От 4000 биткоинов до 5 миллиардов RWA, затем к SFI: логика выбора пути Эдди Чонга

В индустрии Web3 проницательность в предвидении трендов и способность усердно работать — это ключевые критерии, разделяющие краткосрочных спекулянтов и долгосрочных строителей. В этом сообществе, где всегда хватает умных людей, наиболее редким является долгосрочный стратег, который может точно сделать ставку до того, как индустриальный тренд достигнет пика, и при этом сохранять спокойствие и настойчивость, чтобы дождаться реализации результатов.

От ранних участников блокчейна, владеющих 4000 биткоинов, до лидеров отрасли, управляющих RWA-имуществом на сумму 5 миллиардов долларов, и до создателей экосистемы, использующих SFI для интеграции инфраструктуры стабильных монет — с момента входа в блокчейн в 2015 году он ориентируется на решение отраслевых проблем, каждое решение и выбор направления сопровождаются ясной и твердой логикой, всегда опережая рыночное понимание. В качестве председателя фонда экосистемы SFI, основателя и президента X Infinity, а также исполнительного председателя HK Web3 Club, этот предприниматель из Малайзии, базирующийся в Сингапуре, охватывает глобальные рынки, связан более чем с сотней компаний Web3 и традиционного бизнеса, а его ключевое сообщество предпринимателей насчитывает более 20 миллионов человек. Более важным, чем эти цифры, являются его трижды опережающие рынок решения — каждое из которых точно выявляло проблему и успешно реализовывалось.

Начав с решения проблем платежей, создав собственную публичную цепочку для преодоления ограничений по производительности В 2015 году Эдди Чон столкнулся с проблемой эффективности международных торговых платежей и познакомился с биткоином. В то время, скорость зачисления биткоина составляла 75 минут, что уже было значительным улучшением по сравнению с традиционными банковскими процессами, однако он быстро заметил основную проблему: транзакционная способность биткоина — всего 7 TPS — не могла поддерживать масштабные реальные платежные сценарии, что стало первым препятствием для практического применения блокчейна.

Именно это предвидение подтолкнуло его в 2017 году к созданию X Infinity и запуску проекта собственной высокопроизводительной публичной цепочки. После двух лет доработок в 2019 году X Chain был запущен и достиг скорости обработки 100 000 TPS, а время подтверждения транзакции — всего 0,1 миллисекунды, что стало качественным скачком по сравнению с биткоином. В том же году X Infinity завершила поглощение за 160 миллионов долларов, что подтвердило рыночное признание технического подхода, основанного на решении проблем платежей.

Параллельно с внедрением технологий, Эдди Чон не остановился. Он понял, что высокая производительность цепочки решает проблему эффективности обращения, но появляется новая проблема: отсутствие реальных активов, подкрепляющих цепочку. Даже самая передовая технология — лишь воздушные замки. Это привело его к мысли о RWA — секторе, который тогда был малоизвестен, и к новой практике реализации решений.

Медвежий рынок и стратегические инвестиции в RWA — залог привязки блокчейна к реальной экономике В 2019–2020 годах, когда рынок криптовалют находился в глубоком спаде, большинство участников сосредоточились на технических нарративах и спекуляциях, а Эдди Чон первым переключился на токенизацию реальных активов. Он считал, что без поддержки реальных активов блокчейн останется лишь инструментом спекуляции; только сочетание виртуальных и реальных активов сможет обеспечить долгосрочный рост — эта идея стала основой его выбора направления, предвосхитившую появление термина RWA на три года.

В 2020 году, когда пандемия ударила по глобальным рынкам, большинство инвесторов выбрали консервативную позицию, а Эдди Чон начал серию точных контрмер: он вложил 350 миллионов долларов в МИКК — портовый комплекс в Малака, привязанный к Юго-Восточной Азии, — и оценка проекта уже достигла 5 миллиардов долларов; инвестировал 4 миллиона долларов в рынок умных стекол Nextglass, который вырос до оценки в 300 миллионов долларов; вложил 20 миллионов долларов в частные самолеты Delta, достигшие оценки в 200 миллионов долларов; инвестировал 20 миллионов долларов в азиатский рынок потокового видео, в платформу WebTvAsia, которая к 2025 году достигнет стоимости более 500 миллионов долларов.

В то же время, благодаря точному анализу трендов, он достиг значительных результатов в области криптовалют, золота и биомедицины, получив более 400 миллионов долларов прибыли через легальные и взаимовыгодные партнерства и инвестиции.

Эти кейсы сформировали ядро инвестиционной модели X Infinity Capital: объединение портовых терминалов, недвижимости, передовых производственных предприятий через цифровизацию, токенизацию и структурированные финансовые инструменты для эффективного взаимодействия с рынками, создавая двойной движущий механизм — “реальная ценность + цифровая поддержка”. В настоящее время активы фонда управляются на сумму более 5 миллиардов долларов, более 400 проектов находятся в портфеле, и он стал эталонной платформой для инвестиций в RWA. Эта 50-миллиардная RWA-империя — результат его стратегического выбора.

Заполняя пробелы в ликвидности, SFI завершает последнюю часть пазла RWA В 2023–2024 годах сектор RWA наконец получил индустриальный импульс и стал одним из наиболее перспективных направлений Web3. Однако Эдди Чон заметил новую структурную проблему: с ростом количества активов, закрепленных на цепочке, отсутствуют эффективные и стабильные инструменты обращения, и многие RWA-активы “заблокированы” внутри цепочки, не входя в реальную экономику — это новый барьер для масштабирования.

Он считает, что RWA и стабильные монеты — две стороны одной медали: без RWA стабильные монеты останутся лишь инструментом обмена без реальной поддержки, а без стабильных монет RWA не смогут эффективно циркулировать и масштабироваться.

Исходя из этого, в 2024 году он совместно с командой создал SFI (Stablecoin Financial Infrastructure), платформу для комплексной инфраструктуры стабильных монет, главная цель которой — устранить все барьеры между стабильными монетами и потребителями, бизнесом, сделав стабильные монеты мостом между цепочкой RWA и реальной экономикой. Это еще одна важная стратегия, реализованная им в рамках решения проблем сектора RWA.

На сегодняшний день SFI активна в более чем 100 странах, у нее более 200 тысяч активных пользователей, а экосистема охватывает стабильные монеты, цифровые карты активов, публичные цепочки и DeFi. В связке с платежной системой X-Pay, входящей в состав X Infinity — интегрированным криптокошельком, поддерживающим карты VISA, MasterCard и UnionPay, — платформа обеспечивает работу с 800 миллионами торговых точек по всему миру, позволяя использовать цифровую валюту для оплаты коммунальных услуг, одежды, транспорта и других повседневных расходов. Совместная работа SFI и X-Pay создает полноценную цепочку — от токенизации RWA, через циркуляцию стабильных монет, до реальных офлайн-сценариев потребления, — что позволяет реализовать ценность 50-миллиардной RWA-империи в реальной экономике.

Глубокое понимание отраслевых проблем и решение их — главный методологический принцип Обратимся к трем ключевым решениям Эдди Чона: от ранних экспериментов с биткоином, через создание 50-миллиардной RWA-империи, до построения инфраструктуры стабильных монет — он никогда не гнался за модными трендами. В каждом этапе он точно выявлял слабые места цепочки и решал их, исходя из основной логики выбора направления.

В 2015–2017 годах, когда он создавал X Infinity для решения проблем низкой эффективности платежей и TPS, это стало первым подтверждением его стратегии; в 2019–2020 годах, когда он сосредоточился на проблеме отсутствия реальных активов, он создал RWA-подход, который позволил блокчейну не только поддерживать реальные ценности, но и расширять их в долгосрочной перспективе, сформировав 50-миллиардную RWA-империю; в 2024 году, когда он заметил проблему отсутствия эффективных инструментов обращения RWA, он создал SFI, чтобы завершить цепочку и обеспечить полноценное функционирование сектора.

Каждое решение — это ответ на ключевую проблему предыдущего этапа, и каждое из них способствует развитию его бизнес-империи. В итоге сформировался полноценный Web3-экосистемный цикл, включающий технологическую основу (X Chain), активы (RWA), и механизмы обращения (SFI + X-Pay), — это и есть его стратегия, реализованная в полном объеме.

На сегодняшний день RWA остается одним из самых перспективных трендов Web3, и Эдди Чон занимается этим сектором уже более пяти лет. За более чем десятилетие в индустрии он сформировал четкую стратегию: не гоняться за модными трендами, а устранять слабые места, решая реальные проблемы, — и именно это дает ему долгосрочное преимущество. Такой подход служит важным уроком для всех участников Web3: только сосредоточившись на решении конкретных задач, можно закрепиться в индустрии и перейти от точечных экспериментов к полноценной экосистеме.