PepsiCo сотрудничает с Elliott по агрессивному плану реструктуризации: закрытие заводов и цели на 2026 год в центре внимания

PepsiCo Inc. (PEP) заключила стратегическое партнерство с Elliott Investment Management, направленное на повышение стоимости акционеров через всестороннюю операционную трансформацию. Инициатива включает смелые меры по сокращению затрат, консолидацию производства, оптимизацию портфеля продуктов и организационные изменения в рамках более широкой программы повышения эффективности, дополненную предварительными финансовыми прогнозами на 2026 год.

Операционная трансформация в процессе

Реструктуризация сосредоточена на PepsiCo Foods North America, которая выступает в качестве основы для достижения беспрецедентных показателей производительности и повышения маржи. Генеральный директор Рамон Лагуарта отметил, что стратегия сочетает в себе улучшенные ценовые тактики для повышения доступности для потребителей с расширением портфеля инноваций, акцентируя внимание на более чистых формулах. В части реализации компания уже закрыла три производственных предприятия, прекратила работу нескольких линий производства и планирует устранить примерно 20 процентов своих товарных позиций в США к началу 2026 года. Эти меры, связанные с заводами и объектами, представляют собой значительную операционную перестройку, направленную на оптимизацию структуры затрат и повышение эффективности всей цепочки поставок.

Финансовые перспективы и рыночные ожидания

На 2026 финансовый год PepsiCo ожидает рост чистой выручки на 4-6 процентов, поддерживаемый стратегическими приобретениями, продажей активов и благоприятными колебаниями валютных курсов. Органический рост выручки прогнозируется на уровне 2-4 процентов, что обусловлено улучшением производительности и усилиями по расширению маржи. Основная прибыль на акцию, по прогнозам, вырастет на 5-7 процентов, или на 7-9 процентов с учетом влияния положений о минимальном глобальном налоге.

Стратегия долгосрочного расширения маржи

Помимо краткосрочной реструктуризации, PepsiCo обязуется обеспечить рекордные показатели по экономии за счет автоматизации, цифровой трансформации и упрощения операций в течение следующих трех лет. Компания нацелена на минимум 100 базисных пунктов расширения маржи в результате этих инициатив. Эта многолетняя стратегия отражает уверенность руководства в комплексности программы повышения эффективности и ее влиянии на доходность для акционеров.

Представленная здесь информация и мнения принадлежат автору и не обязательно отражают официальные позиции каких-либо аффилированных структур.