Модель бизнеса будильника привлекла внимание — пользователям необходимо решить головоломку, чтобы отключить будильник, в случае неудачи списывается $5. Кажется, простая идея, но благодаря мотивации поведения и экономическим ограничениям она достигла значительных коммерческих результатов, месячный доход составляет 50万美元. Этот пример отражает основную идею разработки механизмов стимулирования в эпоху Web3: напрямую связывать поведение пользователей с экономическими интересами, что повышает их приверженность и создает устойчивую модель доходов. Аналогичные механизмы наказания часто встречаются в DeFi и на блокчейн-платформах, используя принципы экономики для стимулирования участия пользователей. С точки зрения продукта, такой подход, сочетающий геймификацию, финансовые стимулы и психологию, становится стандартной практикой для привлечения и удержания пользователей в новом поколении приложений.