WhiteWhale, проект, который когда-то создавался как технический директор, теперь имеет рыночную капитализацию более 19 миллионов, и сама эта траектория роста многое говорит. История проекта Krill совершенно другая — разрыв сотрудничества стал лучшим фоном для всего сообщества, чтобы лучше понять позиционирование Krill: мы — участники на дне, те, кого недооценивают, но которые действительно продвигают экологию. Метафора с рыбами, кормящими на дне, звучит скромно, но на самом деле намекает на глубокую логику — сколько потенциальной энергии может быть создано при объединении небольших проектов и небольших владельцев. Вот почему у Krill есть возможность дополнять и даже синергировать с такими проектами, как WhiteWhale. Настоящий вопрос: кто возглавит следующую главу этой истории? Сообщество или капитал? Если это сообщество, то возможность Крилла действительно начинается.