От посмешища к завоевателю: как Netflix захватил Голливуд после 25 лет игнорирования индустрии

Момент, когда всё изменилось

5 декабря 2025 года — день, когда Netflix объявил о приобретении студий и стриминговых сервисов Warner Bros. Discovery за 82,7 миллиарда долларов. Не предложение о выкупе, которое HBO рассматривала бы для переговоров. Не предложение, над которым руководители «сдерживали бы смех». Это покупка Netflix тех студий, которые десятилетиями высмеивали компанию с помощью красных конвертов.

Тед Сарандос, ныне со-генеральный директор, кратко подытожил: «Объединив невероятную библиотеку Warner Bros. с нашей, мы будем развлекать мир ещё лучше». Перевод? Netflix больше не просто выживает в Голливуде. Он его владеет.

Как мы сюда попали: хронология недооценки

Отказ на $50 миллионов

В 2000 году основатели Netflix Рид Хастингс и Марк Рэндольф пришли в Blockbuster с предложением продать свой стартап за $50 миллионов. Руководители Blockbuster сочли это настолько абсурдным, что «должны были подавить смех».

Сегодня эти $50 миллионов составляют всего 0,06% от суммы, которую Netflix платит за Warner Bros. alone. Для сравнения, рыночная капитализация Netflix на декабрь 2025 года составляет $423 миллиардов — число, которое казалось бы научной фантастикой для тех руководителей Blockbuster.

“Даже на радаре не”

К 2008 году CEO Blockbuster Джим Кейс всё ещё был уверен. Он говорил инвесторам, что «ни RedBox, ни Netflix даже не на радаре в плане конкуренции». Через два года Blockbuster объявил о банкротстве, а оценка Netflix превысила $13 миллиардов.

Момент албанской армии

Затем наступил 2010 год — возможно, самый печально известный отказ в бизнес-истории. Джеф Бьюкс, CEO Time Warner, сравнил Netflix с нишевой военной угрозой: «Это немного похоже на то, как албанская армия захватит мир? Не думаю».

Само империя Warner Bros. Бьюкса теперь знает ответ.

Ответные меры

Netflix не осталась в тени. В 2013 году Тед Сарандос бросил свой вызов: «Цель — стать HBO быстрее, чем HBO сможет стать нами». Спустя двенадцать лет Netflix достигла чего-то лучшего — она купила HBO.

Последний бой HBO

В 2017 году тогдашний CEO HBO Ричард Плеплер удвоил уверенность на церемонии награждения Variety: «Мы не пытаемся стать Netflix. Они пытаются стать нами». Восемь лет спустя завоевание было завершено.

Игра престолов

Когда в 2019 году Стивен Спилберг заявил, что фильмы Netflix не должны претендовать на премию Оскар — называя их «телевизионными фильмами» — фильм Netflix «Рома» всё равно получил 10 номинаций на Оскар. Он выиграл три, в том числе за лучший режиссёр.

Сегодня у Netflix 26 Оскаров. Лучший фильм всё ещё может быть недостижим, но коллекция продолжает расти.

Что это на самом деле означает

Приобретение Warner Bros. за 82,7 миллиарда долларов (в конце 2026 года) представляет нечто беспрецедентное: полностью цифровая компания, интегрирующая одну из самых легендарных империй контента Голливуда. Объединённая структура будет контролировать легендарные кино- и тел libraries наряду с доминированием в стриминге.

Рыночная капитализация Netflix теперь превышает совокупную стоимость следующих семи крупнейших развлекательных компаний. Это не просто корпоративное расширение. Это фундаментальное переосмысление того, как создаётся, распространяется и потребляется развлечение.

Неожиданный паттерн

Путь Netflix показывает, что компания готова резко менять курс, когда появляются возможности. От аренды DVD до стриминга и теперь владения студийной инфраструктурой — каждый шаг казался радикальным в своё время. Каждый шаг опровергал скептиков.

Старое руководство индустрии недооценило жадность и адаптивность Netflix. Они думали, что стриминг — это мода, затем угроза, затем конкуренция. Никогда не представляли, что стартап в итоге полностью завоюет Голливуд.

Пока приобретение Warner Bros. проходит через регуляторные одобрения и к третьему кварталу 2026 года завершится, ясно одно: холмы Голливуда были навсегда перестроены. А компания, начавшая с красных конвертов, теперь пишет будущее индустрии.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить