذاتية والثبات مهمة للغاية. كان السوق مليئا بالأناركيين التقنيين - الأصوليين الذين كانوا فيه من أجل الأيديولوجية ، وليس لكسب الملايين. تلك النكتة القديمة ، "أنا في ذلك من أجل التكنولوجيا" ، كانت صادقة تماما في ذلك الوقت.

ولكن تغيرت قاعدة المشاركين. زراعة العوائد، وانفجار NFT، والآن العملات الرمزية قد خفضت حاجز الدخول. لم تعد بحاجة إلى فهم التكنولوجيا بعد الآن - فقط قم بتثبيت محفظة، واضغط على بعض الأزرار، أو قم بتسجيل الدخول إلى تطبيقك ببصمة الإصبع الخاصة بك. أود أن أقول إن 90% من السوق اليوم لا يشتركون في المبادئ التقنية الأصلية. إنهم هنا من أجل تقدير الرمز أو العائد - ليس الفلسفة.

هذا يخلق عدم تطابق. إذا كنت تقوم ببناء الأساسيات الأولية لـ DeFi - أشياء سيبني عليها الآخرون - يجب أن تكون غير قابلة للتغيير. لا يمكنك أن تسمح لشخص ما ببناء عمل على أساسياتك ثم تقوم بتغييرها، مما يؤدي إلى تعطيل نظامهم. على سبيل المثال، 90٪ من DeFi لا يزال يعتمد على Uniswap V2 لأنه قابل للتنبؤ وغير قابل للتغيير. إذا كان Uniswap قد جعل V2 قابلاً للترقية عبر وكيل وغير منطق LP بين عشية وضحاها، لكان DeFi قد انهار.

أندري كرونج: في هذه الأيام، أصبحت المشاريع أكثر انفصالاً. الجميع يقوم ببناء نماذج سوق AMM الخاصة بهم أو سوق الإقراض بدلاً من استخدام الأجهزة الأولية من الطرف الثالث، لأن تلك الأنظمة من الطرف الثالث قابلة للترقية في كثير من الأحيان. إذا قمت ببناء منتج لا يمكن تغييره يعتمد على نظام قابل للترقية، فقد يتعطل منتجك عندما يقومون بدفع تحديث. لذا فإن القابلية للتركيب والاعتماد على الأطراف الثالثة قد خرجت للقليل.

تحول السوق من بناء الأساسيات اللاقابلة للتغيير والقابلة للتركيب إلى إنشاء شركات تركز على الإيرادات أو قيمة الرمز. إنها تأثير كرة الثلج: كلما أولوت المشاريع الأولوية للإيرادات، زادت خيارات البنية الأساسية اللاقابلة للتغيير المتبقية للبناء عليها، مما يدفع بدوره المزيد من المشاريع للقيام بالتالي. في وقت سابق من عام 2019، كتبت أننا نصوت بأموالنا. حيث نضع رأس المال الخاص بنا يحدد ما يتم بناؤه. في بداية عام 2021، توجه الناس إلى نسخ Uniswap وCompound لأنهم اعتبروها "آمنة".

الأدوات الأساسية الجديدة أكثر خطورة - لديها فرص أعلى للاختراق أو الاستغلال - لذا توقف الابتكار. هذا هو السبب أيضًا في شعبية العملات الميمية في الوقت الحالي. منذ عام 2022، توقف الابتكار في مجال DeFi إلى حد كبير. لقد بنينا منتجات أفضل، مثل Hyperliquid، ولكن تلك التحسينات تعتمد على الأدوات الأساسية الحالية - وليست أدوات جديدة بشكل جوهري.

بودكاست DCo: لقد ذكرت سابقًا أن الابتكار في مجال DeFi قد توقف وأن التكامل - بناء فوق منتجات أخرى - قد تناقص. مع تعزيز السيولة في مخازنها، أصبح من الصعب أمور مثل استخدام أصل كضمان عبر البروتوكولات. هل هناك دافع كافٍ للخروج من هذا النهج المعزول، وكيف يمكننا تحقيق ذلك؟

أندري كروني: قد يبدو هذا مغريًا قليلاً، لكن المشكلة في أنك تحتاج إلى مزيج نادر من المهارات: شخص يستطيع البرمجة، ويمكنه تقديم أفكار جديدة وأساسيات حقيقية، ولا يحتاج إلى تمويل خارجي. هذا التقاطع صغير للغاية. يمكنني استخدام نفسي كمثال، ولكنه نادر جدًا. معظم المطورين بحاجة إلى تمويل، ولكن جمع الأموال والبناء مهارات مختلفة تمامًا.

لقد حاولت جمع التبرعات - ليس هو قوتي، لذا اخترت البناء دون دعم مالي. البعض لديه أفكار رائعة ولكن يصعب عليهم التقديم أو الشبكات. وفي الوقت نفسه، سترى النسخة رقم 99 من مشروع يجمع 50 مليون دولار بين عشية وضحاها فقط لأنهم يعرفون الأشخاص المناسبين.

يكافح البناة الحقيقيون للحصول على التمويل الذي يحتاجون إليه. معظم الناس لا يستطيعون تحمل ستة أشهر دون دخل لدفع فواتيرهم. Hyperliquid هو استثناء - لم يجمعوا الأموال لأن الفريق كان قد أدار سابقا عملية ناجحة لصنع السوق ، مما منحهم الموارد اللازمة لبناء وحتى تشغيل إنزال جوي ضخم.

ولكن عند جمع الأموال، تتعامل مع ضغوط رأس المال الاستثماري. رؤوس الأموال الاستثمارية تريد عائد على الاستثمار - فهم لا يستثمرون لأنهم يؤمنون برؤيتك. هذا هو عملهم، وهو ما يخلق عدم توافق في الأهداف.

تاريخيًا، في المالية التقليدية أو الويب1/الويب2، كانت الشركات تبني أعمالًا مستقرة وتفصل فرق البحث والتطوير الصغيرة لاختبار أفكار جديدة. لقد رأينا بعض ذلك في عالم العملات الرقمية - مثل إطلاق Aave لـ GHO، Lens، أو Family - ولكن هذا ليس كافيًا. المخاطر الاجتماعية والسمعة مرتفعة جدًا. إذا تم استغلال منتج فرعي، حتى لمبلغ 50 دولارًا فقط، ستصرخ العناوين بأن المشروع الرئيسي قد تم اختراقه. نسبة المخاطرة إلى المكافأة مائلة تمامًا.

إنه مشكلة صعبة، ولا يوجد حلاً فوريًا. معظم المطورين بالفعل مجانين بما فيه الكفاية لمحاولة - التعامل مع استغلال الثغرات والضرر بالسمعة يتطلب قليلاً من النزعة الماسوخيستية.

بودكاست DCo: دعنا نعود إلى العناصر الأساسية لـ DeFi. ذكرت أنك تعمل على عناصر جديدة. أين تعتقد أن DeFi يقف من حيث الكتل الأساسية له، وما هي العناصر الأساسية الفورية التي يمكننا بناؤها لدفع المجال قدما؟

اندري كروني: DeFi لا تزال في مراحلها الأولى. حتى الأساسيات مثل صانعي السوق التلقائي (AMMs) ليست مثالية بعد. نحن لا زلنا نستخدم صيغ الناتج الثابت مثل X*Y=K. أدخلت Curve Finance تبادلات ثابتة، وأحضرت نموذج X3Y مع Solidity—لكن الابتكار توقف بشكل كبير هناك.

مع تحسن سرعات البلوكشين، بدأنا نرى ظهور صانعي سوق السيولة الديناميكية (DLMMs)، وهو خطوة إيجابية. لا تزال هناك الكثير من العمل الذي يجب القيام به مع AMMs - نماذج منحنى جديدة، وآليات تداول، واستراتيجيات توفير السيولة.

سيكون الاندفاع الرئيسي القادم في البوابات أو المهتمين بالبيانات على سلسلة الكتل. لقد تجنب DeFi تقليديًا استخدامها بسبب مخاوف من الاستغلال، ولكن يمكن جعلها آمنة باستخدام طرق تنفيذ بديلة. بدون بوابات، نفتقد البيانات الحرجة مثل التقلب، التقلبات الضمنية، أو عمق سجل الأوامر. بمجرد أن يكون لدينا بوابات قوية على سلسلة الكتل، يمكننا بناء نماذج تسعير صحيحة، وتشغيل حسابات بلاك-شولز، وتمكين خيارات أوروبية أو أمريكية. سيفتح هذا الأمر أبوابًا دائمة على سلسلة الكتل واستراتيجيات محايدة الدلتا - وهما من غير الممكن تنفيذهما حاليًا.

انظر فقط إلى التمويل التقليدي: العقود الآجلة والخيارات تهيمن عليها، لكنها تكاد تكون غير موجودة على السلسلة. الخارطة الطريقية واضحة - تحتاج إلى البيانات أولاً. ومع ذلك، لا أحد يرغب في بناء ذلك، في الغالب نتيجة للخوف. ولكن من الممكن تنفيذ حلول آمنة للغاية، تعتمد تمامًا على السلسلة، أو استخدام مهدلات خارج السلسلة مع دلائل المعرفة الصفرية أو الأساليب اللامركزية لتجنب الوسطاء الموثوق بهم.

وما زلنا بحاجة إلى تقنيات تأمين قوية. لدينا في مجال العملات الرقمية أراضٍ شاسعة لم تستغل بعد. هذه المرحلة الأولى لا تزال، وإذا تمكنا من التغلب على خوفنا من الابتكار، فإن الإمكانيات هائلة.

03 تحقيق التوازن بين اللامركزية وتجربة المستخدم

بودكاست DCo: هل تعتقد أن تجربة المستخدم (UX) واللامركزية في طبيعتها تتعارضان؟ هل هذا جزء من التحدي؟

أندري كروني: بالتأكيد - 100٪. اللامركزية الحقيقية تعني عدم وجود مواقع ولا متصفحات طرف ثالث - فقط تنزيل برنامج العقد الذكي، وتشغيل عقد محلي، واستخدام واجهة سطر الأوامر (CLI) لتقديم المعاملات والتفاعل مع العقود الذكية غير القابلة للتغيير. هذا يتطلب معرفة تقنية عميقة - مزامنة البرمجيات، ترميز المعاملات في تنسيقات التجزئة بنظام base-64، وليس فقط استدعاء JSON RPCs. على المستوى العالمي، ربما لا يستطيع سوى 10،000 شخص فعل ذلك، ربما أقل حتى.

من ناحية أخرى، يعني تجربة مستخدم رائعة أن لا يضطروا المستخدمون إلى التفكير في المفاتيح الخاصة أو رسوم الغاز. انظر إلى تطبيقات سولانا الناجحة: تقوم بتنزيل تطبيق محمول، وتقوم بتسجيل الدخول بحساب Google أو Face ID، وتنقر على زر. هذا يبعد كيلومترات عن اللامركزية - إنه شيء مختلف تمامًا.

تخفي التطبيقات الناجحة اليوم المزيد والمزيد من المعلومات عن المستخدم على سبيل المثال، إدارة المفاتيح الخاصة نيابة عنهم. هايبرليكويد ممتاز، لكن بمجرد إيداع الأموال، لم يعد لديها طابع غير مركزي. يتم الاحتفاظ بأصولك في محفظة يتحكمون فيها، ويتم تخزين المفتاح الخاص على خوادمهم. إنها تجربة مستخدم رائعة ولكنها مركزية.

يكون نهجي هو بناء الأفكار للمثال اللامركزي أولاً - عقود على سلسلة الكتل الخام التي يمكن لمستخدمي واجهة سطر الأوامر التفاعل معها على عقداتهم الخاصة. ثم أضيف طبقات التجريد العلوية: واجهة برمجة تطبيقات مبسطة تزيل الحاجة إلى مفاتيح المرور للمحافظ أو تجريد رسوم الغاز. في النهاية، تحصل على واجهة مستخدم حيث ينقر المستخدم فقط على زر، وخلف الكواليس، يحول إجراءهم إلى عملية عقد ذكي من خلال واجهة برمجة تطبيقات ومحفظة توقيع.
أندري كروني: هذه هي الطريقة "الصحيحة" للقيام بالأمور - ولكن بالنسبة لعدد قليل جدًا من الأشخاص الذين يمكنهم استخدام واجهة سطر الأوامر، فإنه يتطلب كمية ضخمة من البنية التحتية الداعمة، مما يمكن أن يبدو عقيمًا. اللامركزية وتجربة المستخدم مثل الأمان وتجربة المستخدم - الأمان الحقيقي يتطلب كلمات مرور معقدة وأنظمة معزولة ودورات مفاتيح، ولكن لا أحد يقوم بذلك للعبة محمولة مجانية. تاريخيًا، عندما تتصادم الأمان وسهولة الاستخدام، دائمًا ما تكون سهولة الاستخدام هي الرابحة. سيحدث الشيء نفسه مع اللامركزية.

الهدف هو عدم معرفة المستخدمين حتى أنهم يستخدمون سلسلة كتلية - لا محفظة، لا رسوم غاز. في الوقت الحالي، يتم تحقيق ذلك من خلال حلول مؤقتة مركزية، مثل واجهات برمجة التطبيقات أو خوادم الخلفية. ولكن أعتقد أنه يمكننا في نهاية المطاف جعل هذه الميزات مواطنين من الدرجة الأولى في سلسلة الكتل، مما يتيح للمستخدمين الاستمتاع بتجربة مستخدم رائعة دون الحاجة إلى الثقة بالأطراف الثالثة.

في الوقت الحالي، نقوم بتنفيذ هذه الأشياء يدويًا من خلال حلول مركزية، ولكن في نهاية المطاف، سنقوم بترميزها في أنظمة لامركزية. إنها تشبه عندما بدأت في البرمجة: قم بالقيام بالأشياء يدويًا أولاً، ثم أتمتها. نحتاج فقط للوقت.

بودكاست DCo: سؤالان تتبعان: أولاً، كيف نحقق تلك المستقبل المتميزة اللامركزية ولكن مستخدمة؟ وثانيًا، إذا كانت اللامركزية وتجربة المستخدم في صراع، أين ترسم الخط - متى تضحي باللامركزية من أجل تجربة مستخدم أفضل؟

أندري كرونج: سأجيب على الثاني أولاً. يعتمد الحد على ما يرغب فيه المستخدم في تحمله، وهذا يختلف من تطبيق إلى آخر. بالنسبة للعبة مجانية على الهاتف المحمول، يتوقع المستخدمون عدم وجود أي احتكاك - التثبيت واللعب. إذا طُلب منهم اسم مستخدم أو كلمة مرور أو رابط للحساب الاجتماعي، فلن يهتموا لأن القيمة المحسوسة منخفضة.

ولكن بالنسبة لتطبيق مصرفي يحتوي على 100,000 دولار، يوافق المستخدمون على خطوتين للتحقق أو خطوات إضافية لأن القيمة مرتفعة. يجب على كل تطبيق أن يجد نقطة التوازن تلك بناءً على القيمة النفسية التي يعطيها المستخدم له.

الآن، لا تقدم تطبيقات العملات الرقمية الكثير من الخيارات. سواء كانت لعبة أو بروتوكول DeFi، ما زلت بحاجة إلى تنزيل محفظة، تأمين مفاتيحك، تمويلها بالغاز، وتوقيع الرسائل. هذا عائق كبير. رأينا نمطًا مماثلاً في مجال الأمان السيبراني في منتصف عقد 2010 - طالبت المواقع بكلمات مرور تتكون من 32 حرفًا مع رموز، ولكن المستخدمون كانوا ينسونها، وكانت إعادة تعيينها مؤلمة. في النهاية، سمحت التطبيقات للمستخدمين باختيار مستوى أمانهم الخاص بينما تقدم بعض الحمايات الخلفية. ستتطور العملات الرقمية بشكل مماثل.

بالنسبة للسؤال الأول - كيف نصل إلى هناك - نحتاج إلى بناة مستعدين للتنفيذ. إن إثيريوم كان طويل الأمد قائدًا، وقد وضع بحثه، مثل مقترحات تحسين إثيريوم (EIPs)، خارطة طريق للسنوات الخمس القادمة. ميزات مثل حزم المعاملات وتجريد الحساب هي خطوات في الاتجاه الصحيح، لكنها ليست بعد مواطنين من الدرجة الأولى - ما زلت بحاجة لبنية تحتية من الطرف الثالث أو معرفة عميقة لاستخدامها.

سيجعل ترقية PCRA القادمة الميزات الأصلية، وهذا أمر حرج. الخريط الزمنية موجودة بالفعل؛ المفتاح هو التنفيذ. ولكن القليل من الفرق مستعدون أو قادرون على تحقيق ذلك. الأفكار رخيصة - التنفيذ هو كل شيء. أعتقد أننا سنرى تقدمًا كبيرًا هذا العام، مثل الغاز الكامل على السلسلة وتجريد الحساب، مما يعني عدم الحاجة إلى محفظة أو غاز على الإطلاق. إنها قفزة ضخمة في تجربة المستخدم - لن يحتاج المستخدمون إلى معرفة أي سلسلة كتلية يتواجدون عليها أو استخدام MetaMask. إنه قادم، ربما هذا العام أو العام المقبل. الخريط الزمنية واضحة.

04 التحديات التي تواجه إثيريوم والنصائح للمطورين

بودكاست ديسيو: لقد ذكرت إثيريوم سابقاً. ما هو رأيك في الحالة الحالية له؟ هناك الكثير من الانتقادات التي تشير إلى أنه يفتقد الاتجاه والتركيز في التنفيذ، أو أن توسيع الطبقة 2 (L2) قد فرق النظام البيئي.

أندري كروني: لقد كنت دائمًا صريحًا في القول بأن الطبقة الثانية هي إهدار للوقت والجهد. الاستثمارات ورؤوس الأموال المُصبَّة فيها تعكس نفس مشكلة عدم التوافق التي ذكرتها سابقًا - نحن نصوت بأموالنا. عندما يتم تمويل فقط النسخ المعروفة من التطبيقات، فهذا كل ما نراه في النهاية. الآن تتمتع الطبقات الثانية بامتصاص رؤوس الأموال، لكن مع ادعاء التوافق مع إثيريوم، فإنها تصبح أكثر تمركزًا تدريجيًا.

ليست مشكلتي مع وجود L2s - أعتقد أنها في نهاية المطاف ستكون ضرورية للتوسيع. ولكن إثيريوم ليس بالقرب من حدود قابليته للتوسيع. ربما يستخدم فقط 2٪ من طاقته القصوى. لا يزال هناك الكثير من المساحة على الطبقة الأساسية. أظهرت سلاسل مثل Sonic و Avalanche و Solana أنه يمكنك تحقيق إنتاجية عالية على الطبقة الأساسية دون L2s. التركيز الحالي على L2s مبكر - إنه يفتت النظام البيئي ويؤذي التكامل وتجربة المستخدم.

كان من المفترض أن تكون L2 قابلة للتكامل وقابلة للتشغيل المشترك، لكنها أصبحت أحواضًا جانبية مع متسلسلات مركزية تستخرج MEV للربح. هذا ليس الرؤية الأصلية. السؤال الأكبر هو لماذا حدث هذا. إن Ethereum تتبع دورة حياة الشركة النموذجية: في البداية كانت مرنة، وسريعة الخطى في البحث والتطوير، وكثيرة التجربة. ولكن مع اكتسابها الاهتمام والنمو، أصبحت أكثر حذرًا، مع إضافة الامتثال، والرقابة، والاختبار، واللجان، والمجالس.

هذه البيروقراطية أبطأت العملية إلى حد التوقف. أصبحت الآن كبيرة جدًا للتحرك بسرعة. في هذه المرحلة، إما أن تقوم المؤسسة بتقليص نشاطها وإعادة التركيز على جذورها التقنية، أو أن تتجاوزها المنافسين الأسرع. إثيريوم في مفترق طرق. نحن نرى اهتزازات داخلية - تغييرات في الإدارة، إعادة ترتيب في مجلس الإدارة، فيتاليك يحاول قيادة الأمور. آمل أن يجدوا تركيزهم مجددًا، لأنني مخلص لإثيريوم؛ هذا هو السبب في أنني في مجال العملات الرقمية. ولكننا لا يمكن أن نجلس ببساطة في انتظار حلولهم.

أبحاثهم، خاصة اقتراحات تحسين إثيريوم (EIPs)، لا تزال تحدد المعيار للسنتين إلى خمس سنوات المقبلة، بشكل خاص في تجربة المستخدم، وتجريد الحساب، وأوراق البيانات على السلسلة، ولكن معظمها كتب بين عامي 2018 و 2020. الأفكار موجودة، تتأخر التنفيذ. فيما يتعلق بقدرة التوسع، فإن الطبقة الأساسية لإثيريوم تستخدم فقط 2% من قدرتها. حتى بدون L2s، هناك مساحة كبيرة للنمو.

عملي على Phantom—الآن Sonic—أثبت هذا. في ذلك الوقت عندما كان Ethereum يستخدم دليل العمل، لاحظنا أن طاقته الاستيعابية محدودة بقيود وقت الكتلة. قمنا بإعادة تصميم آلية التوافق باستخدام التحمل البيزنطي اللامتزامن (BFT)، وتحقيق 50،000 إلى 60،000 عملية تحويل في الثانية. ولكن آلة العقود الذكية الافتراضية (EVM) أصبحت العقبة، محددة لنا حوالي 200 عملية تحويل في الثانية.

قمنا بتحليل EVM وتحديد المجالات الواضحة للتحسين. أكبر مشكلة هي قاعدة البيانات - LevelDB ، PebbleDB ، وما إلى ذلك - التي تقضي معظم وقتها في عمليات القراءة والكتابة. هذه قواعد البيانات غير ضرورية للبلوكشين؛ تم تصميمها للاستفسارات ذات الأغراض العامة ، وليس لهيكل البيانات البسيط العنوان-رقم العداد الذي يستخدمه EVM. قمنا ببناء SonicDB ، قاعدة بيانات ملف مسطحة مخصصة للبلوكشين ، مما زاد من كفاءة EVM بثمانية أضعاف وخفض متطلبات التخزين بنسبة 98٪. يمكن لإثيريوم تنفيذ هذا غدًا ورؤية مكاسب هائلة.

لقد قمنا أيضًا بتعديلات أخرى - مترجمات جديدة، تجاوزات، الخ - ولكن تغيير قاعدة البيانات كان أسهل فوز. لماذا لم يفعلوا ذلك؟ لأنهم يتجنبون المخاطر. تتعامل تقنيتهم مع مليارات الدولارات في الأصول، وأي تغيير يخيف. التضحية هي فقدان وظائف استعلام SQL، ولكن في الواقع، لا أحد يستخدم استعلامات SQL على بيانات سلسلة كتلية بمقياس كبير - يعالج أدوات مثل Dune أو Tenderly المعاملات الفردية. ليس هناك خسارة حقيقية، ولكن إثيريوم مقاوم للتغيير لدرجة أن التحسينات ذات المخاطر المنخفضة حتى تم وضعها جانباً.

بودكاست DCo: لقد ذكرت أفكارًا مثل درجات الائتمان على السلسلة البلوكية، التي يمكننا التفصيل فيها في المرة القادمة. ولكن في النهاية، ما هو أهم نصيحة لك للمباني الجدد في هذا المجال؟

أندري كروني: تطورت نصائحي مع مرور الوقت. بصراحة، التطوير في مجال العملات الرقمية ليس خيارًا ذكيًا - إنه أكثر تعقيدًا، أقل أمانًا، وبإمكانه أن يكون له تأثيرات سلبية أكبر من حقول أخرى. ولكن إذا قررت الانطلاق في هذا المجال، فابنِ بصورة علنية. شارك عملك على تويتر، افتح مشروعك بشكل مفتوح المصدر على جيت هاب، دع الناس يرى ويختبرون كودك. ابن مجتمع من المساهمين، ليس فقط مجتمع من الأشخاص يستغلون الثغرات.

إذا كانت الاستغلالات لا تُحتمل، فمن الأفضل أن تحدث في وقت مبكر، عندما يكون الخطر 50 دولارًا فقط، بدلاً من ذلك في وقت لاحق عندما يمكن أن يكون الخطر 50 مليون دولار. قم ببناء ملفك الاجتماعي، وأبلغ عن ما تقوم به وكيف تقوم به، وادعو للاختبار - على أمل أن يكون الاختبار من قبل الهاكرز الأخضر، وليس الأسود. يمكن إصلاح الثغرات الصغيرة؛ أما الكبيرة فلا يمكن ذلك.

إذا كنت تستطيع تأمين التمويل، فضّل الأمان. اعمل مع فرق مثل TRM، Chainalysis، أو فريق Seal Team 6 لإجراء تدقيقات وتمارين الفريق الأحمر. التدقيقات من شركات مثل SlowMist أمر حيوي. تعلم كيفية التعامل مع الكشف عن الثغرات الأمنية والحالات الطارئة في أقرب وقت ممكن.

هذا المجال ليس مناسبًا للجميع - فبعض الناس يتركون المكان في أول أزمة لأن الضغط كبير جدًا. البناء العام هو اختبار ليتم معرفة سريعًا ما إذا كنت مؤهلاً لذلك. تقبله - ستجد مكانك بسرعة أو تدرك أنه ليس مناسبًا لك.

بودكاست DCo: شكرًا لوقتك، أندريه. لقد استمتعت حقًا بهذه المحادثة، وآمل أن نتمكن من القيام بها مرة أخرى قريبًا.

أندري كرونج: كان من الشرف الحقيقي. فقط أخبرني، وسنفعله مرة أخرى.

تنصل:

  1. تم نسخ هذه المقالة من [Hellobtc], with copyright held by the original author [بودكاست DCoإذا كان لديك أي اعتراضات على إعادة الإنتاج، يرجى التواصل معبوابة تعلمالفريق، وسيقومون بالتعامل معه بسرعة وفقًا للإجراءات ذات الصلة.

  2. تنويه: الآراء والآراء الواردة في هذه المقالة هي آراء المؤلف وحده ولا تشكل نصيحة استثمارية.

  3. تمت ترجمة النسخ الأخرى من المقالات بواسطة فريق Gate Learn. يُمنع استنساخ أو توزيع أو نسخ المقالات المترجمة ما لم يذكر خلاف ذلك من قِبلبوابة.ايو.

Start Now
Sign up and get a
$100
Voucher!