Видение Эльроя Чео: создание цифровых сообществ для поколения Web3 в Азии

Когда Эльрой Чео задумал ARC, он не думал о еще одном криптопроекте, гоняющемся за мимолетными рыночными трендами. Вместо этого он создал меритократическое цифровое учреждение, которое объединит глобальную азиатскую диаспору вокруг общих ценностей и коллективной цели. Вместе с соучредителем Киат Лимом, сыном миллиардера Питера Лима, Чео превратил ARC в процветающий Web3-коллектив, который сейчас работает на стыке сообщества, культуры и инноваций.

В основе ARC лежит предоставление участникам доступа к эксклюзивным инструментам — NFT на базе Stellar и Soulbound Token под названием Fyrian, — которые открывают вход в приложение ARC, специальные мероприятия и курируемый мерчандайз. Но настоящая инновация заключается в том, как Эльрой Чео подошел к фундаментальной проблеме Web3: созданию подлинных человеческих связей в мире, ориентированном на цифровые технологии.

От собственности к протоколу: нестандартный путь Эльроя Чео в Web3

Путь Эльроя Чео показывает, как разнообразный опыт может объединиться в едином видении. Перед входом в блокчейн он много лет работал в торговле сырьевыми товарами и в сфере недвижимости, включая руководство масштабным городским проектом в Китае. Прибыв на пустую землю, усеянную сельскохозяйственными угодьями, его команда организовала развитие всей инфраструктуры — дорог, коммунальных служб, жилых районов — превратив это в процветающий экономический центр с впечатляющим ростом ВВП. Этот урок остался с ним: сила объединения людей для создания ценности из ничего.

Его вход в крипту произошел через необычный канал — через его дядю, 73-летнего разработчика программного обеспечения. Вместе они работали над блокчейн-проектом по авторским правам на музыку, предназначенным решить проблему владения и разрозненных баз данных. Вместо создания еще одного спекулятивного токена, Чео сосредоточился на создании реальной утилиты. Проект существует до сих пор без необходимости в токенах, что подтверждает его философию: криптовалюта должна создавать ощутимую ценность, а не просто способствовать спекуляции.

Этот опыт сформировал его взгляд на весь ландшафт Web3. Он черпал вдохновение из теории сетевых государств, продвигаемой венчурным капиталистом Баладжи Сринивасаном, но отверг идеи национальных государств в пользу более приземленных решений: цифрового учреждения, основанного на общих принципах и скоординированных действиях.

Четыре столпа подлинного построения сообщества

Криптоэкосистема часто использует слово «сообщество» как маркетинговый лозунг, лишая его смысла. Эльрой Чео пошел другим путем с ARC, основывая членство на четырех конкретных ценностных предложениях, которые участники постоянно ценят.

Во-первых, участники получают доступ к курируемым профессиональным сетям — проверенным связям с создателями, инвесторами и лидерами отрасли. Во-вторых, ARC открывает финансовые возможности, включая выделения на перспективные инвестиции до их публичного запуска. В-третьих, организация организует образ жизни, создавая запоминающиеся события: нетворкинг с знаменитостями, например, с футболистом Криштиану Роналду, или участие в эксклюзивных партнерствах с люксовыми брендами.

И, наконец, участники получают реальные возможности для роста — через трудоустройство, развитие навыков или прямое наставничество от опытных операторов. В основе всех четырех столпов лежит заимствованная из традиционной китайской культуры концепция гуанси — взаимовыгодных отношений. В ARC участники не просто требуют инсайдерскую информацию или «альфу». Вместо этого сообщество действует по принципу взаимности: вы создаете ценность для других, и ценность возвращается к вам.

Эта модель оказалась очень эффективной для фильтрации серьезных участников и поддержания культуры подлинного сотрудничества, а не транзакционной эксплуатации.

Почему сообщества Web3 в Азии работают иначе

Глобальная экосистема Web3 часто кажется доминируемой западными голосами, особенно в соцсетях. Твиттер крипто-отрасли пестрит комментариями из США и Европы, создавая впечатление, что инновации сосредоточены в этих регионах. Но, по словам Эльроя Чео, реальность скрывает важную рыночную динамику: азиатские участники ценят приватность и дискретность, ведут серьезные дела в приватных каналах — WeChat-группах, Telegram, а не в публичных дискуссиях.

Эта сдержанность скрывает огромные финансовые ресурсы. Маленькие китайские сообщества регулярно мобилизуют ликвидность на сумму до 1 миллиарда долларов за один день для децентрализованных финансовых протоколов — уровень скоординированных капиталовложений, который редко наблюдается на западных рынках. Чео понял, что ARC может использовать эту уникальную силу, одновременно поощряя участников усиливать свои голоса в публичных дискуссиях. Возможность, по его мнению, — не только в захвате ликвидности, но и в том, чтобы Азия претендовала на интеллектуальную и нарративную доминацию, которая должна сопровождать ее рыночное влияние.

Культурная инфраструктура поддержки азиатских Web3-сообществ заметно отличается от западных. Регуляторные условия разные, предпочтения пользователей — тоже, а проекты, набирающие популярность, отражают региональные приоритеты. В ARC Чео признает эти различия и строит мосты между азиатской экосистемой Web3 и глобальными участниками.

NFT как цифровая идентичность: больше, чем коллекционные предметы

Когда речь заходит о развитии NFT, глаза Чео загораются при обсуждении псевдонимности и цифровых аватаров. Переход от аккуратно оформленных профилей LinkedIn и профессиональных фото к мультяшным аватарам и цифровым персонажам — по его мнению, это настоящее расширение возможностей. Молодые разработчики и создатели могут установить профессиональную репутацию через демонстрацию навыков и знаний, а их аватар становится носителем репутации, а не их юридического имени.

Это переосмысление открывает новые горизонты для утилиты NFT. Вместо того чтобы быть просто коллекционным искусством или спекулятивными инструментами, NFT могут стать статусными символами с реальной практической ценностью — например, NFT, дающие мгновенное признание и привилегии при входе на закрытые мероприятия или в эксклюзивные места. Помимо статуса, NFT могут служить платформой для токенизации экспертизы и достижений. Значки на Stack Overflow дали первые намеки на такую модель; NFT-аккредитации могут значительно расширить этот подход, создавая переносимые, проверяемые записи о навыках и достижениях.

Для Чео это — истинная эволюция NFT: артефакты, в которые встроена личность, экспертиза и репутация, — с глубокими последствиями для того, как люди ориентируются в цифровом и физическом пространстве.

Масштабирование исключительности: как ARC сохраняет ценность бренда при 888 участниках

При лимите в ровно 888 участников возникает закономерный вопрос: как организация поддерживает рост без расширения базы? По словам Чео, ответ — в понимании того, как исключительность создает и сохраняет ценность бренда.

Поддерживая сознательно ограниченное членство, ARC гарантирует, что качество остается в приоритете. Руководство может уделять искреннее внимание опыту участников, привлекать участников высокого уровня и сохранять культурную целостность сети. Ограничение заставляет принимать осознанные решения, а не гнаться за ростом любой ценой.

Тем не менее масштабирование возможно через правильные архитектурные подходы. Чео приводит в пример развитие Reddit: один модератор сообщества может управлять миллионами пользователей, внедряя четкие правила и делегируя обязанности по модерации. В контексте ARC масштабирование означает рост через спутниковые сообщества и специализированные подгруппы, а не расширение основной базы.

Настоящий рычаг — брендовая ценность. Когда команда Чео обратилась к сети люксовых отелей Edition перед их открытием в Сингапуре, руководители предоставили участникам ARC эксклюзивные тарифы и особое обслуживание. Почему? Ответ был прост: «Вы — ARC». Это узнаваемость бренда — построенная на постоянной доставке ценности, тщательной курировке и культурном влиянии — становится механизмом масштабирования.

ARC дополняет это системой поощрений для участников, которые создают ценность сообществу — через знакомства, создание контента или лидерство в мыслях — и получают привилегированный доступ к сделкам, мероприятиям и уникальным опыту. Это обеспечивает динамичность сообщества и его ориентацию на вклад, а не на пассивное членство.

Модель NFT-сообщества: переопределение взаимодействия с брендом

Эльрой Чео отмечает распространенное заблуждение в Азии: компании и известные бренды воспринимают NFT исключительно как механизмы получения дохода. Многие азиатские интеллектуальные собственности поспешили запустить коллекции NFT, рассматривая их как транзакционные инструменты, а не как инфраструктуру для подлинного построения сообщества.

Неразработанный потенциал — в переосмыслении NFT как входа в сообщество, а не как конечной точки транзакции. Представьте любимую чайную, которая предлагает NFT, превращая случайных клиентов в преданных участников сообщества. Вместо линейной маркетинговой воронки — узнаваемости, интереса, конверсии — NFT создает нелинейный опыт, при котором участники остаются вовлеченными, участвуют в управлении и органически продвигают бренд своим окружением. Они становятся сторонниками, а не просто повторными покупателями.

Эта модель особенно актуальна для региональных брендов, стремящихся укрепить лояльность клиентов и создать подлинное отличие. Для Чео она — пример того, как primitives Web3 могут усиливать реальное взаимодействие, если их применять с умом.

Азиатский талант и будущее инноваций Web3

Глядя вперед, Чео выделяет важнейшую возможность — человеческий капитал. В Азии сосредоточены исключительные разработчики — инженеры из Вьетнама, Китая, Сингапура и всего Юго-Востока, обладающие мировым уровнем технических навыков. Основной барьер — интернационализация. Языковые барьеры и ограниченная экспозиция к глобальным сетям исторически сдерживали блестящие проекты внутри региона, не позволяя им выйти на мировой уровень.

По мере развития инфраструктуры Web3 и повышения ее доступности эта проблема должна исчезнуть. В то же время искусственный интеллект представляет собой захватывающую перспективу. Слияние исключительных инженерных талантов, улучшения инфраструктуры и возможностей AI делает Юго-Восточную Азию потенциальным центром децентрализованных финансов и NFT-инноваций.

Энтузиазм Чео по этим динамикам не является спекулятивным; он основан на искренней уверенности в техническом потенциале региона и условиях, которые могут высвободить этот талант на глобальном уровне.

Построение через медвежьи рынки: уроки для Web3-предпринимателей

ARC был запущен в январе 2022 года — не в разгар бычьего рынка, а на пороге сильного медвежьего. Этот, казалось бы, неудачный момент оказался для Чео проясняющим. Для него этот кризис выявил важную истину: устойчивые проекты требуют страсти основателей, а не рыночной волны.

Когда криптосообщества меняют свои нарративы — а это происходит постоянно — основатели без искренней убежденности быстро выгорают и бросают свои идеи. Те, кто выдерживают спады, объединены одной чертой: они остаются одержимы своей основной миссией, а не гонятся за трендами. Совет Чео начинающим Web3-предпринимателям — в этом фундаменте: сохраняйте жажду и любопытство, рассматривайте проекты как социальные эксперименты и быстро реализуйте идеи, сохраняя четкую стратегию.

Запуск в условиях медвежьего рынка, по сути, стал конкурентным преимуществом ARC. Строя во время скептицизма, а не ажиотажа, организация привлекла участников с миссией, а не спекулянтов. Ее прочность подтверждена тем, что она прошла проверку в трудные времена.

Социальный продукт Web3: сообщество прежде, чем токеномика

По мере развития экосистемы Web3 Чео выступает за смену парадигмы: сначала формировать сообщество, а уже потом добавлять токеномику и механизмы управления. Это противоположно типичной практике — сначала разрабатывать токен, а потом пытаться построить вокруг него сообщество ради экономических стимулов.

Его концепция — Web3 social product — начинается с создания сильно согласованного, цифрового сообщества, объединенного общими ценностями и скоординированными действиями. Когда основа этого сообщества устоялась, внедрение фангибельных токенов для координации участников по конкретным целям становится гораздо более эффективным. Токен усиливает существующую силу сообщества, а не создает ее с нуля.

Эта ориентация на сообщество стала особенно актуальной после COVID, когда цифровые инструменты — Zoom, Google Meet — сделали возможным построение подлинных человеческих связей через границы. Цифровые сообщества, ранее воспринимаемые как любопытство, теперь — подлинное выражение того, как люди объединяются в сети.

Для Чео и его видения ARC этот сдвиг — следующий рубеж: цифровые учреждения, сохраняющие человеческую связь и подлинное сотрудничество в масштабах. Web3 дает технический каркас; настоящее новшество — в признании того, что будущее сообщества — по сути цифровое, географически распределенное и гораздо более меритократическое, чем аналоговые предшественники.