Токеномика как основная инфраструктура: план Bifrost по созданию устойчивой ценности

В переходе от централизованных платформ Web2 к сетям, принадлежащим пользователям, токеномика стала фундаментальным архитектурным слоем. Это уже не просто инструмент для привлечения средств, а важнейшая основа для координации капитала, талантов и сообщества — определяющая, как создается, распределяется и поддерживается ценность.

Экономический дизайн Bifrost претерпел три осознанных этапа: от первоначальной мобилизации ресурсов, через стратегическую стимуляцию роста, до зрелой модели проверки разделяемой ценности. Такое развитие отражает путь протокола — от стартапа на parachain Polkadot до доходного, ориентированного на сообщество DeFi-примитива.

Этап 1: Мобилизация строительных блоков

Каждая сеть начинается с объединения необходимых ресурсов. Стратегически распределенный фиксированный запас в 80 миллионов токенов BNC был выделен для запуска экосистемы:

45% — в резерв для экосистемы (аукционы parachain, стимулы ликвидности, гранты)

20% — для ранней команды (засчитано)

15% — для инвесторов (линейно разблокировано)

10% — для фонда

5% — на награды коллаторов

5% — на покрытие штрафов vToken

Такая структура успешно обеспечила стартовый капитал для разработки, привлекла ключевых участников, завоевала слоты parachain и привлекла первую волну пользователей через целевые кампании по vToken. Полностью разблокированные доли команды и инвесторов, а также половина фонда экосистемы, позволяют Bifrost иметь значительный резерв для долгосрочных инициатив.

Этап 2: Стимулирование роста с помощью точных мотиваторов

Вместо постоянных эмиссий токенов Bifrost стимулирует рост через ограниченные по времени и одобренные управлением программы поощрений. Каждая кампания имеет фиксированный бюджет и четкие цели, что обеспечивает эффективность капитала и устойчивый рост.

Этот подход позволил Bifrost зафиксировать ключевые моменты — такие как аукционы parachain Polkadot, обновление Ethereum Shanghai и крупные циклы разблокировки DOT — с высокой эффективностью. Например, кампания по сбору урожая Polkadot октябрь 2023 года потратила всего 50 000 BNC на награды, что привело к созданию более 2.31 миллиона DOT ($12М+ TVL), сгенерированных как vDOT за 42 дня.

Протокол избегает поверхностных “квестов” и награждает за значимое участие: стекинг, чеканку vTokens и предоставление ликвидности. Это способствует подлинной интеграции пользователей и возвращению многих участников для использования возможности наращивания дохода и коммодитизации vToken.

Этап 3: Модель разделения ценности — Bifrost Tokenomics 2.0

Устойчивая токеномика должна в конечном итоге опираться на реальные доходы протокола и ясное распределение ценности. Текущая фаза Bifrost вводит прозрачный механизм разделения прибыли на основе правил:

100% прибыли протокола используется для выкупа BNC на открытом рынке.

10% выкупленных BNC навсегда сжигается, уменьшая общий объем предложения.

90% распределяются держателям bbBNC в виде регулярной доходности.

bbBNC: согласование наград с обязательствами

bbBNC — это не передаваемый ваучер, делящийся доходами, который получают за блокировку BNC или vBNC сроком до четырех лет. Чем дольше блокировка, тем больше создается bbBNC, который линейно уменьшается с приближением даты разблокировки. Эта модель, вдохновленная механизмами veCRV, ориентирована на долгосрочных участников, а не спекулянтов, создавая более устойчивое и согласованное сообщество.

Заключение: Строим, чтобы зарабатывать — новая экономическая парадигма

Философия Bifrost сводится к простому принципу: Строй, чтобы зарабатывать.

Ценность распределяется не за пассивные клики, а тем, кто вносит ощутимые ресурсы — стейкеры, поставщики ликвидности, долгосрочные держатели и строители экосистемы.

Спекулянты могут приходить и уходить, но протокол живет благодаря обязательствам своей продуктивной части. Tokenomics 2.0 для Bifrost формализует этот социальный контракт, превращая доходы протокола в предсказуемый механизм увеличения стоимости токенхолдеров и устойчивого расширения сети. Это основа следующей главы: зрелого, ориентированного на сообщество и экономически устойчивого Bifrost.