Я потерял работу из-за ИИ — или, точнее, я наблюдал за этим в замедленной съемке и ничего не предпринял, чтобы остановить это.
Это сценарий становится слишком реальным для бесчисленных работников. Согласно недавним сообщениям CNBC, ссылающимся на исследования Goldman Sachs, примерно от 6% до 7% работников в США сталкиваются с возможной потерей работы из-за внедрения ИИ. Но статистика рассказывает только половину истории. Настоящее предупреждение исходит из понимания закономерностей, предшествующих этим увольнениям.
Медленная смерть вашей роли: когда ваша компания все еще «экспериментирует»
Марк Куинн, руководитель отдела ИИ в Pearl.com, поделился важным инсайтом: если ваша организация все еще находится в пилотном режиме с ИИ — тестирует инструменты, проводит эксперименты, осторожно пробует новые подходы — ваша безопасность на работе под угрозой.
«Компании, откладывающие настоящие преобразования, часто прибегают к увольнениям как к стратегии повышения эффективности», — объяснил Куинн. Логика проста: когда руководство наконец осознает потенциал ИИ, они не переходят постепенно; они сокращают штат, чтобы быстро добиться результатов.
В отличие от этого, прогрессивные компании, стратегически интегрирующие ИИ, редко сталкиваются с внезапными массовыми увольнениями, потому что они уже адаптировали свои рабочие процессы и планирование кадров.
Ловушка: ваша работа предназначена для disruption
Вот неприятная правда, которую представил Куинн: если ваша ежедневная работа состоит из повторяющихся задач, управляемых четкими правилами и логикой, вы находитесь прямо в зоне огня ИИ.
Высоко регламентированная, повторяющаяся работа — будь то ввод данных, базовое обслуживание клиентов, рутинный анализ или административные задачи — представляет собой самую легкую добычу для автоматизации ИИ. Технологическое сообщество тщательно изучило эту территорию. Дорожная карта существует. Реализация — лишь вопрос времени и ресурсов.
Если вы еще не выяснили, входит ли ваша конкретная роль в список высокоразрушительных, сейчас самое время это сделать.
Молчалный красный флаг: делать свою работу точно так же, как шесть месяцев назад
Возможно, самый коварный знак тревоги: застой в методологии.
Куинн подчеркнул, что независимо от отрасли или должности, если ваш рабочий процесс выглядит практически так же, как и три месяца назад, вы отстаёте. «Способ работы всех должен был кардинально измениться уже сейчас», — отметил он.
Степень, с которой ИИ меняет разные роли, варьируется, но универсальный принцип остается: адаптация — не обсуждается. Когда ваш рабочий процесс не эволюционирует, а индустрия вокруг вас трансформируется, это сигнал, что вы либо не работаете в компании, ориентированной на ИИ, либо не готовите себя к тому, чтобы оставаться актуальным.
Что на самом деле произойдет дальше
Неприятная реальность: наиболее ценные сотрудники в будущем — это не те, кто пассивно ждет корпоративных тренингов по ИИ. Это те, кто уже научился эффективно сотрудничать с инструментами ИИ.
Если ваша работа особенно уязвима для автоматизации, совет Куинна ясен — не ждите разрешения или инициатив компании. Постройте свою собственную дорожную карту трансформации. Учите инструменты. Экспериментируйте. Адаптируйте свои процессы. Докажите, что вы не заменяемы; вы — необходимы.
Когда ваша организация официально признает возможности ИИ, те, кто уже сотрудничает с этими инструментами, будут писать будущее. Все остальные будут наблюдать со стороны.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Когда ИИ захватывает вашу карьеру: что никто не расскажет вам, пока не станет слишком поздно
Я потерял работу из-за ИИ — или, точнее, я наблюдал за этим в замедленной съемке и ничего не предпринял, чтобы остановить это.
Это сценарий становится слишком реальным для бесчисленных работников. Согласно недавним сообщениям CNBC, ссылающимся на исследования Goldman Sachs, примерно от 6% до 7% работников в США сталкиваются с возможной потерей работы из-за внедрения ИИ. Но статистика рассказывает только половину истории. Настоящее предупреждение исходит из понимания закономерностей, предшествующих этим увольнениям.
Медленная смерть вашей роли: когда ваша компания все еще «экспериментирует»
Марк Куинн, руководитель отдела ИИ в Pearl.com, поделился важным инсайтом: если ваша организация все еще находится в пилотном режиме с ИИ — тестирует инструменты, проводит эксперименты, осторожно пробует новые подходы — ваша безопасность на работе под угрозой.
«Компании, откладывающие настоящие преобразования, часто прибегают к увольнениям как к стратегии повышения эффективности», — объяснил Куинн. Логика проста: когда руководство наконец осознает потенциал ИИ, они не переходят постепенно; они сокращают штат, чтобы быстро добиться результатов.
В отличие от этого, прогрессивные компании, стратегически интегрирующие ИИ, редко сталкиваются с внезапными массовыми увольнениями, потому что они уже адаптировали свои рабочие процессы и планирование кадров.
Ловушка: ваша работа предназначена для disruption
Вот неприятная правда, которую представил Куинн: если ваша ежедневная работа состоит из повторяющихся задач, управляемых четкими правилами и логикой, вы находитесь прямо в зоне огня ИИ.
Высоко регламентированная, повторяющаяся работа — будь то ввод данных, базовое обслуживание клиентов, рутинный анализ или административные задачи — представляет собой самую легкую добычу для автоматизации ИИ. Технологическое сообщество тщательно изучило эту территорию. Дорожная карта существует. Реализация — лишь вопрос времени и ресурсов.
Если вы еще не выяснили, входит ли ваша конкретная роль в список высокоразрушительных, сейчас самое время это сделать.
Молчалный красный флаг: делать свою работу точно так же, как шесть месяцев назад
Возможно, самый коварный знак тревоги: застой в методологии.
Куинн подчеркнул, что независимо от отрасли или должности, если ваш рабочий процесс выглядит практически так же, как и три месяца назад, вы отстаёте. «Способ работы всех должен был кардинально измениться уже сейчас», — отметил он.
Степень, с которой ИИ меняет разные роли, варьируется, но универсальный принцип остается: адаптация — не обсуждается. Когда ваш рабочий процесс не эволюционирует, а индустрия вокруг вас трансформируется, это сигнал, что вы либо не работаете в компании, ориентированной на ИИ, либо не готовите себя к тому, чтобы оставаться актуальным.
Что на самом деле произойдет дальше
Неприятная реальность: наиболее ценные сотрудники в будущем — это не те, кто пассивно ждет корпоративных тренингов по ИИ. Это те, кто уже научился эффективно сотрудничать с инструментами ИИ.
Если ваша работа особенно уязвима для автоматизации, совет Куинна ясен — не ждите разрешения или инициатив компании. Постройте свою собственную дорожную карту трансформации. Учите инструменты. Экспериментируйте. Адаптируйте свои процессы. Докажите, что вы не заменяемы; вы — необходимы.
Когда ваша организация официально признает возможности ИИ, те, кто уже сотрудничает с этими инструментами, будут писать будущее. Все остальные будут наблюдать со стороны.