Когда вы думаете о начальной позиции Марка Кубана в бизнес-мире, большинство людей сразу же переходят к Shark Tank или его сделкам на миллиард долларов. Но настоящая история начинается гораздо раньше — с подростка в Питтсбурге, решающего свою проблему самым предпринимательским способом.
Случайная бизнес-модель: как парень продал свои кроссовки
Кубан вырос в семье среднего класса и нуждался в деньгах на новые кроссовки. Во время игры в покер друг его отца предложил ему возможность: купить мешки для мусора по $3 за коробку и перепродать их в районе. Кубан согласился, но то, что он создал дальше, открыло ранний взгляд на его бизнес-инстинкт.
Вместо того чтобы просто торговать мешками для мусора от двери к двери, как типичный подросток, Кубан создал то, что он называет «первой в мире, вероятно, единственной, подписной компанией по доставке мешков для мусора от двери к двери». Он разработал собственный сценарий продаж, обещая клиентам, что один звонок по телефону доставит мешки прямо к их дому. Он удвоил свою начальную инвестицию, продавая мешки по $6 за штуку. Это было не просто летнее занятие — это стало его стартовой точкой как предпринимателя.
«Это был мой первый бизнес», — вспоминал Кубан много лет спустя. То, что началось как решение купить кроссовки, случайно создало устойчивую бизнес-модель, которая действительно нужна клиентам.
Одержимость временем: настоящая мотивация за деньгами
Когда Кубан поступил в старшую школу, его приоритеты изменились. В 16 лет он начал посещать вечерние занятия в Университете Питтсбурга. К 17 годам он полностью бросил школу, чтобы учиться в колледже на полную ставку. Но это не было вызвано желанием гоняться за деньгами или накапливать богатство ради богатства.
Начальная позиция Кубана в бизнесе основывалась на философии, которая определила всю его карьеру: время — самая ценная валюта. Он хотел контролировать свою судьбу и свой график. Эта установка привела его к запуску MicroSolutions, компании, которая быстро выросла до продажи за $6 миллионов. Из этой продажи $1 миллионов пошли сотрудникам, $2 миллионов — партнеру, и $2 миллионов — самому Кубану.
Вместо того чтобы тратить деньги на роскошь, Кубан сделал один стратегический покупку: пожизненный пропуск на American Airlines. Он использовал его для путешествий по всему миру и для времени с друзьями. Остальные свои богатства он жил как студент и минимизировал расходы. «То, что мне давали деньги, — это свобода», — говорил Кубан. К началу тридцатых он накопил более $20 миллионов в виде прибыли на фондовом рынке.
Эта философия — приоритет времени над потреблением — стала основой всего последующего.
Интернет-ставка, которая сделала его миллиардером
В 1995 году друг Кубана по колледжу Тодд Вагнер обратился к нему с вопросом: можно ли использовать развивающийся интернет для трансляции баскетбольных игр Индианы? Вместе они создали AudioNet, который со временем превратился в Broadcast.com по мере развития технологий видеотрансляции. Они создали первую настоящую платформу для потокового вещания.
18 июля 1998 года Broadcast.com вышла на биржу. Кубан предсказал, что акции откроются по $33 за акцию. Вместо этого они открылись по $62.75. Вдруг он стал стоить больше чем $300 миллионов. Если бы акции утроились, он стал бы миллиардером — и удивительно, что именно так и произошло, когда Yahoo приобрела компанию за акции.
Но Кубан сделал ход, который спас его состояние. Осознав, что интернет-акции опасно переоценены, он реализовал финансовый хедж, называемый «кастетом» (collar). Он продал часть своего потенциала на акциях Yahoo, одновременно покупая защитные пут-опционы на снижение. Три месяца спустя весь интернет-бульбашка лопнула.
«Это называлось одной из десяти лучших сделок на Уолл-стрит за все время», — говорил Кубан позже. Этот опыт научил его, что погоня за деньгами никогда не приводит к долговременному богатству. Защита и стратегическое мышление важнее слепой жадности.
На что миллиардер Марк Кубан действительно тратил свои деньги
После продажи Yahoo Кубан совершил три крупные покупки, которые определили его жизнь миллиардером: самолет Gulfstream G5 за $40 миллионов, долю в $285 миллиона в собственности Dallas Mavericks и дом за $12.5 миллионов, где он воспитал своих троих детей.
Интересно, что самолет был для него наиболее значимым эмоционально. «Когда я понял, что стою миллиарда долларов, единственное, чего я действительно хотел — это купить самолет», — рассказал он CBS Sunday Morning. Его отец всегда напоминал ему, что время — незаменимо: его никогда не вернешь. Покупка самолета, чтобы вернуть время и свободно путешествовать, как выразился Кубан, была его «одним виновным удовольствием».
Урок: от мешков для мусора к мышлению миллиардера
Начальная позиция Марка Кубана как продавца мешков для мусора не была случайной деталью его биографии — это была исходная история всей его философии. Он не гнался за деньгами; он гнался за свободой. Он не становился жадным, когда стал богатым; он защищал его стратегически.
Путь от $3 коробок мусорных мешков до $5.7 миллиарда чистого состояния — это не только удача или тайминг. Это понимание того, что каждый заработанный доллар и каждая возможность должны служить одной главной цели: контролю над своим временем и судьбой. Вот главный урок пути Кубана.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
От продаж по подписке до статуса миллиардера: нетрадиционный путь Марка Кубана к богатству
Когда вы думаете о начальной позиции Марка Кубана в бизнес-мире, большинство людей сразу же переходят к Shark Tank или его сделкам на миллиард долларов. Но настоящая история начинается гораздо раньше — с подростка в Питтсбурге, решающего свою проблему самым предпринимательским способом.
Случайная бизнес-модель: как парень продал свои кроссовки
Кубан вырос в семье среднего класса и нуждался в деньгах на новые кроссовки. Во время игры в покер друг его отца предложил ему возможность: купить мешки для мусора по $3 за коробку и перепродать их в районе. Кубан согласился, но то, что он создал дальше, открыло ранний взгляд на его бизнес-инстинкт.
Вместо того чтобы просто торговать мешками для мусора от двери к двери, как типичный подросток, Кубан создал то, что он называет «первой в мире, вероятно, единственной, подписной компанией по доставке мешков для мусора от двери к двери». Он разработал собственный сценарий продаж, обещая клиентам, что один звонок по телефону доставит мешки прямо к их дому. Он удвоил свою начальную инвестицию, продавая мешки по $6 за штуку. Это было не просто летнее занятие — это стало его стартовой точкой как предпринимателя.
«Это был мой первый бизнес», — вспоминал Кубан много лет спустя. То, что началось как решение купить кроссовки, случайно создало устойчивую бизнес-модель, которая действительно нужна клиентам.
Одержимость временем: настоящая мотивация за деньгами
Когда Кубан поступил в старшую школу, его приоритеты изменились. В 16 лет он начал посещать вечерние занятия в Университете Питтсбурга. К 17 годам он полностью бросил школу, чтобы учиться в колледже на полную ставку. Но это не было вызвано желанием гоняться за деньгами или накапливать богатство ради богатства.
Начальная позиция Кубана в бизнесе основывалась на философии, которая определила всю его карьеру: время — самая ценная валюта. Он хотел контролировать свою судьбу и свой график. Эта установка привела его к запуску MicroSolutions, компании, которая быстро выросла до продажи за $6 миллионов. Из этой продажи $1 миллионов пошли сотрудникам, $2 миллионов — партнеру, и $2 миллионов — самому Кубану.
Вместо того чтобы тратить деньги на роскошь, Кубан сделал один стратегический покупку: пожизненный пропуск на American Airlines. Он использовал его для путешествий по всему миру и для времени с друзьями. Остальные свои богатства он жил как студент и минимизировал расходы. «То, что мне давали деньги, — это свобода», — говорил Кубан. К началу тридцатых он накопил более $20 миллионов в виде прибыли на фондовом рынке.
Эта философия — приоритет времени над потреблением — стала основой всего последующего.
Интернет-ставка, которая сделала его миллиардером
В 1995 году друг Кубана по колледжу Тодд Вагнер обратился к нему с вопросом: можно ли использовать развивающийся интернет для трансляции баскетбольных игр Индианы? Вместе они создали AudioNet, который со временем превратился в Broadcast.com по мере развития технологий видеотрансляции. Они создали первую настоящую платформу для потокового вещания.
18 июля 1998 года Broadcast.com вышла на биржу. Кубан предсказал, что акции откроются по $33 за акцию. Вместо этого они открылись по $62.75. Вдруг он стал стоить больше чем $300 миллионов. Если бы акции утроились, он стал бы миллиардером — и удивительно, что именно так и произошло, когда Yahoo приобрела компанию за акции.
Но Кубан сделал ход, который спас его состояние. Осознав, что интернет-акции опасно переоценены, он реализовал финансовый хедж, называемый «кастетом» (collar). Он продал часть своего потенциала на акциях Yahoo, одновременно покупая защитные пут-опционы на снижение. Три месяца спустя весь интернет-бульбашка лопнула.
«Это называлось одной из десяти лучших сделок на Уолл-стрит за все время», — говорил Кубан позже. Этот опыт научил его, что погоня за деньгами никогда не приводит к долговременному богатству. Защита и стратегическое мышление важнее слепой жадности.
На что миллиардер Марк Кубан действительно тратил свои деньги
После продажи Yahoo Кубан совершил три крупные покупки, которые определили его жизнь миллиардером: самолет Gulfstream G5 за $40 миллионов, долю в $285 миллиона в собственности Dallas Mavericks и дом за $12.5 миллионов, где он воспитал своих троих детей.
Интересно, что самолет был для него наиболее значимым эмоционально. «Когда я понял, что стою миллиарда долларов, единственное, чего я действительно хотел — это купить самолет», — рассказал он CBS Sunday Morning. Его отец всегда напоминал ему, что время — незаменимо: его никогда не вернешь. Покупка самолета, чтобы вернуть время и свободно путешествовать, как выразился Кубан, была его «одним виновным удовольствием».
Урок: от мешков для мусора к мышлению миллиардера
Начальная позиция Марка Кубана как продавца мешков для мусора не была случайной деталью его биографии — это была исходная история всей его философии. Он не гнался за деньгами; он гнался за свободой. Он не становился жадным, когда стал богатым; он защищал его стратегически.
Путь от $3 коробок мусорных мешков до $5.7 миллиарда чистого состояния — это не только удача или тайминг. Это понимание того, что каждый заработанный доллар и каждая возможность должны служить одной главной цели: контролю над своим временем и судьбой. Вот главный урок пути Кубана.