Руководство Xinhuo Technology претерпевает изменения: Вэньсяоцзи назначен новым генеральным директором

robot
Генерация тезисов в процессе

Xinhuo Technology Holdings Co., Ltd. (01611.HK) претерпела значительную реорганизацию руководства, вступающую в силу 26 августа 2025 года. Компания повысила Вэна Сяоцзи до должности исполнительного директора и генерального директора, что знаменует собой важный переход в руководстве фирмы.

В рамках организационной перестройки бывший генеральный директор Ду Цзюнь покинул свою должность исполнительного директора и перейдет на роль неисполнительного директора. Этот шаг отражает целенаправленную стратегию обновления операционного руководства компании при сохранении опытных взглядов в управлении.

Ключевые изменения в структуре руководства

Назначение Вэна Сяоцзи одновременно исполнительным директором и генеральным директором представляет собой объединение полномочий по принятию решений. Кроме того, Вэн был назначен уполномоченным представителем, что дает ему всеобъемлющую ответственность за корпоративные действия и стратегические инициативы. Переход Ду Цзюня на роль неисполнительного директора позволяет ему сохранять контроль за деятельностью без участия в ежедневных операциях.

Последствия перехода руководства

Это изменение в руководстве сигнализирует о возможных стратегических корректировках для Xinhuo Technology. Повышение Вэна до должности генерального директора предполагает, что компания может ориентироваться на новые инициативы роста или оптимизацию операций. С новым руководством на посту заинтересованные стороны, вероятно, будут следить за тем, как компания реализует свои бизнес-стратегии в будущем.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить